庫存管理與運(yùn)籌管理(編輯修改稿)
2025-03-18 21:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 土地開發(fā)限制、氣候及獎(jiǎng)勵(lì)措施 )– 將上述影響選擇決策之非量化指標(biāo)，轉(zhuǎn)換為量化資料，透過因素評(píng)等 (factor rating)、如損益平衡分析與線性規(guī)劃等方法，評(píng)估出最佳的位址。 配 銷 管 理 (續(xù) )企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 7章楊金福27? 顧客導(dǎo)向的配銷系統(tǒng) – 配銷作業(yè)是連接企業(yè)與顧客間的橋樑，妥善規(guī)劃以期在最短的時(shí)間、最低的成本與最高的品質(zhì)提供顧客所需的產(chǎn)品或服務(wù)。– 配銷作業(yè)是負(fù)責(zé)將顧客需求轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)、採購等作業(yè)的需求，主要的關(guān)聯(lián)作業(yè)有下列幾項(xiàng)：◆ 需求規(guī)劃 ◆ 庫存管理 ◆ 銷售與訂單管理 ◆ 運(yùn)輸規(guī)劃 ◆ 行銷規(guī)劃 ◆ 售後服務(wù) 配 銷 管 理 (續(xù) )企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 7章楊金福28? 企業(yè)完成內(nèi)部資源的整合與運(yùn)籌系統(tǒng)的建構(gòu)作業(yè)後，加上為了因應(yīng)全球化競爭型態(tài)的轉(zhuǎn)變，必須導(dǎo)入整合上下游企業(yè)的 『 供應(yīng)鏈管理 』系統(tǒng)。? 典型的供應(yīng)鏈如圖 。 供 應(yīng) 鏈 管 理企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 7章楊金福29 供應(yīng)商 製造商 配銷商 零售商 顧客物流金流資訊流圖 供應(yīng)鏈簡圖 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 7章楊金福30? 過去有許多企業(yè)浪費(fèi)太多的努力在改善前端的鏈結(jié)，而忽略最終顧客的需求變動(dòng)，導(dǎo)致供應(yīng)鏈營運(yùn)績效下降。? 有效的供應(yīng)鏈管理可使鏈上的每一個(gè)企業(yè)，對(duì)於掌握市場變動(dòng)資訊與彼此間的庫存情形沒有時(shí)間上的落差，故不會(huì)發(fā)生產(chǎn)品銷售時(shí)庫存不足或滯銷時(shí)大量庫存堆積等情況。 供 應(yīng) 鏈 管 理 (續(xù) )企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 7章楊金福31? 最早由美國企業(yè)所廣泛使用的快速回應(yīng) (Quick Response, QR)/有效的消費(fèi)者回應(yīng) (Efficient Consumer Response, ECR)系統(tǒng)，就是提倡將以推式為基礎(chǔ)的 (Pushbased)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)為以拉式為基礎(chǔ)的 (Pullbased)供應(yīng)鏈。供 應(yīng) 鏈 管 理 (續(xù) )企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 7章楊金福32? 要能順利運(yùn)作供應(yīng)鏈網(wǎng)路，必須完成下列事項(xiàng)：– 迅速且正確地收集顧客需求資訊– 加速資訊的流通，使鏈上各成員獲取所需資訊以制訂回應(yīng)決策 – 建構(gòu)相互信任的合夥關(guān)係 – 以最低的成本提供顧客需求的最大滿足 供 應(yīng) 鏈 管 理 (續(xù) )企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 7章楊金福33? 供應(yīng)鏈與延伸企業(yè) (Extended Enterprise)– 延伸企業(yè)是指獨(dú)立製造商和相關(guān)供應(yīng)商、顧客在設(shè)計(jì)、發(fā)展、成本與製造方面相互合作的一種結(jié)構(gòu)。– 延伸企業(yè)中的合作企業(yè)數(shù)目並沒有限制，可擴(kuò)張為網(wǎng)路型態(tài)，但必須有企業(yè)負(fù)責(zé)主導(dǎo)延伸企業(yè)的運(yùn)作，而供應(yīng)鏈?zhǔn)菍凫陡髯元?dú)立的企業(yè)。 供 應(yīng) 鏈 管 理 (續(xù) )企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 7章楊金福34– 延伸企業(yè)中的個(gè)別企業(yè)，必須藉由廣泛使用網(wǎng)際網(wǎng)路等資訊技術(shù)達(dá)成迅速傳遞資訊之目的，彼此分享資訊以達(dá)成下列幾項(xiàng)共同目標(biāo)：? 降低物料處理、資訊處理、產(chǎn)品研發(fā)或資訊基礎(chǔ)架構(gòu)發(fā)展的時(shí)間 ? 增加產(chǎn)品上市的速度及以時(shí)間為基礎(chǔ)的競爭需求 ? 增加更寬廣的產(chǎn)品生命週期願(yuàn)景 ? 創(chuàng)造更有效的組織及系統(tǒng) ? 發(fā)展未來的組織願(yuàn)景供 應(yīng) 鏈 管 理 (續(xù) )企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 7章楊金
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