生產(chǎn)與運(yùn)作控制企業(yè)生產(chǎn)能力教學(xué)課件ppt(編輯修改稿)
2024-11-12 14:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 間的維護(hù)費(fèi)用，這都會(huì)增加產(chǎn)品成本，即生產(chǎn)能力擴(kuò)大成本。另一方面如果不增加生產(chǎn)能力，則會(huì)失去一部分市場(chǎng)份額和銷售收入，給企業(yè)帶來一定的損失，這種損失就是機(jī)會(huì)成本。 ? 制定生產(chǎn)能力規(guī)劃，必須注意以下幾個(gè)問題： ⒈ 生產(chǎn)能力規(guī)劃要符合柔性系統(tǒng)的要求。 ⒉要充分考慮生產(chǎn)能力的變化和市場(chǎng)需求的關(guān)系。 ⒊生產(chǎn)能力保證企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的均衡發(fā)展。 ? 如何確定生產(chǎn)能力需求 ⒈ 預(yù)測(cè)每條生產(chǎn)線的每種產(chǎn)品的銷售情況。 ⒉計(jì)算為滿足生產(chǎn)線的需求所需投入的設(shè)備和勞動(dòng)力。 ⒊在計(jì)劃期內(nèi)，合理配置可獲得的設(shè)備與勞動(dòng)力。 續(xù) △ 企業(yè)還要考慮預(yù)留一些 生產(chǎn)能力余量 作為設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力與實(shí)際生產(chǎn)能力之間的緩沖。 △ 生產(chǎn)能力余量 是指超過預(yù)期需求的富裕生產(chǎn)能力。 ? 幾種基本的需求量變化圖 △ 圖 時(shí)間 需求量 0 需求量平穩(wěn)曲線 需求量周期性變化曲線 需求量上升曲線 需求量下降曲線 ? 需求變化的調(diào)整 △ 市場(chǎng)需求下降調(diào)整圖 第一階段 第二階段 已投入 不再全部投入第一階段產(chǎn)出 ? 續(xù) △ 市場(chǎng)需求上升調(diào)整圖 第一階段 第二階段 已投入 安全庫(kù)存 +第一階段產(chǎn)出 ? 生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)（負(fù)荷）的平衡 ⒈ 單品種生產(chǎn)企業(yè) △ 設(shè)備生產(chǎn)能力 =設(shè)備年有效工作小時(shí)數(shù) /單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額 ▲ 設(shè)備年有效工作小時(shí)數(shù) =全年工作日數(shù) ?每天工作小時(shí)數(shù) ?（ 1?設(shè)備停修率） ⒉ 多品種生產(chǎn)企業(yè) △ J設(shè)備生產(chǎn)任務(wù) = )1( iiji rtn ??式中： ▲ ri為 i產(chǎn)品報(bào)廢臺(tái)時(shí)損失系數(shù)； ▲ tij為產(chǎn)品在
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