庫存管理分析與庫存管理控制(編輯修改稿)
2025-03-18 21:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下的期望利潤，取期望利潤最大的訂貨量作為最佳訂貨量。單周期庫存模型? 已知： 單位成本： C/件，單位售價： P/件 降價處理： S/件? 則： 單件機(jī)會成本： Cu=P C 單件超儲成本： Co=CS當(dāng)訂貨量為 Q時，期望利潤為：式中 P(d)為實(shí)際需求量為 d時的概率單周期庫存模型? 某商店掛歷需求的分布率：單周期庫存模型邊際分析法? 假設(shè)：訂貨量為 D；? 實(shí)際上需要 D的概率為 P（ D）（即實(shí)際需求量大于等于 D的概率）；? 則實(shí)際上不需要 D的概率為 1P（ D）。單周期庫存模型? 已知： 單位成本： C/件，單位售價： P/件 降價處理： S/件? 則： 單件機(jī)會成本： Cu=P C 單件超儲成本： Co=CS? 計算臨界概率 P（ D*）： P（ D*） Cu =[1P（ D*） ] Co P（ D*） = Co/（ Co+ Cu ）單周期庫存模型? 則：使得 P（ D） =P（ D*）的訂貨量即為最佳訂貨量。? 或者：滿足條件： P（ D） P（ D*） 且 P（ D） P（ D*）為最小所對應(yīng)的 D即為最優(yōu)訂貨量。例如：圣誕樹需求量的概率分布多周期庫存模型與庫存有關(guān)的費(fèi)用 隨庫存增加而增加的費(fèi)用隨庫存增加而增加的費(fèi)用? 資金成本? 倉庫費(fèi)? 稅收、保險費(fèi)? 陳舊變質(zhì)造成的損失 隨庫存增加而減少的費(fèi)用隨庫存增加而減少的費(fèi)用? 訂貨費(fèi)（調(diào)整費(fèi)）? 價格折扣? 缺貨損失費(fèi)多周期庫存模型多周期庫存模型經(jīng)濟(jì)訂貨批量（ EOQ） 使庫存總費(fèi)用最小的訂貨批量即為 經(jīng)濟(jì)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨批量 。C— 購買的單位貨物的成本； D— 年總需求量；S— 每次訂貨發(fā)生的費(fèi)用（與供應(yīng)商的聯(lián)系費(fèi)、采購人員旅差費(fèi)等）；H— 單位貨物每年的存儲成本（ H=C?h， h為一常數(shù)，庫存保管費(fèi)用率）；Q— 訂貨批量； TC— 年庫存總費(fèi)用；多周期庫存模型平均庫存量平均庫存量 =Q/2年總成本年總成本 ： TC=C?D+（ D/Q） ?S+（ Q/2） ?H在經(jīng)濟(jì)訂貨批量為 EOQ時， 年訂貨次數(shù)年訂貨次數(shù) 為：n=D / EOQ訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn) 為： RL=d?LT d為需求率，即單位時間內(nèi)的需求量； LT為訂貨提前期。多周期庫存模型例 1：某公司以單價 10元每年購入 8000單位某種產(chǎn)品，每次訂貨費(fèi)用為 30元，資金年利息率為 12%，倉儲費(fèi)用按所存儲貨物價值的 18%計算。若每次訂貨的提前期為 2周，試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量、最低年總成本、年訂貨次數(shù)和訂貨點(diǎn)（一年按 52周計算）。多周期庫存模型經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量（ EPL）? 在 EOQ模型中，認(rèn)為庫存的補(bǔ)充是瞬時交貨的，而實(shí)際生產(chǎn)中往往存在邊消耗邊補(bǔ)充的情況。這樣就會出現(xiàn)以下情況：? 當(dāng)生產(chǎn)能力大于需求時，庫存是逐漸增加的，因而生產(chǎn)過程是間斷的；? 當(dāng)生產(chǎn)能力小于或等于需求時，生產(chǎn)過程是連續(xù)的，不存在成品庫存；? 因此，這種庫存就要解決多大的生產(chǎn)批量最經(jīng)濟(jì)的問題。多周期庫存模型多周期庫存模型假設(shè)： C— 單位生產(chǎn)成本； D— 年總需求量； S— 每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)； H— 單位貨物每年的存儲成本； Q— 一次生產(chǎn)的批量； p— 生產(chǎn)率（單位時間的產(chǎn)量）； r— 需求率（單位時間的出庫量， rp）； TC— 年總成本； RL— 訂貨點(diǎn)； LT— 生產(chǎn)提前期；則經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量為：多周期庫存模型最大庫存最大
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