倉庫管理與庫存控制方法(編輯修改稿)
2025-03-30 19:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做好庫存管理基礎(chǔ)工作 – 確立現(xiàn)代庫存管理理念： 總成本最低、零庫存 – 建立物流成本管理會計制度 – 完成物資統(tǒng)一編碼標識工作 – 開展庫存狀況定期定量統(tǒng)計 ABC分類法 ? 根據(jù)二八律、集中精力分類管理 – A類重點控制：最先處理、完整精確的庫存記錄、嚴格控制 – B類正常控制：緊急情況下優(yōu)先處理、固定檢查和基本庫存記錄、一般控制 – C類簡單控制：每年 12次盤存檢查、簡單庫存記錄、不精確控制 指標評價法 ? 顧客服務(wù)水平 – 訂單完成率、訂單提前期、客戶滿意度 ? 庫存周轉(zhuǎn)率 – 年銷售額 / 年平均庫存值 四、庫存成本 ? 庫存獲得成本 （進貨成本） – 物料成本、運輸費用 – 訂購（生產(chǎn)準備）成本、管理費用 ? 庫存持有成本 （存貨成本） – 資金、空間、服務(wù)、風險 ? 庫存短缺成本 （缺貨成本） – 延期交貨、喪失銷售、商譽損失 第四節(jié)、庫存控制方法 ? 管理獨立需求的庫存時 ， 要對 “ 訂多少貨 ” 與 “ 何時訂貨 ” 進行決策 。 – 經(jīng)濟訂貨批量 EOQ – 再訂購點決策 ROP 一、訂貨批量與時機 庫存相關(guān)成本 ? 物料成本 CD ? 訂貨成本 SD/Q ? 存儲成本 HQ/2 =ICQ/2 ? 短缺成本 CsPsD/Q – D為物料年需求量， C為物料進價， S是每次訂貨成本， Q為訂貨批量， H是單位物料年存儲成本， I是每單位價值物料的年存儲成本（存儲費用率）， Cs為單位缺貨成本， Ps是訂貨提前期內(nèi)概率缺貨量 。 1 經(jīng)濟訂購批量 EOQ ? 年總 庫存成本 TC = PD +SD/Q +HQ/2 ? 經(jīng)濟訂貨批量 Q* = (2DS/H)1/2 – Q為訂貨批量， D為物料年需求量， S是每次訂貨成本，單位物料年存儲成
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