機(jī)械行業(yè)-市場(chǎng)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)大全3-資料下載頁

【總結(jié)】３/3物業(yè)環(huán)境管理部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)監(jiān)督和檢查勞保、文具、員工制服、辦公用具、禮品等用品采購(gòu)計(jì)劃的制訂和實(shí)施工作；監(jiān)督、檢查有關(guān)用品的保管和發(fā)放工作直接上級(jí)直接上級(jí)30%優(yōu)良中差各類用品采購(gòu)計(jì)劃制訂及時(shí)合理；采購(gòu)及時(shí)，貨比三家，產(chǎn)品質(zhì)量好；有關(guān)用品保管完好，

2025-04-19 03:51

機(jī)械行業(yè)-市場(chǎng)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)大全7-資料下載頁

【總結(jié)】/營(yíng)銷管理部CRM系統(tǒng)主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)CRM系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)制定(CRM各規(guī)范文件、流程文件的制定)CRM規(guī)范文件及流程直接上級(jí)30%優(yōu)良中差標(biāo)準(zhǔn)格式內(nèi)容規(guī)范完整、方法切實(shí)可行、文字精煉簡(jiǎn)潔、易于理解；差錯(cuò)少于2次標(biāo)準(zhǔn)格式內(nèi)容規(guī)范基本完整、方法可操作、有

2025-04-19 03:51

食品行業(yè)儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)庫(kù)房主管關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632儲(chǔ)運(yùn)庫(kù)房主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)帳、物、卡一致財(cái)務(wù)部直接上級(jí)30%由財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽檢，當(dāng)發(fā)現(xiàn)帳、物、卡不一致是因?yàn)橹鞴芄芾聿坏昧Α⒒蚬芾碇贫热毕莸脑?，將視?yán)重程度扣2分或以上庫(kù)房的管理直接上級(jí)直接上級(jí)

2025-09-19 14:44

垞城電力關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】徐州垞城電力有限責(zé)任公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)（公司高層）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月8/10目錄總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 1經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 2生產(chǎn)副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 3總工程師關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 4總會(huì)計(jì)師關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 5總經(jīng)理助理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 6總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考

2025-04-07 20:57

關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)匯總19-資料下載頁

【總結(jié)】/被考核人部門人力資源部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10％計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3全員勞動(dòng)生產(chǎn)率5％實(shí)際酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率/酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率人力資源部直接上級(jí)4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10％（總?cè)斯こ?/span>

2025-06-16 03:45

企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)與績(jī)效考核-資料下載頁

【總結(jié)】7/7企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）與績(jī)效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI-?Key?Process?Indication）是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)

2025-04-08 11:12

關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)匯總11-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)指標(biāo)類型序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)屬性指標(biāo)說明二級(jí)權(quán)重%評(píng)分說明考核信息來源考核目的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)80%財(cái)務(wù)指標(biāo)1部門管理費(fèi)用超支（節(jié)?。┞?薪酬總額控制（省公司標(biāo)準(zhǔn)）客戶指標(biāo)3服務(wù)支持滿意度4員工投訴次數(shù)

2025-06-16 03:55

[精選]選擇并確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密選擇并確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)培訓(xùn)材料GUG/031226/PM-Training(2023GB)根據(jù)永新現(xiàn)狀，為5號(hào)線建立業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，以獲得成效和持續(xù)改善業(yè)績(jī)對(duì)話，后果管理選擇并確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)立關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的目標(biāo)值?根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和預(yù)算，確定業(yè)務(wù)的價(jià)值樹并制

2025-02-18 16:42

基于價(jià)值的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理-資料下載頁

【總結(jié)】--基于價(jià)值的業(yè)績(jī)管理,Issue問題預(yù)算不能與增加公司價(jià)值緊密聯(lián)系現(xiàn)有預(yù)算的程序消耗公司大量人力和時(shí)間業(yè)務(wù)部門不能成為預(yù)算的“真正歸屬者”,Solution解決方案拋棄傳統(tǒng)的預(yù)算，應(yīng)用關(guān)鍵業(yè)績(jī)管理體系應(yīng)用18個(gè)月至5年的滾動(dòng)業(yè)務(wù)計(jì)劃來和財(cái)務(wù)模擬來把握公司運(yùn)作僅保留的部分具有隨意性的行政性費(fèi)用預(yù)算,Impact影響誤導(dǎo)業(yè)務(wù)部門注意力，使業(yè)務(wù)部門不能始終把注意力放在為公司創(chuàng)造價(jià)值上。

2025-03-02 16:22

機(jī)械行業(yè)-市場(chǎng)策劃部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632市場(chǎng)策劃部副經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告本崗位提交報(bào)告直接上級(jí)40%工作內(nèi)容：組織市場(chǎng)調(diào)研工作，提供調(diào)研報(bào)告本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有報(bào)告的平均分?jǐn)?shù)（百分制）*本項(xiàng)權(quán)重系數(shù)（40%）考核末期衡量因素：市場(chǎng)調(diào)

2025-01-21 21:20

某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理知識(shí)手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）手冊(cè)一、目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2．為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3．為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4．為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明：指標(biāo)名稱說明：指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)財(cái)務(wù)類指標(biāo)

2025-06-28 20:24

職員月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作考核評(píng)估表-資料下載頁

【總結(jié)】職員月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作考核評(píng)估表考核與評(píng)估考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)部門領(lǐng)導(dǎo)核定ABCDE態(tài)度（10分）本月工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性本月工作積極主動(dòng)，且有合理化、創(chuàng)新建議（10分）本月工作積極主動(dòng)，但無合理化、創(chuàng)新建議（8分）本月工作尚主動(dòng)無需主管督促　　　　　　　?。?分）本月某些方面缺泛主動(dòng)，須督促　　　　　　　（

2025-09-25 16:02

濟(jì)公沙鍋餐飲管理公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)參考-資料下載頁

【總結(jié)】1/14濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)參考2/14北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月1/14目錄2/14說明：1．以下所列舉的指標(biāo)供實(shí)際考核中參考，實(shí)際考核時(shí)可以采用，也可以不采用這些指標(biāo)，還可以在使用時(shí)調(diào)整指標(biāo)的定義、計(jì)分方式等屬性；2．實(shí)際考核中一般選用3到6個(gè)，而不是使用下面所列舉的所有指標(biāo)

2025-04-09 03:13

企業(yè)kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)與績(jī)效考核-資料下載頁

【總結(jié)】7/8企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）與績(jī)效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI-?Key?Process?Indication）是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)

2025-04-08 11:07

企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)與績(jī)效考核概述-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）與績(jī)效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI-?Key?Process?Indication）是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI可以

2025-06-26 19:53

市場(chǎng)食品關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

市場(chǎng)食品關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(完整版)

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市場(chǎng)食品關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(留存版)