生產(chǎn)與運(yùn)作管理-庫存管理與控制(編輯修改稿)
2025-02-07 13:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安排運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用 Total 其他成本（如倉庫租金）通常不隨存貨數(shù)量、購買數(shù)量、訂貨次數(shù)的變化而變化，所以那些成本與決策無關(guān)，但是與長期決策有關(guān)（財(cái)務(wù)角度），而且可以進(jìn)行攤薄進(jìn)行計(jì)算也可以。19生產(chǎn)與運(yùn)作管理財(cái)務(wù)參數(shù)167。 平均庫存價(jià)值（ AIV）167。 庫存存儲成本（ ICC） =AIV*ICR167。 銷售損失成本（ LSC） =AD*USP*（ 1UFR） *SF167。 總政策成本（ TPC） =ICC+LSC年需求 單位售價(jià) 訂單完成率損失因子20生產(chǎn)與運(yùn)作管理需求參數(shù)167。 年需求（ AD）167。 預(yù)測的年需求（ FAD）167。 提前期（ L）167。 提前期需求（ LD）167。 預(yù)測的提前期需求（ FLD）167。 提前期需求的標(biāo)準(zhǔn)方差（ SDLD）21生產(chǎn)與運(yùn)作管理決策變量167。 經(jīng)濟(jì)訂購量（ EOQ）167。 訂單完成率（ UFR）167。 最優(yōu)安全庫存（ SS）167。 再訂購點(diǎn)（ ROP）167。 Orderuptolevel（ OUL）167。 盤點(diǎn)期（ RTP）22生產(chǎn)與運(yùn)作管理? ABC分類法 （原材料、成品） ? 定義嚴(yán)格的庫存進(jìn)出流程 , 出入庫方法 ? 監(jiān)督庫存準(zhǔn)確性 : 循環(huán)盤點(diǎn) + 定期盤點(diǎn)? 定期進(jìn)行庫存分析 , 制定行動方向? 抓住重點(diǎn)? 控制進(jìn)出? 檢查結(jié)果? 把握未來計(jì)劃實(shí)施檢查行動有效控制庫存的方法23生產(chǎn)與運(yùn)作管理庫存 ABC分類A B C24生產(chǎn)與運(yùn)作管理ABC分析 抓住重點(diǎn)A類 占總銷售額前 80% 的產(chǎn)品B類 占銷售額后 80%95% 的產(chǎn)品C類 占銷售額最后 5% 的產(chǎn)品衡量指標(biāo)? 銷售額? 利潤? 存貨價(jià)值 統(tǒng)計(jì)基數(shù)? 累計(jì) 6個(gè)月的銷量 重點(diǎn)產(chǎn)品w 銷售額大w 庫存資金占用大定期回顧? 每月? 每季25生產(chǎn)與運(yùn)作管理計(jì)劃實(shí)施檢查行動分 類 是 用 來 決 定：? 訂 貨 間 隔? 循 環(huán) 盤 點(diǎn) 頻 率? 最 低 存 貨1 星 期2 星 期4 星 期 訂貨頻率4 星 期8 星 期12星 期 盤點(diǎn)頻率盡可能小3 星 期8 星 期 安全存貨ABC加快庫存周轉(zhuǎn)減少存量減少資金占用增強(qiáng)準(zhǔn)確性ABC分析 抓住重點(diǎn)26生產(chǎn)與運(yùn)作管理庫存流程 控制進(jìn)出167。 定義倉庫 /庫位– 物理庫位– 邏輯庫位– 如：產(chǎn)品庫、壞品庫、理賠庫、禮品庫167。 其它出入庫v 出庫方式1. 壞品出庫 (出產(chǎn)品庫 ) 2. 理賠出庫 (出理賠庫 )3. 索賠出庫 (出壞品庫 )4. 理賠預(yù)提 (出產(chǎn)品庫 )5. 禮品出庫 (出禮品庫 )6. 產(chǎn)品調(diào)整 (形態(tài)轉(zhuǎn)換 )7. 報(bào)廢出庫 (出產(chǎn)品庫 )8. 經(jīng)營部調(diào)撥出庫 (出產(chǎn)品庫 )v 入庫方式1.壞品入庫 (入壞品庫 ) 2.理賠入庫 (入壞品庫 ) 3.索賠入庫 (入產(chǎn)品庫 ) 4.理賠預(yù)提 (入理賠庫 ) 5.禮品入庫 (入禮品庫 ) 6.產(chǎn)品調(diào)整 (形態(tài)轉(zhuǎn)換 )7.經(jīng)營部調(diào)撥入庫 (入經(jīng)營部庫 ) 移庫移庫移庫27生產(chǎn)與運(yùn)作管理盤
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