現(xiàn)代倉庫運(yùn)作管理與庫存控制(編輯修改稿)
2024-08-31 18:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要命，向公司要人總是得不到同意，怎么辦？ 四．空間即金錢，找出呆廢料產(chǎn)生原因 呆廢料處理的途徑與措施 五．盤點(diǎn)方法與步驟 為訂貨中庫存控制的決策做準(zhǔn)備？ 案例 ？ 庫存的動(dòng)態(tài)分析與管理 庫存控制的關(guān)鍵問題 第二天9：00~16：30 產(chǎn)生庫存的主要源頭在哪里 銷售計(jì)劃與預(yù)測 案例1應(yīng)對需求頻繁變化，我們怎么做？ 案例2.客戶的需求預(yù)測真的那么難做嗎？點(diǎn)線面的價(jià)值與意義 案例3控制供應(yīng)鏈下游庫存水平 采購計(jì)劃如何做？ 供應(yīng)商為什么這么不配合？ “供應(yīng)商經(jīng)常延遲交貨，我怎么做JIT供料？” “我們加強(qiáng)供應(yīng)商管理！” “供應(yīng)商憑什么讓你管理？” 如何管理供應(yīng)商來滿足我們JIT的要求 供應(yīng)商管理的方法與技巧 JIT供料怎么做？ VMI合理嗎？ 如何應(yīng)對創(chuàng)新型產(chǎn)品的高效供貨要求？ 案例討論 二．物料傳統(tǒng)的ABC分析法與戰(zhàn)略庫存分類 在庫存決策問題上，如何增加我的話語權(quán)？ 企業(yè)庫存的策略性分析方法 零庫存本質(zhì)分析 企業(yè)經(jīng)營管理水平對庫存管理績效的影響 從供應(yīng)鏈管理看庫存控制 呆料產(chǎn)生的原因分析與對策 案例與問題解答 缺貨產(chǎn)生的最大成本是什么？ 不要過于依賴VMI 需求預(yù)測分析與方法 安全庫存如何計(jì)算？ 緩沖庫存如何計(jì)算？ SS與BS是二種不同的概念，它們用途有何不同？ 安全庫存還需要嗎？ 有沒有安全庫存的實(shí)用計(jì)算方法？ 安全庫存的細(xì)分與計(jì)算技巧 緩沖庫存的計(jì)算方法 案例供應(yīng)鏈的庫存風(fēng)險(xiǎn)防范與庫存分配方法
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