績(jī)效考核-關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2024-08-26 14:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 噸產(chǎn)品可控管理費(fèi)用 顧客方面 包裝質(zhì)量不良率 運(yùn)輸質(zhì)量不良率 庫(kù)房汽車發(fā)貨效率 內(nèi) 部營(yíng)運(yùn)流程方面 原料噸裝卸費(fèi) 倉(cāng)庫(kù)管理滿意度 裝運(yùn)準(zhǔn)確率 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面 員工滿意度 事故發(fā)生率 綜合得分 黨群工作部正職 年度績(jī)效考核指標(biāo)表 指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié) 果 年終結(jié)果 年終得分 財(cái)務(wù)方面 材料消耗、差旅費(fèi) 辦公費(fèi)用 預(yù)算達(dá)成率 顧客方面 工作滿意度 內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程方面 計(jì)劃工作完成數(shù) 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面 員工滿意度 員工生產(chǎn)率 綜合得分 動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)年度績(jī)效考核表 指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié) 果 年終結(jié)果 年終得分 財(cái)務(wù)方面 電單耗 內(nèi)部利潤(rùn) 蒸汽單耗 顧客方面 動(dòng)力供應(yīng)滿意度 生產(chǎn)過(guò)程控制滿意度 內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程方面 動(dòng)力設(shè)備完好率 能源供應(yīng)的無(wú)差錯(cuò)率 千人負(fù)傷率 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面 員工生產(chǎn)率 員工建議數(shù) 綜合得分 動(dòng)力分廠副廠長(zhǎng)年度績(jī)效考核表 指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié) 果 年終結(jié)果 年終得分 財(cái)務(wù)方面 能源消耗 顧客方面 動(dòng)力供應(yīng)滿意度 內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程方面 動(dòng)力設(shè)備完好率 安全生產(chǎn)（千人負(fù)傷率） 能源供應(yīng)的無(wú)差錯(cuò)率 ? 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面 員工生產(chǎn)率 綜合得分 發(fā)展策劃部 正職年度績(jī)效考核指標(biāo)表 指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié) 果 年終結(jié)果 年終得分 財(cái)務(wù)方面 材料消耗、差旅費(fèi) 辦公費(fèi)用 預(yù)算達(dá)成率 顧客方面 工作滿意度 內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程方面 計(jì)劃工作完成率 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面 員工滿意度 員工建議數(shù) 綜合得分 分廠廠長(zhǎng)年度績(jī)效考核表 指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié) 果 年終結(jié)果 年終得分 財(cái)務(wù)方面 噸產(chǎn)品制造費(fèi)用 重點(diǎn)要貨計(jì)劃按時(shí)完成率 營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流量 部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率 顧客方面 生產(chǎn)過(guò)程控制滿意度 產(chǎn)品質(zhì)量控制滿意度 綜合成品率 內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程方面 生產(chǎn)計(jì)劃完成率 入庫(kù)出庫(kù)損耗比率 安全運(yùn)轉(zhuǎn)率 生產(chǎn)設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面 生產(chǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)率 員工生產(chǎn)率 信息系統(tǒng)支持流程能力 綜合得分 分廠設(shè)備副廠長(zhǎng)年度績(jī)效考核表 指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié) 果 年終結(jié)果 年終得分 財(cái)務(wù)方面 動(dòng)力費(fèi)用 修理費(fèi)用 顧客方面 設(shè)備管理滿意度 內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程方面 生產(chǎn)設(shè)備完好率 生產(chǎn)設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面 員工生產(chǎn)率 員工建議采納數(shù) 綜合得分 分廠生產(chǎn)技術(shù)副廠年度績(jī)效考核表 指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié) 果 年終結(jié)果 年 終得分 財(cái)務(wù)方面 產(chǎn)量 包裝費(fèi)用 輔助材料費(fèi)用 顧客方面 要貨計(jì)劃完成率 內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程方面 千人負(fù)傷率 成品率 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面 員工生產(chǎn)率 信息系統(tǒng)支持流程能力 生產(chǎn)技術(shù)員工培訓(xùn)率 綜合得分 干部短期考核職務(wù)系數(shù)表 職務(wù)系數(shù)表 部 門 正 職 副 職 正科助理 副科助理 鑄軋分廠 主管生產(chǎn)副職 其他副職 板帶分廠 主管生產(chǎn)副職 其他副職 鋁箔分廠 主管生產(chǎn)副職 其他副職 型材門窗分廠 主管生產(chǎn)副職 其他副職 彩印板分廠 主管生產(chǎn)副職 其他副職 親水箔分廠 主管生產(chǎn)副職 其他副職 銷售部 安全生產(chǎn)部 設(shè)備能源部 技術(shù)質(zhì)量管理部 供應(yīng)部 動(dòng)力分廠 機(jī)修車間 研究所 財(cái)務(wù)部 發(fā)展策劃部 人力資源部 工會(huì) 2 黨群工作部 2 監(jiān)查審計(jì)部 2 總經(jīng)理辦 2 武裝保衛(wèi)部 2 注：本表中數(shù)字僅供參考，應(yīng)根據(jù)具體情況調(diào)整。 工會(huì)正職年度績(jī)效考核指標(biāo)表 指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié) 果 年終結(jié)果 年終得分 財(cái)務(wù)方面 材料
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1