【總結(jié)】第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制引導(dǎo)案例一:管理層決策錯(cuò)誤凡客誠(chéng)品CEO陳年承認(rèn)凡客在2023年犯了錯(cuò)誤。因?yàn)榇笠?guī)模SKU(庫(kù)存單品量)的擴(kuò)張,造成了庫(kù)存過多的錯(cuò)誤。他認(rèn)為這是凡客犯的最大錯(cuò)誤之一?!斑M(jìn)了一些不該進(jìn)的品類,比如電飯鍋、拖把?!标惸攴Q,這些錯(cuò)誤的主要根源是公司管理層決策失誤;因此公司于2023年9月進(jìn)行了凡
2025-01-15 00:12
【總結(jié)】獨(dú)立需求庫(kù)存控制第一節(jié)庫(kù)存第二節(jié)庫(kù)存控制的基本模型第三節(jié)隨機(jī)型庫(kù)存問題1庫(kù)存占用大量資金,要減少,首先必須明確何為庫(kù)存,從物料流入手。第一節(jié)庫(kù)存物料流庫(kù)存的定義庫(kù)存的作用庫(kù)存問題的分類庫(kù)存控制系統(tǒng)第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制
2025-01-15 00:06
【總結(jié)】第五章獨(dú)立需求的庫(kù)存控制主要內(nèi)容庫(kù)存控制系統(tǒng)最優(yōu)控制模型定量訂貨模型定期訂貨模式單周期庫(kù)存模型安全庫(kù)存的建立學(xué)習(xí)目的庫(kù)存控制需要解決的基本問題經(jīng)濟(jì)批量的各種形態(tài)的計(jì)算定期訂貨模式的理解安全庫(kù)存量的計(jì)算獨(dú)立需求和相關(guān)需求所謂獨(dú)立需求是指需求變化獨(dú)立于人們的
2025-01-17 08:29
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第三章需求預(yù)測(cè)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第一節(jié)預(yù)測(cè)法概述預(yù)測(cè)的含義預(yù)測(cè)是對(duì)未來可能發(fā)生的情況的預(yù)計(jì)與推測(cè)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜預(yù)測(cè)的種類:
2025-01-20 01:49
【總結(jié)】第9章庫(kù)存控制庫(kù)存庫(kù)存問題的基本模型單周期庫(kù)存模型1庫(kù)存庫(kù)存的定義庫(kù)存的作用庫(kù)存問題的分類庫(kù)存控制系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存管理的要求2庫(kù)存的定義庫(kù)存是為了滿足未來需要而暫時(shí)閑置的資源制造業(yè)和服務(wù)業(yè)都有庫(kù)存控制問題“庫(kù)存”(Inventory)有時(shí)被譯為“存貯”或“儲(chǔ)備”
2025-01-20 01:47
【總結(jié)】第七章庫(kù)存管理?內(nèi)容提要△庫(kù)存控制的意義和方法△單周期庫(kù)存管理△多周期庫(kù)存管理案例:大規(guī)模庫(kù)存△沃爾瑪?shù)膸?kù)存規(guī)模很大、紀(jì)錄精確,在處理沃爾瑪?shù)亩悇?wù)案件時(shí),法官大衛(wèi)·拉勞從幕后觀察了沃爾瑪?shù)倪\(yùn)作。他說,沃爾瑪?shù)膸?kù)存紀(jì)錄準(zhǔn)確有效,國(guó)內(nèi)外的許多其他公司在這方面都應(yīng)該拜沃爾瑪為師。沃爾瑪花4—6周的時(shí)間進(jìn)行庫(kù)存
2025-10-07 14:52
【總結(jié)】1第9章庫(kù)存控制2本章內(nèi)容第9章庫(kù)存控制庫(kù)存概述庫(kù)存控制基本模型3學(xué)習(xí)要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)掌握庫(kù)存的定義、庫(kù)存問題的分類及其管理系統(tǒng),單周期庫(kù)存控制的基本模型的種類。4導(dǎo)入案例美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)向沃爾瑪學(xué)習(xí)庫(kù)存管理?幾年前,當(dāng)圣地亞哥以北的潘德頓軍營(yíng)的士兵需要備件時(shí),要花上一周
2025-02-15 12:02
