庫(kù)存管理與控制ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 09:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 00 129 1000 20合計(jì) 5000 100CCAAAABBBA占 68%B占 26%C占 6%庫(kù)存類型特點(diǎn)（按貨幣量占用）管理方法A 品種數(shù)約占庫(kù)存總數(shù)的 15%，成本約占 70%~80%進(jìn)行重點(diǎn)管理。現(xiàn)場(chǎng)管理要更加嚴(yán)格，應(yīng)放在更安全的地方；為了保持庫(kù)存記錄的準(zhǔn)確要經(jīng)常進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)；預(yù)測(cè)時(shí)要更加仔細(xì)B 品種數(shù)約占庫(kù)存總數(shù)的 30%，成本約占 15%~25%進(jìn)行次重點(diǎn)管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理不必投入比 A類更多的精力；庫(kù)存檢查和盤點(diǎn)的周期可以比 A類要長(zhǎng)一些C 品種數(shù)約占庫(kù)存總數(shù)的 55%，成本也許只占 5%只進(jìn)行一般管理。現(xiàn)場(chǎng)管理可以更粗放一些；但是由于品種多，差錯(cuò)出現(xiàn)的可能性也比較大，因此也必須定期進(jìn)行庫(kù)存檢查和盤點(diǎn)，周期可以比 B類長(zhǎng)一些除貨幣量指標(biāo)外，企業(yè)還可以按照銷售量、銷售額、訂購(gòu)提前期、缺貨成本、風(fēng)險(xiǎn)等指標(biāo)將庫(kù)存進(jìn)行分類。三、 CVA管理法? ABC管理法也有不足之處，通常表現(xiàn)為C類商品得不到應(yīng)有的重視，而 C類商品往往也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)裝配線的停工。因此，有些企業(yè)在庫(kù)存管理中引入了關(guān)鍵因素分析法（ CVA）。庫(kù)存類型特點(diǎn) 管理措施最高優(yōu)先級(jí)經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵物品，或 A類重點(diǎn)客戶的貨存不許缺貨較高優(yōu)先級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的基礎(chǔ)性物品，或 B類客戶的存貨允許偶爾缺貨中等優(yōu)先級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中比較重要的物品，或 C類客戶的存貨允許合理范圍內(nèi)缺貨較低優(yōu)先級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中需要，但可替代的物品允許缺貨第三節(jié) 庫(kù)存業(yè)務(wù)管理? 一、收發(fā)單據(jù)處理? 入庫(kù)業(yè)務(wù)? 單據(jù)：采購(gòu)入庫(kù)單 產(chǎn)成品入庫(kù)單 其他入庫(kù)單? 出庫(kù)業(yè)務(wù)? 單據(jù)：銷售出庫(kù)單 材料出庫(kù)單 其他出庫(kù)單? 二、存貨調(diào)撥? 調(diào)撥單是指用于倉(cāng)庫(kù)之間存貨的轉(zhuǎn)庫(kù)業(yè)務(wù)或部門之間的存貨調(diào)撥業(yè)務(wù)的單據(jù)。? 三、存貨盤點(diǎn)? 四、條碼的使用第四節(jié) 庫(kù)存成本管理? 一、庫(kù)存成本的內(nèi)涵與構(gòu)成? 庫(kù)存經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用：? 訂貨費(fèi)? 保管費(fèi)? 缺貨費(fèi)? 補(bǔ)貨費(fèi)? 進(jìn)貨費(fèi)與購(gòu)買費(fèi)? 總費(fèi)用? 二、庫(kù)存成本管理原則? 建立物流成本管理會(huì)計(jì)制度? 把最小物流總費(fèi)用作為庫(kù)存成本管理的指導(dǎo)思想? 建立庫(kù)存成本的定期統(tǒng)計(jì)分析制度? 零庫(kù)存指導(dǎo)思想第五節(jié) 庫(kù)存控制管理? 一、 ? 經(jīng)濟(jì)批量模型（
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1