【總結(jié)】我們的約定?請(qǐng)不要遲到;?請(qǐng)關(guān)閉移動(dòng)電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);?上課期間請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽(tīng)電話;?請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙;?以最佳狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中(互動(dòng)化);?無(wú)故缺席5次將被記為零分。謝謝你的合作!緒論一、本課程主要內(nèi)容?第1章企業(yè)物流管理概述
2025-02-23 15:38
【總結(jié)】綱要第二節(jié)招募的渠道與方法第三節(jié)員工甄選第一節(jié)員工招聘招聘的含義招聘就是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計(jì)劃,尋找合適的人員來(lái)填補(bǔ)這些職位空缺的過(guò)程。招聘包括招募、甄選與錄用三部分:?招募(Recruitment)是企業(yè)采取多種措施吸引候選人來(lái)申報(bào)企業(yè)空缺職位的過(guò)程;?甄選(Selecti
2025-01-01 07:06
【總結(jié)】華邦機(jī)械每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)華邦機(jī)械每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)目錄第一章:SPC概論產(chǎn)生、作用和術(shù)語(yǔ)第二章:數(shù)據(jù)的收集、整理與分析第三章:過(guò)程能力分析控制圖應(yīng)用第四章:控制圖介紹第五章:計(jì)量值控制圖第六章:控制圖的分析與判斷華邦機(jī)械
2025-02-19 12:35
【總結(jié)】第八章失業(yè)保險(xiǎn)本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)l第一節(jié)失業(yè)保險(xiǎn)概述l第二節(jié)國(guó)外失業(yè)保險(xiǎn)制度l第三節(jié)中國(guó)的就業(yè)社會(huì)保障制度第一節(jié)失業(yè)保險(xiǎn)概述本節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)本節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握失業(yè)保險(xiǎn)制度的組成要素?掌握全方位失業(yè)保險(xiǎn)制度的含義?重點(diǎn)掌握失業(yè)保險(xiǎn)制度的含義、特點(diǎn)一、失業(yè)、失業(yè)率、失業(yè)保險(xiǎn)ll失業(yè)是指勞動(dòng)者在有勞動(dòng)能力并確實(shí)在尋找工作
2025-02-28 20:28
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載銷售實(shí)戰(zhàn)曹同軍北京航空航天大學(xué)MBA中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)認(rèn)證培訓(xùn)師國(guó)際專業(yè)教練協(xié)會(huì)RCCCTJ營(yíng)銷教練機(jī)構(gòu)首席企業(yè)教練職業(yè)營(yíng)銷人、注冊(cè)企業(yè)教練曾服務(wù)主要企業(yè):諾基亞、克萊斯勒、阿洛卡、新奧燃?xì)?、海航集團(tuán)、中國(guó)石化、長(zhǎng)慶油田、金海漿紙業(yè)、瓊民源、新大洲本田、風(fēng)云國(guó)際、海南
2025-03-01 13:24
【總結(jié)】求職禮儀(一)求職禮儀的重要性第一,能體現(xiàn)求職者的文化素質(zhì);第二,能體現(xiàn)求職者的道德水準(zhǔn);第三,能體現(xiàn)求職者的個(gè)性特征;第四,能促進(jìn)順利完成求職面試的全過(guò)程;第五,注重求職禮儀能為樹(shù)立企業(yè)形象,創(chuàng)造良好工作環(huán)境作有益的鋪墊。第五章、求職禮儀求職禮儀是指求職者在求職過(guò)程
2025-02-22 12:14
【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級(jí)工資
