【總結(jié)】1第9章庫(kù)存控制2本章內(nèi)容第9章庫(kù)存控制庫(kù)存概述庫(kù)存控制基本模型3學(xué)習(xí)要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)掌握庫(kù)存的定義、庫(kù)存問(wèn)題的分類及其管理系統(tǒng),單周期庫(kù)存控制的基本模型的種類。4導(dǎo)入案例美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)向沃爾瑪學(xué)習(xí)庫(kù)存管理?幾年前,當(dāng)圣地亞哥以北的潘德頓軍營(yíng)的士兵需要備件時(shí),要花上一周
2025-02-15 12:02
【總結(jié)】第五章庫(kù)存管理與控制第一節(jié)庫(kù)存與庫(kù)存管理概述?庫(kù)存的含義?庫(kù)存是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為滿足現(xiàn)在和將來(lái)的需求而儲(chǔ)存的物資,這些物資也稱為存貨。?倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存的本質(zhì)區(qū)別在于倉(cāng)儲(chǔ)強(qiáng)調(diào)活動(dòng),庫(kù)存強(qiáng)調(diào)存量和時(shí)間。?一、需要庫(kù)存的原因?對(duì)于均衡需求,階段性生產(chǎn)比連續(xù)生產(chǎn)更好?擴(kuò)展產(chǎn)品種類?季節(jié)性需求時(shí)使生產(chǎn)率保持穩(wěn)定.?通過(guò)大批量生產(chǎn)來(lái)分擔(dān)
2025-01-09 09:17
【總結(jié)】第六章庫(kù)存控制與管理重點(diǎn)內(nèi)容:?熟悉ABC庫(kù)存控制的基本內(nèi)容和基本方法?掌握定量與定期庫(kù)存控制的方法第一節(jié)、庫(kù)存及庫(kù)存控制概述庫(kù)存管理的發(fā)展?1915年哈里斯提出“經(jīng)濟(jì)批量”問(wèn)題,研究如何從經(jīng)濟(jì)的角度確定最佳的庫(kù)存數(shù)量;?20世紀(jì)五十年代,運(yùn)籌學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等理論與方法的廣泛應(yīng)用,使人們開(kāi)始應(yīng)用系統(tǒng)
2025-01-09 09:16
【總結(jié)】POM2023/3/61第8章庫(kù)存管理?庫(kù)存?庫(kù)存問(wèn)題的基本模型?隨機(jī)庫(kù)存模型POM2023/3/62第一節(jié)庫(kù)存?一、庫(kù)存的含義為了滿足未來(lái)需要而暫時(shí)閑置的資源–閑置的資源就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有關(guān)系,是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒(méi)有關(guān)系。–資源:原材料、現(xiàn)金、人才等等
2025-02-15 09:32
【總結(jié)】1生產(chǎn)與運(yùn)作管理第三篇運(yùn)行與維護(hù)2生產(chǎn)的類型?訂貨生產(chǎn)型MTO面向訂單的生產(chǎn)-每次生產(chǎn)時(shí),都依客戶所要求的式樣、品質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行組織與安排的生產(chǎn)類型。典型的如:造船、土建工程等。一般地說(shuō),訂貨生產(chǎn)多為多品種少批量的生產(chǎn),所以工作量不穩(wěn)定,作業(yè)程序變更頻繁,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)率較低,作業(yè)度容易改變。但由于是接到訂單才生產(chǎn),
2025-10-07 14:52
【總結(jié)】第十章獨(dú)立需求庫(kù)存控制庫(kù)存水平的高低,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將產(chǎn)生重要的影響。必要的庫(kù)存數(shù)量是防止供應(yīng)中斷,交貨期延誤,保證生產(chǎn)連續(xù)和穩(wěn)定的重要條件,它有利于提高供貨的彈性,適應(yīng)需求變動(dòng)、減少產(chǎn)銷矛盾。但過(guò)多的庫(kù)存掩蓋生產(chǎn)中的各種問(wèn)題,如計(jì)劃脫節(jié)、管理不到位、廢次品和在制品過(guò)多等問(wèn)題。因此,在一定的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平下,加強(qiáng)庫(kù)存控制,使庫(kù)存保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上就顯得
