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正文內(nèi)容

工業(yè)工程概述(ppt69頁)(編輯修改稿)

2025-03-19 13:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)出 生產(chǎn)的財(cái)富 產(chǎn)品、服務(wù) 生產(chǎn)率 =產(chǎn)出 /投入 技術(shù) 管理 ? 從生產(chǎn)管理的角度劃分 制造 性 生產(chǎn) 服務(wù)性生產(chǎn) 按工藝過程特點(diǎn)分 流程式生產(chǎn) 加工裝配式生產(chǎn) 按組織生產(chǎn)特點(diǎn)分 生 產(chǎn) 生產(chǎn)與運(yùn)作的分類 備貨型生產(chǎn) MTS 定貨型生產(chǎn) MTO ? 按產(chǎn)量可將生產(chǎn)劃分 單件生產(chǎn) 生 產(chǎn) 成批生產(chǎn) 大量生產(chǎn) 生產(chǎn)與運(yùn)作的分類 汽車點(diǎn)焊自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線 某汽車公司裝配車間一角 生產(chǎn)與運(yùn)作的分類 ? 服務(wù)性生產(chǎn)又稱勞務(wù)性生產(chǎn) 、 準(zhǔn)制造性生產(chǎn) 。 其基本特征是不制造有形產(chǎn)品 。 服務(wù)行業(yè)多從事勞務(wù)性生產(chǎn) ? 服務(wù)性生產(chǎn)特點(diǎn) – 生產(chǎn)率難以確定 – 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以建立 – 與顧客直接接觸 – 不能通過庫存來調(diào)節(jié)純勞務(wù)性生產(chǎn) 生產(chǎn)與運(yùn)作的分類 生產(chǎn)率管理 ? 生產(chǎn)率概念 ? 生產(chǎn)率管理 ? 生產(chǎn)率測定 ? 提高生產(chǎn)率的主要途徑 ? 本節(jié)要點(diǎn) – 了解生產(chǎn)率及生產(chǎn)率管理的內(nèi)涵 – 深刻理解工業(yè)工程與生產(chǎn)率工程之間的關(guān)系 生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)率概念 ? 生產(chǎn)率的定義 – 生產(chǎn)率實(shí)際上是衡量 生產(chǎn)要素的使用效率 ? 生產(chǎn)率也是衡量 IE應(yīng)用效果的指標(biāo),是工業(yè)工程師必須掌握的一個(gè)尺度 )()()(IOP投入產(chǎn)出生產(chǎn)率 ?轉(zhuǎn)換 過程 O/I 生產(chǎn)率 系統(tǒng) 投入 (I) 產(chǎn)出 (O) 產(chǎn)品 服務(wù) 人力、設(shè)備、設(shè)施 材料、能源、信息 ? 生產(chǎn)率的種類 生產(chǎn)率 靜態(tài)生產(chǎn)率 動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率 單要素生產(chǎn)率 多要素生產(chǎn)率 全要素生產(chǎn)率 勞動(dòng)生產(chǎn)率 資本生產(chǎn)率 材料生產(chǎn)率 能源生產(chǎn)率 … … 生產(chǎn)率概念 勞動(dòng)量生產(chǎn)這些產(chǎn)品所消耗的產(chǎn)品總量或總產(chǎn)值勞動(dòng)生產(chǎn)率 ?產(chǎn)品總量或總產(chǎn)值勞動(dòng)量生產(chǎn)這些產(chǎn)品所消耗的勞動(dòng)生產(chǎn)率 ? 生產(chǎn)率概念 ? 按生產(chǎn)要素的種類分類 – 直接勞動(dòng)成本生產(chǎn)率:資源投入用直接勞動(dòng)總成本表示的生產(chǎn)率 – 總成本生產(chǎn)率:將所有要素的成本總計(jì)作為投入計(jì)算的生產(chǎn)率 – 設(shè)備生產(chǎn)率:投入資源為設(shè)備額定產(chǎn)出能力或可利用工時(shí)的生產(chǎn)率 ? 按生產(chǎn)要素的種類分類 生產(chǎn)率概念 ?原材料生產(chǎn)率 :以投入原材料的重量或價(jià)值作為生產(chǎn)率公式中的分母計(jì)算的生產(chǎn)率 ?能源生產(chǎn)率:用能源一項(xiàng)要素(通常以 kW 為單位)作為投入來計(jì)算的生產(chǎn)率 生產(chǎn)率概念 ? 按生產(chǎn)要素的種類分類 ? 按生產(chǎn)要素的數(shù)量分類 – 總生產(chǎn)率或全要素生產(chǎn)率( Total Productivity):一個(gè)系統(tǒng)的總產(chǎn)出量與全部生產(chǎn)要素真實(shí)投入量之比 – 多要素生產(chǎn)率( Multifactor Productivity):一種生產(chǎn)過程的實(shí)際產(chǎn)出量對(duì)某幾種要素的實(shí)際投入量之比,它表明幾種要素的綜合使用效率 – 單要素生產(chǎn)率( Partialfactor Productivity) 生產(chǎn)率概念 ? 