2025-02-08 20:20
【總結(jié)】同業(yè)績(jī)掛鉤的薪酬體系(分報(bào)告四)機(jī)密薪酬體系方案討論稿**集團(tuán)一體化市場(chǎng)渠道咨詢項(xiàng)目目錄?普通汽車服務(wù)薪酬體系設(shè)計(jì)的原則?普通的薪酬體系的設(shè)計(jì)方法及初步方案―職序職級(jí)設(shè)計(jì)與評(píng)定―薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平確定―各職序初步薪酬方案確定?附錄:10因素崗位評(píng)估方法介紹1
2025-02-23 20:36
【總結(jié)】2023年10月薪酬福利體系并績(jī)效管理體系規(guī)劃設(shè)計(jì)方案XX藥業(yè)集團(tuán)2023年度方案策劃:唐玉新第一部分:薪酬福利體系因薪酬福利體系問(wèn)題產(chǎn)生的問(wèn)題分析招聘不到人員工流失嚴(yán)重員工動(dòng)力不足辦公效率受影響1、缺乏管理改革與變革的推動(dòng)力(缺少績(jī)效刺激)2、干部向心力,團(tuán)隊(duì)
2025-01-05 04:54
【總結(jié)】ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹冠智達(dá)顧問(wèn)(GREEM)0當(dāng)今環(huán)境現(xiàn)狀無(wú)計(jì)劃、掠奪式開(kāi)發(fā),導(dǎo)致惡劣環(huán)境現(xiàn)狀:草原沙化、水土流失、土壤貧瘠、生物物種減少、河流污染、淡水資源枯竭、海洋污染、溫室效應(yīng)、氣候突變、
2025-01-16 17:41
【總結(jié)】服務(wù)禮儀培訓(xùn)師介紹??谔评判恪ひ萏崎w酒店莫蕊分組所有參訓(xùn)人員離開(kāi)座位,在一分鐘之內(nèi),以身份證上的生日日期為標(biāo)準(zhǔn),排成一列。比如:1月21日2月15日2月18日3月5日
2025-01-07 09:54
【總結(jié)】盛世聯(lián)合品牌發(fā)展戰(zhàn)略天下品牌和江湖品牌《七劍》和《英雄》武俠故事多發(fā)生于爭(zhēng)當(dāng)武林老大的打斗之中,充滿娛樂(lè)性,徐克《七劍》的正邪之爭(zhēng)就發(fā)生于流派叢林之中。這就是江湖!江湖之氣是占山為王、藐視群雄。這和品牌的爭(zhēng)斗何其相似!張藝謀的《英雄》為我們勾畫了一個(gè)不同的場(chǎng)景:當(dāng)劍術(shù)高手在付出驚人代價(jià)后,好不容易接近秦始皇,馬上就
2025-02-06 21:25
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略管理,耿勇,2/5/2020,1,?,講解過(guò)程,,物流戰(zhàn)略管理,,物流戰(zhàn)略實(shí)施,,,戰(zhàn)略,,,物流發(fā)展戰(zhàn)略,,,企業(yè)戰(zhàn)略,2/5/2020,2,?,小故事——戰(zhàn)略管理活動(dòng)的意義,一個(gè)亞洲經(jīng)理和...
2024-10-28 19:46
【總結(jié)】第十二課實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值考點(diǎn)掃描人生價(jià)值價(jià)值和人的價(jià)值。價(jià)值觀及其導(dǎo)向作用。價(jià)值判斷與價(jià)值選擇。價(jià)值的創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)【自主梳理】一、人生價(jià)值:(1)價(jià)值:指一事物對(duì)_____的積極意義。(2)人的價(jià)值。①含義:人的價(jià)值就在于創(chuàng)造價(jià)值,在于對(duì)_____的責(zé)任和貢獻(xiàn),即通過(guò)自己的活動(dòng)滿足
2025-02-16 16:31
【總結(jié)】1優(yōu)惠SP策略2學(xué)習(xí)內(nèi)容折價(jià)券折扣優(yōu)惠自助獲贈(zèng)退款優(yōu)惠合作廣告優(yōu)惠SP3Coupons?最古老現(xiàn)今最風(fēng)行?采用郵寄、附于商品或廣告中贈(zèng)送的方式,向潛在顧客發(fā)送小面額有價(jià)證券,持券人在購(gòu)買某種商品時(shí)享受優(yōu)惠。45?扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品或服
2025-01-25 21:17