工業(yè)工程概述(ppt69頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 按生產(chǎn)要素的種類分類 ? 按生產(chǎn)要素的數(shù)量分類 – 總生產(chǎn)率或全要素生產(chǎn)率（ Total Productivity）：一個系統(tǒng)的總產(chǎn)出量與全部生產(chǎn)要素真實(shí)投入量之比 – 多要素生產(chǎn)率（ Multifactor Productivity）：一種生產(chǎn)過程的實(shí)際產(chǎn)出量對某幾種要素的實(shí)際投入量之比，它表明幾種要素的綜合使用效率 – 單要素生產(chǎn)率（ Partialfactor Productivity） 生產(chǎn)率概念 ? 服務(wù)性工作生產(chǎn)率 ?空間的利用、資金的周轉(zhuǎn) ?每天每平方米銷售額 ?每天信件處理量 … 生產(chǎn)率概念 ? 政府與公共部門生產(chǎn)率 – 經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)出不重要，投入產(chǎn)出的對應(yīng)關(guān)系不明顯 – 生產(chǎn)率主要用效率和有效性來反映，主要集中在既定成本條件下服務(wù)質(zhì)量和工作結(jié)果上 生產(chǎn)率概念 ? 什么是生產(chǎn)率管理 – 美國生產(chǎn)率問題專家辛克教授在其著作中定義： “ 生產(chǎn)率管理是管理過程中的一個子系統(tǒng)，包括根據(jù)系統(tǒng)的產(chǎn)出量和投入量之間的關(guān)系來進(jìn)行規(guī)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)。 動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù) ? 動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù) ? 生產(chǎn)率測定的實(shí)施 ? 數(shù)據(jù)采集 – 產(chǎn)品數(shù)據(jù) – 會計數(shù)據(jù) – 作業(yè)測定數(shù)據(jù) ? 生產(chǎn)率測定模型選擇 – 單要素生產(chǎn)率模型 – 全要素或多要素模型 一個 5人作業(yè)小組 ， 在一個月里生產(chǎn)了 500個單位量的產(chǎn)品 ， 所花的勞力為 880個單位 （ 這里采用的單位是小時： 5人 22日 /月 8小時 /日 =880人 第 2行） 100 — — 120 — 120/100＝ 6．每小時產(chǎn)出 (第 1行 247。 作業(yè) 1． 什么是生產(chǎn)率 ? 生產(chǎn)率分為哪幾類 ?其含義是什么 ?寫出單要素生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率的計算公式 ， 并說明公式中各因子的意義 。 :13:3913:13:39March 20, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :13:3913:13Mar2320Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 20, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 20日星期一 1時 13分 39秒 13:13:3920 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 20日星期一 1時 13分 39秒 13:13:3920 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 20, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 產(chǎn)出的增長速度 =勞動力投入的增長速度 *勞動力投入的彈性 +資金投入的增長速度 *資金投入的產(chǎn)出彈性 +生產(chǎn)率的增長速度（ 索洛的余值方程） 2. 提高生產(chǎn)率是增加工資和改善人民生活的基本條件。時） ?? 單位勞力單位產(chǎn)出生產(chǎn)率② ? 生產(chǎn)率測定事例 假定第二個月這個小組生產(chǎn)了 600單位產(chǎn)品 ， 而所用的勞力為800單位 （ 5人 20日 /月 8小時 /日 =800人 生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)要素 人財物 投入 生產(chǎn)過程 產(chǎn)出 生產(chǎn)的財富 產(chǎn)品、服務(wù) 生產(chǎn)率測定 生產(chǎn)率 =產(chǎn)出 /投入 動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù) = 測定期生產(chǎn)率 /基期生產(chǎn)率 生產(chǎn)率評價、規(guī)劃、控制、提高 戰(zhàn)略與經(jīng)營規(guī)劃 反饋 ? 生產(chǎn)率管理過程模型 生產(chǎn)率評價方法 模糊分析法 層次分析法 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法 效用－效益分析法 系統(tǒng)比較 生產(chǎn)率的測評方法 系統(tǒng)評價的一般過程 企業(yè)生產(chǎn)率實(shí)用方法 比較分析法 系統(tǒng)評價法 縱向比較 橫向比較 ? 生產(chǎn)率評價方法 ? 生產(chǎn)率測定的意義 – 生產(chǎn)率測定就是對某一個研究對象（如企業(yè)）的生產(chǎn)率進(jìn)行度量和計算 – 提高生產(chǎn)率，必須首先測定現(xiàn)有的生產(chǎn)率水平，以便有一個衡量生產(chǎn)率變化的基準(zhǔn) – 多種要素生產(chǎn)率測定時，要根據(jù)各要素對生產(chǎn)率的貢獻(xiàn)大小，對每一個要素加權(quán)，然后歸并成整體生產(chǎn)率度量的問題，同時還要考慮各要素之間的相互關(guān)系和作用 ， 生產(chǎn)率測定 ? 即某一給定時期的產(chǎn)出量與投入量之比，也就是一個測定期的絕對生產(chǎn)率 式中： 、 分別為測定期內(nèi)第 i種產(chǎn)出量與投入量。 ?資金占用 、 額外的管理費(fèi)用 。 – 它是根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計，由粗到細(xì)，分層次制定加工的工藝階段和工序。 ?額外的修復(fù) 、 選別 、 追加檢查 。 ” – 生產(chǎn)率管理就是對一個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率進(jìn)行規(guī)劃、測定、評價、控制和提高的系統(tǒng)管理過程。時 /月 ） 。 第 3行） — — — ＝ 7．每單位量材料的產(chǎn)出(第 1行 247。 2． 什么是生產(chǎn)率管理 ?研究生產(chǎn)率管理的意義是什么 ？ 3． 試述影響企業(yè)生產(chǎn)率的因素和提高生產(chǎn)率的主要途經(jīng)和方法 。 2023年 3月 20日星期一 下午 1時 13分 39秒 13:13: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:13:3913:13:3913:13Monday, March 20, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:13:3913:13:3913:133/20/2023 1:13:39 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 1時 13分 39秒 下午 1時 13分 13:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis t
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