2025-08-21 15:49
【總結(jié)】造船成組技術(shù)2022/2/171§3-5船體分道建造的運(yùn)作與管理?分道設(shè)計(jì)?船體分道建造的實(shí)施?資材供應(yīng)?區(qū)域管理?適應(yīng)分道建造的船體車間組織形式?船體分道建造實(shí)施中要解決的主要問(wèn)題及對(duì)策GROUPTECHNOLOGYINSHIPBUILDING2022/2/17造船
2025-01-20 11:19
【總結(jié)】生產(chǎn)成本控制什么是生產(chǎn)成本??生產(chǎn)成本:是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,包括各項(xiàng)直接支出和制造費(fèi)用。?生產(chǎn)成本不是算出來(lái)的,而是現(xiàn)場(chǎng)管理者在日常的管理過(guò)程中關(guān)注成本的流失方向,將各項(xiàng)浪費(fèi)減到最低省出來(lái)的!中釀食品有限公司什么是成本控制?成本控制的過(guò)程是運(yùn)用系
2025-01-20 08:49
【總結(jié)】杭州精鷹咨詢有限公司庫(kù)存控制方法天馬行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632杭州精鷹咨詢有限公司培訓(xùn)特色1,不單講授最新理論,而重強(qiáng)化實(shí)踐技能;2,以學(xué)
2025-10-10 17:32
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜庫(kù)存思想的發(fā)展對(duì)庫(kù)存認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變庫(kù)存必需萬(wàn)惡之源零庫(kù)存?成本增加?延緩物料通過(guò)系統(tǒng)的流速?掩蓋生產(chǎn)系統(tǒng)中的問(wèn)題?庫(kù)存會(huì)掩蓋生產(chǎn)中的哪些問(wèn)題天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南
2025-10-09 17:44
【總結(jié)】運(yùn)作管理(POM)ProductionandOperationManagement庫(kù)存管理?第一節(jié)庫(kù)存?第二節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的基本模型?第三節(jié)單周期庫(kù)存模型?第四節(jié)案例研究第一節(jié)庫(kù)存?庫(kù)存的定義?庫(kù)存的作用?庫(kù)存問(wèn)題的分類?庫(kù)存控制系統(tǒng)
2025-02-28 16:46
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第六章庫(kù)存管理?庫(kù)存機(jī)器作用?庫(kù)存問(wèn)題的分析?單周期庫(kù)存問(wèn)題的基本模型?確定性均勻需求庫(kù)存問(wèn)題的基本模型?確定性非均勻需求的庫(kù)存問(wèn)題基本模型?不確定型庫(kù)存問(wèn)題基本模型庫(kù)存及其作用?庫(kù)存的定義
2025-01-18 00:42
【總結(jié)】一、庫(kù)存管理概述(一)庫(kù)存的概念供應(yīng)商原材料庫(kù)存零部件庫(kù)存購(gòu)買加工組裝產(chǎn)成品庫(kù)存運(yùn)輸分銷中心庫(kù)存當(dāng)?shù)貍}(cāng)庫(kù)運(yùn)輸用戶庫(kù)存——企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所有的物資儲(chǔ)備。包括四大類:原材料、在制品、產(chǎn)成品、一般消耗品。(二)庫(kù)存對(duì)企業(yè)運(yùn)作的影響
2025-01-11 10:55
【總結(jié)】第四章領(lǐng)導(dǎo)與控制素質(zhì)目標(biāo)理解了領(lǐng)導(dǎo)與控制的基本內(nèi)涵,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有清晰認(rèn)識(shí)和定位,能在具體工作中運(yùn)用控制方法,處理各項(xiàng)事務(wù)。第一節(jié):領(lǐng)導(dǎo)的概述?問(wèn)題互動(dòng):1、諸葛亮是不是好領(lǐng)導(dǎo)??(蜀中無(wú)大將廖化充先鋒)?
2025-01-14 04:54
【總結(jié)】1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí);工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
2025-01-10 03:36