服務(wù)性工作生產(chǎn)率 ?空間的利用、資金的周轉(zhuǎn) ?每天每平方米銷售額 ?每天信件處理量 … 生產(chǎn)率概念 ? 政府與公共部門生產(chǎn)率 – 經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)出不重要,投入產(chǎn)出的對(duì)應(yīng)關(guān)系不明顯 – 生產(chǎn)率主要用效率和有效性來反映,主要集中在既定成本條件下服務(wù)質(zhì)量和工作結(jié)果上 生產(chǎn)率概念 ? 什么是生產(chǎn)率管理 – 美國生產(chǎn)率問題專家辛克教授在其著作中定義: “ 生產(chǎn)率管理是管理過程中的一個(gè)子系統(tǒng),包括根據(jù)系統(tǒng)的產(chǎn)出量和投入量之間的關(guān)系來進(jìn)行規(guī)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)。 ” – 生產(chǎn)率管理就是對(duì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率進(jìn)行規(guī)劃、測定、評(píng)價(jià)、控制和提高的系統(tǒng)管理過程。它是一個(gè)以不斷提高生產(chǎn)力為動(dòng)力,積極促進(jìn)應(yīng)用工業(yè)工程,改善生產(chǎn)系統(tǒng)的控制系統(tǒng)。 生產(chǎn)率管理 ? 生產(chǎn)率管理過程模型 – 對(duì)生產(chǎn)率的測定和評(píng)價(jià); – 根據(jù)測定和評(píng)價(jià)所提供的信息,對(duì)生產(chǎn)率的控制和提高作出規(guī)劃; – 生產(chǎn)率控制和提高的調(diào)節(jié)反饋; – 對(duì)這些調(diào)節(jié)作用所產(chǎn)生的效果進(jìn)行測定和評(píng)價(jià),即進(jìn)入新的一輪測定、評(píng)價(jià)、規(guī)劃、控制和提高的循環(huán)。 生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)要素 人財(cái)物 投入 生產(chǎn)過程 產(chǎn)出 生產(chǎn)的財(cái)富 產(chǎn)品、服務(wù) 生產(chǎn)率測定 生產(chǎn)率 =產(chǎn)出 /投入 動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指數(shù) = 測定期生產(chǎn)率 /基期生產(chǎn)率 生產(chǎn)率評(píng)價(jià)、規(guī)劃、控制、提高 戰(zhàn)略與經(jīng)營規(guī)劃 反饋 ? 生產(chǎn)率管理過程模型 生產(chǎn)率評(píng)價(jià)方法 模糊分析法 層次分析法 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法 效用-效益分析法 系統(tǒng)比較 生產(chǎn)率的測評(píng)方法 系統(tǒng)評(píng)價(jià)的一般過程 企業(yè)生產(chǎn)率實(shí)用方法 比較分析法 系統(tǒng)評(píng)價(jià)法 縱向比較 橫向比較 ? 生產(chǎn)率評(píng)價(jià)方法 ? 生產(chǎn)率測定的意義 – 生產(chǎn)率測定就是對(duì)某一個(gè)研究對(duì)象(如企業(yè))的生產(chǎn)率進(jìn)行度量和計(jì)算 – 提高生產(chǎn)率,必須首先測定現(xiàn)有的生產(chǎn)率水平,以便有一個(gè)衡量生產(chǎn)率變化的基準(zhǔn) – 多種要素生產(chǎn)率測定時(shí),要根據(jù)各要素對(duì)生產(chǎn)率的貢獻(xiàn)大小,對(duì)每一個(gè)要素加權(quán),然后歸并成整體生產(chǎn)率度量的問題,同時(shí)還要考慮各要素之間的相互關(guān)系和作用 , 生產(chǎn)率測定 ? 即某一給定時(shí)期的產(chǎn)出量與投入量之比,也就是一個(gè)測定期的絕對(duì)生產(chǎn)率 式中: 、 分別為測定期內(nèi)第 i種產(chǎn)出量與投入量。 測定期內(nèi)要素投入量測定期內(nèi)總產(chǎn)出量生產(chǎn)率 ?IinioiP??? 1?????niIiniOiP11?多要素或全要素生產(chǎn)率 OiQIi?單要
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