物流組織與控制(編輯修改稿)
2025-03-19 12:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 比重的對比二、物流成本管理（二）影響企業(yè)物流成本的因素（三）降低物流成本的途徑（四）物流成本合理化管理 第二節(jié) 物流成本管理 空間因素是指物流系統(tǒng)中工廠或倉庫相對于市場或供貨點的位置關(guān)系。（ 1）訂貨周期（ 2）庫存水平（ 3）運輸（ 1）產(chǎn)品價值（ 2）產(chǎn)品密度（ 3）易損性（ 4）特殊搬運 二、物流成本管理（三）降低物流成本的途徑（四）物流成本合理化管理 第二節(jié) 物流成本管理1．物流合理化2．物流質(zhì)量3．物流速度4．物流人才二、物流成本管理（四）物流成本合理化管理 第二節(jié) 物流成本管理1．物流成本預(yù)測和計劃2．物流成本計算3．物流成本控制4．物流成本分析5．物流成本信息反饋6．物流成本決策一、物流質(zhì)量的定義三、物流質(zhì)量的衡量二、物流質(zhì)量管理的特點四、物流質(zhì)量指標(biāo)體系第三節(jié) 物流質(zhì)量管理一、物流質(zhì)量的定義1．商品的質(zhì)量保證及改善 2．物流服務(wù)質(zhì)量 3．物流工作質(zhì)量 4．物流工程質(zhì)量 （物流質(zhì)量衡量體系如圖所示）第三節(jié) 物流質(zhì)量管理一、物流質(zhì)量的定義第三節(jié) 物流質(zhì)量管理物流服務(wù)目標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)物流服務(wù)目標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)工作質(zhì)量指標(biāo)工作質(zhì)量指標(biāo)配配送送工工程程質(zhì)質(zhì)量量指指標(biāo)標(biāo)流流通通加加工工工工程程質(zhì)質(zhì)量量指指標(biāo)標(biāo)運運輸輸工工程程質(zhì)質(zhì)量量指指標(biāo)標(biāo)倉倉庫庫工工程程質(zhì)質(zhì)量量指指標(biāo)標(biāo)包包裝裝工工程程質(zhì)質(zhì)量量指指標(biāo)標(biāo)信信息息工工程程質(zhì)質(zhì)量量指指標(biāo)標(biāo)配配送送工工作作質(zhì)質(zhì)量量指指標(biāo)標(biāo)流流通通加加工工工工作作質(zhì)質(zhì)量量指指標(biāo)標(biāo)運運輸輸工工作作質(zhì)質(zhì)量量指指標(biāo)標(biāo)倉倉庫庫工工作作質(zhì)質(zhì)量量指指標(biāo)標(biāo)包包裝裝工工作作質(zhì)質(zhì)量量指指標(biāo)標(biāo)信信息息工工作作質(zhì)質(zhì)量量指指標(biāo)標(biāo)工程質(zhì)量指標(biāo)工程質(zhì)量指標(biāo)二、物流質(zhì)量管理的特點1．管理的對象全面2．管理的范圍全面 3．全員參加管理 物流質(zhì)量管理的特點： 物流質(zhì)量管理必須滿足兩方面的要求： 1．滿足生產(chǎn)者的要求2．滿足用戶的要求 第三節(jié) 物流質(zhì)量管理三、物流質(zhì)量的衡量第三節(jié) 物流質(zhì)量管理1．物流時間2．物流成本3．物流效率物流質(zhì)量的保證首先建立在準(zhǔn)確有效的質(zhì)量衡量上。大致說來，物流質(zhì)量主要從以下三個方面來衡量： 時間的價值在現(xiàn)代社會的競爭中越來越凸顯出來，誰能保證時間的準(zhǔn)確性，誰就獲得了客戶。由于物流的重要目標(biāo)是保證商品送交的及時，因此時間成為衡量物流質(zhì)量的重要因素。 然而，在貨物運輸中，中國現(xiàn)行運輸管理體制在一定程度上制約了不同運輸方式之間的高效銜接，減緩了物流速度。 三、物流質(zhì)量的衡量第三節(jié) 物流質(zhì)量管理1．物流時間2．物流成本3．物流效率物流成本的降低不僅是企業(yè)獲得利潤的源泉，也是節(jié)約社會資源的有效途徑。在國民經(jīng)濟(jì)各部門中，因各部門產(chǎn)品對運輸?shù)囊蕾嚦潭炔煌?，運輸費用在生產(chǎn)費用中所占比重也不同。 三、物流質(zhì)量的衡量第三節(jié) 物流質(zhì)量管理1．物流時間2．物流成本3．物流效率物流成本對于任何國家或地區(qū)而言，在 GDP中都占有相當(dāng)大的份額。社會物流成本占 GDP的比例的大小反映了一個國家的物流效率。美國社會物流成本占 GDP的比重從 1982年的 %下降到了 2023年的 %，這對推動美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要作用。 四、物流質(zhì)量指標(biāo)體系物流質(zhì)量指標(biāo)體系的建立必須以最終目的為中心，是圍繞最終目標(biāo)發(fā)展出來的一定的衡量物流質(zhì)量的指標(biāo)。 1．服務(wù)水平指標(biāo)2．滿足程度指標(biāo)3．交貨水平指標(biāo)4．交貨期質(zhì)量指標(biāo)5．商品完好率指標(biāo)6．物流噸費用指標(biāo)第三節(jié) 物流質(zhì)量管理一、物流標(biāo)準(zhǔn)化概述第四節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化二、物流標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容三、物流標(biāo)準(zhǔn)化的基點四、物流的尺寸標(biāo)準(zhǔn)一、物流標(biāo)準(zhǔn)化概述(一 )物流標(biāo)準(zhǔn)化的含義(二 )物流標(biāo)準(zhǔn)化的主要特點(三 ) 物流標(biāo)準(zhǔn)化的形式第四節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化 物流標(biāo)準(zhǔn)化就是以物流系統(tǒng)為對象，圍繞
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