【總結(jié)】2內(nèi)容提要?緒論?庫(kù)存系統(tǒng)建模及方法?庫(kù)存管理方法與決策?庫(kù)存管理中的需求預(yù)測(cè)?獨(dú)立需求控制系統(tǒng)模型?非獨(dú)立需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型?供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存控制模型?供應(yīng)鏈中的循環(huán)庫(kù)存管理模式?倉(cāng)庫(kù)選址與布局?倉(cāng)庫(kù)配送線路規(guī)劃?倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸路徑規(guī)劃與車輛調(diào)度?RaLC仿真軟件在物
2025-03-12 20:31
【總結(jié)】第六章作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容訓(xùn)練綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)物料需求計(jì)劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個(gè)車間、班組、工作地的任務(wù)混流生產(chǎn)線的物料順序供應(yīng)原理圖四種型號(hào)的電視機(jī)的裝配工時(shí)定額型號(hào)部裝定額工時(shí)(小時(shí))總裝定額工時(shí)(小時(shí))
2025-02-15 14:39
【總結(jié)】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationManagement來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第六章庫(kù)存管理?庫(kù)存機(jī)器作用?庫(kù)存問題的分析?單周期庫(kù)存問題的基本模型?確定性均勻需求庫(kù)存問題的基本模型?確定性非均勻需求的庫(kù)存問題基本模型?
2025-01-11 10:52
【總結(jié)】1庫(kù)存管理介紹運(yùn)作管理12引論(1)?1995年,在美國(guó),庫(kù)存方面的投資占到了整個(gè)GNP的大約20-25%(超過萬億美元)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)中庫(kù)存方面總投資的比例分解圖(1995)農(nóng)業(yè)(%)$986億制造業(yè)(%)$4,246億庫(kù)存(%)$2,904億零售業(yè)(%)$3,160
2025-03-01 12:26
【總結(jié)】2021/11/121第五章庫(kù)存管理2021/11/122重點(diǎn):?庫(kù)存的各種不同職能?庫(kù)存控制目標(biāo)?有效庫(kù)存管理的要求?確定訂貨批量、訂貨時(shí)機(jī)的技術(shù)本章要點(diǎn)好的庫(kù)存管理是許多企業(yè)成功運(yùn)作的關(guān)
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagementTheSchoolofManagementHDU第八章獨(dú)立需求庫(kù)存控制?庫(kù)存的作用?庫(kù)存問題的分析?單周期庫(kù)存問題的基本模型?確定性均勻需求庫(kù)存問題的基本模型?確定性非均勻需求的庫(kù)存問題基本模型?不確定型庫(kù)
2025-02-05 21:48
【總結(jié)】第六章獨(dú)立需求庫(kù)存管理庫(kù)存問題概述1庫(kù)存的分類2典型庫(kù)存控制系統(tǒng)3庫(kù)存問題的基本模型4庫(kù)存:是企業(yè)用于今后銷售或使用的儲(chǔ)備物料(包括原材料、半成品、成品等不同形態(tài)).廣義理解:庫(kù)存是具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的任何物品的停滯與貯藏。一、庫(kù)存的概念庫(kù)存是浪費(fèi)?庫(kù)存是必要的儲(chǔ)備?庫(kù)存
2025-01-18 16:20
【總結(jié)】第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制第一節(jié)獨(dú)立需求庫(kù)存控制方式獨(dú)立需求:由市場(chǎng)決定的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求,企業(yè)不可控制這些需求的數(shù)量。(一)固定量系統(tǒng)在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),訂貨點(diǎn)和訂貨量都是固定不變??刂圃恚寒?dāng)存量下降到訂貨點(diǎn)時(shí),開始向供應(yīng)商下單,每次下單的批量均相同。要求系統(tǒng)對(duì)物品的存量隨時(shí)跟蹤,盤點(diǎn)工作量
2025-01-17 08:32