【總結(jié)】17/18某集團關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊一、目的:1.為更準確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號指標(biāo)類別名稱
2025-06-23 23:29
【總結(jié)】平衡計分卡關(guān)鍵績效指標(biāo)辭典財務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預(yù)算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預(yù)算資料項目研究開發(fā)費用預(yù)算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預(yù)算資料課題費用預(yù)算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預(yù)算資料招聘
2025-06-29 22:01
【總結(jié)】/投資管理部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效重點項目投資回報率扶持重點項目,保證重點項目投資資金的利用效果重點項目年度投資回報率相對于預(yù)期回報率的偏差[]%年平均投資回報率提高集團公司整體投資資金的利用效果投資的所有企業(yè)、項目的年平均投資回報率[]%投資項目的利潤總額/增長率
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】關(guān)鍵成功要素與相應(yīng)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo):關(guān)鍵成功要素(CSF)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)獲取新客戶每月獲得新客戶的數(shù)量通過新客戶實現(xiàn)銷售額占總銷售額的百分比重復(fù)購買的客戶重復(fù)購買的客戶實現(xiàn)的銷售額占總銷售額的百分比客戶滿意度客戶抱怨的數(shù)目通過老客戶介紹獲得的新客戶數(shù)量老客戶介紹的新客戶實現(xiàn)銷售額的百分比低交付成本每一元銷售額的交付成本每噸的交付成
2025-06-30 18:23
【總結(jié)】--基于價值的業(yè)績管理,Issue問題預(yù)算不能與增加公司價值緊密聯(lián)系現(xiàn)有預(yù)算的程序消耗公司大量人力和時間業(yè)務(wù)部門不能成為預(yù)算的“真正歸屬者”,Solution解決方案拋棄傳統(tǒng)的預(yù)算,應(yīng)用關(guān)鍵業(yè)績管理體系應(yīng)用18個月至5年的滾動業(yè)務(wù)計劃來和財務(wù)模擬來把握公司運作僅保留的部分具有隨意性的行政性費用預(yù)算,Impact影響誤導(dǎo)業(yè)務(wù)部門注意力,使業(yè)務(wù)部門不能始終把注意力放在為公司創(chuàng)造價值上。
2025-03-02 16:22
【總結(jié)】文件名稱:KPI手冊文件編號集團-KPI01版本號:編制人:人力資源部生效日期:修訂日期:─批準人:第1頁共21頁某大型集團關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊目的:1.為更準確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時的特殊意義。
2024-11-04 20:57
【總結(jié)】某集團關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊一、目的:1.為更準確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號財務(wù)類指標(biāo)
2025-04-19 04:13
【總結(jié)】29/30第二部分案例分析多種方法建立實現(xiàn)目標(biāo)的KPI(1)????經(jīng)過前面的分析,確立了田永亮從部隊復(fù)員回鄉(xiāng)后的目標(biāo)是"得到群眾認可的新雷鋒",這個目標(biāo)有兩個核心要求,就是"必須得到群眾的認可"和"是一個新雷鋒",這是一個方向性目標(biāo),雖然可以設(shè)定一些指標(biāo)說明"
2025-07-13 20:38
【總結(jié)】18/18長城潤滑油實體績效管理制度細則制定《長城潤滑油實體績效管理操作辦法》的目的在于:規(guī)定本公司企業(yè)實體績效管理工作的操作規(guī)程、實施細則以及模范工作法;為做好這項工作,提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條:績效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺系統(tǒng)。轄屬的單位有:公司人力資源部、公司財務(wù)管理部、公司績效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計處、公司綜合計劃處等。
2025-04-09 00:18
【總結(jié)】安全生產(chǎn)部部長年度績效考核表指標(biāo)類別KPI指標(biāo)權(quán)重考核部門目標(biāo)值半年期結(jié)果年終結(jié)果年終得分財務(wù)方面產(chǎn)量材料消耗顧客方面安全保衛(wèi)滿意度內(nèi)部營運流程方面千人負傷率合同按時完成率重點合同按時完成率學(xué)習(xí)與成長方面
2025-07-12 14:47
【總結(jié)】關(guān)鍵成功因素分析企業(yè)分析工具關(guān)鍵成功因素目標(biāo):?確定有限幾個至關(guān)重要的成功因素?以關(guān)鍵因素確定公司和競爭對手的基準弱平均值強弱平均值強因素1因素2因素3因素4因素5評級關(guān)鍵成功因素:方法指導(dǎo)?確定有限幾個關(guān)鍵因素以保證在
2025-05-06 06:27
【總結(jié)】第10章證券投資技術(shù)分析——指標(biāo)部分?學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握移動平均線的含義及其應(yīng)用規(guī)則?掌握相對強弱指標(biāo)的含義及其應(yīng)用原則?掌握隨機指數(shù)、威廉指數(shù)的含義及計算方法?理解乖離率、心理線、動向指數(shù)的運用原理總原則:了解原理,重在運用。移動平均線法(MA)移動平均線法的基本
2025-05-12 13:33
【總結(jié)】涉稅指標(biāo)分析??唐永琪?Email:?一、綜合性分析指標(biāo)?(一)實耗法增值稅稅負率=購進扣稅法稅負率+[(期末存貨-期初存貨)×稅率+固定資產(chǎn)抵扣數(shù)-進項轉(zhuǎn)出+期初留抵+運費×7%])÷應(yīng)稅收入←→
2025-05-01 07:56
【總結(jié)】第八章技術(shù)指標(biāo)分析第一節(jié)技術(shù)指標(biāo)概述?技術(shù)指標(biāo)法是技術(shù)分析中極為重要的分支,大約在20世紀70年代之后,技術(shù)指標(biāo)逐步得到流行。全世界各種各樣的技術(shù)指標(biāo)至少有1000個,它們都有自己的擁護者,并在實際應(yīng)用中取得一定的效果。本章所介紹的技術(shù)指標(biāo)是目前在中國市場比較流行的。?由于有計算機的幫助,在實際的投資決策中,
2025-04-29 02:30
【總結(jié)】一、青島啤酒股份有限公司的簡介二、青島啤酒盈利指標(biāo)行業(yè)分析:①資本經(jīng)營盈利能力分析②資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力分析③收入利潤率分析④每股收益分析⑤股利發(fā)放率分析⑥價格與收益比率分析(市盈率)四、總結(jié)三、青島啤酒盈利指標(biāo)分析:一、青島啤酒股份有限公司的簡介青島啤酒股份有限公司成立于
2025-05-07 08:03