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正文內(nèi)容

庫存管理與獨立需求介紹(編輯修改稿)

2025-03-19 12:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 TVC相對于最優(yōu)值的偏差表示Q相對于 Q*的偏差 %TVC相對于最優(yōu)值的增長%3031 216。一位時間管理教授在上課。他從包里取出一個大口瓶,又取出一包小石頭,然后將石頭放進瓶里,不斷搖動,至止瓶滿。教授問學(xué)員 “ 瓶子是不是滿了? ”經(jīng)理們異口同聲回答道: “ 滿了 ”.216。教授不動聲色,又從包里取出一袋沙子往瓶里倒,邊倒邊搖,沙子全進去了。這時教授又問 “ 瓶子滿了嗎? ”有幾個經(jīng)理小聲回答: “ 滿了。 ”“ 很好 ”,專家又取出一杯啤酒,倒進瓶子。216。教授最后停手,問大家, “ 這個演示說明了什么? ”有經(jīng)理舉手解釋: “ 它說明不管我們有多忙,如果真的擠一擠總是可以擠出一些時間喝杯啤酒。 ”216。 如果真的擠一擠總是可以擠出一些時間做別的事情。 ”216。教授眼睛掃了一下課堂,堅定地回答 “ 不是這個意思。 ”216。“ 這個演示說明的是,你之所以能放進這么多石頭,沙子和水,是因為你先放石頭后放沙子。如果順序顛倒就不行了 ”。時間管理故事時間管理故事 3132數(shù)量折扣模型 (Quantity Discount Models) (1)如果采購比 EOQ數(shù)量更大的物品提供更低價格的話 ,那么將要簡單分析決定是否值得大量訂購。通過系統(tǒng)計算由于在每個價格范圍內(nèi)訂購最小成本的數(shù)量和由于折扣的原因為年度節(jié)約而調(diào)整所帶來的 TVC的增加,我們可以確定訂購的最優(yōu)數(shù)量。有兩個看起來最常用的方法:全單位 (allunits) 和增量(incremental)。在每種情況中,我們假設(shè)有一個或者更多的定義單位成本變化的斷點。3233數(shù)量折扣模型 (Quantity Discount Models) (2)全單位 (allunits) :在這種情況中,折扣適用于所有的訂購單位。增量 (incremental):在這種情況中,折扣只適用于超過斷點的額外單位。圖 114 和 圖 115 分別說明了這兩種情況圖 114 圖 1153334數(shù)量折扣模型 (Quantity Discount Models) (6)所以,在全單位 (allunits) 折扣計劃下計算最優(yōu)訂貨量的方法可以總結(jié)如下:確定最大的可行 EOQ值。最有效地方法是首先計算最低價格的 EOQ,然后繼續(xù)用下一個更高的價格計算。當(dāng)?shù)谝粋€可行的(也就是,在正確的區(qū)間內(nèi)) EOQ值出現(xiàn)時停止計算。比較在最大可行 EOQ處的年總成本值和所有比最大可行 EOQ大的價格斷點處的值。最優(yōu) Q是年總成本最小的點。3435數(shù)量折扣模型 (Quantity Discount Models) (11)增量 (incremental)數(shù)量模型的解決方法歸納:(1)在每一個價格區(qū)間內(nèi)確定 C(Q)相應(yīng)的代數(shù)表達式。(2) 將 C(Q)的表達式代入 TC(Q)的定義方程式中。對于每一個價格區(qū)間分別計算 Q的相應(yīng)最小值。(3) 確定在( 2)中計算所得的那個最小值是可行的。比較可行 EOQ值的平均年成本值并且選出最小的。3536ABC 分析 (1)庫存分類的 ABC系統(tǒng)(有時候稱作 Pareto分析)是一個有用的概念并廣泛應(yīng)用于將物品分為不同控制的分組。在多品種庫存系統(tǒng)中,并不是所有的產(chǎn)品都是同樣有盈利的。將有利的和無利的物品加以區(qū)分是重要的。為了實現(xiàn)這一目的,我們從經(jīng)濟學(xué)中借入了一個概念。經(jīng)濟學(xué)家 Vilfredo Pareto,他研究了 20世紀(jì)財富的分布狀況,指出大部分的財富被小部分的人所掌握。這一 Pareto法則也同樣適用于庫存系統(tǒng):大部分銷售所得的總貨幣量 (dollar volume) 是由一小部分數(shù)量的庫存物品產(chǎn)生的。假設(shè)物品是按照年銷售貨幣量 (dollar volume) 的遞減順序排列的,那么銷售累積值通??傻玫饺绻?11- 6所示的曲線。3637ABC 分析 (2)圖 116庫存產(chǎn)品的比例庫存價值的累積百分數(shù)3738ABC 分析 (3)典型地,存儲的物品的前 20%產(chǎn)生了 80%的年銷售貨幣量 (dollar volume) ,其次的30%產(chǎn)生 15%,剩下的 50%產(chǎn)生 5%的貨幣量。有時候, Pareto法則稱為 80- 20法則。這些數(shù)字僅僅是近似的,從一個系統(tǒng)到另一個系統(tǒng)將會發(fā)生輕微的變化。這三個不同的物品組分別標(biāo)為 A、 B和 C。當(dāng)需要更精確的區(qū)分時,可以使用四組或者五組的分組。383980/20 規(guī)則延伸216。質(zhì)量管理 少數(shù)導(dǎo)致多數(shù) l即 80%質(zhì)量問題來自 20%的機器,工序,材料,操作員, 。 216。集中力量于 20% 項目, 因素 , 或領(lǐng)域 u稱為 8020 規(guī)則 或 ABC 規(guī)則u對 A供應(yīng)商 …u“ 盯緊 ”A 類存貨 u花大力氣預(yù)測 A 類存貨3940 80/20 規(guī)則延伸 投入 產(chǎn)出 因素 后果 力氣 結(jié)果 65/35, 75/25, 80/20, 90/10, 95/5, 85/10 404180/20 規(guī)則延伸216。80/20 規(guī)則: 少數(shù)的因素 , 投入或少量力氣常常帶來 主要的結(jié)果 , 產(chǎn)出或業(yè)績216。銷售 : 20% 產(chǎn)品 /客戶 80% 收入216。社會: 20% 罪犯 80% 價值 。 20% 人 80% 財富216。家庭: 20% 衣服 80% 時間穿 216。IBM 發(fā)現(xiàn) 80%計算機時間化在執(zhí)行 20% 的程序段 216。幸運獎 : % 幸運者 75% 以上賭金 216。工作: 20% 時間 - 80%任務(wù); 20%人- 80%事 4142 216?!?50/50 陷阱 ” - 力量和結(jié)果常常不成比例 216。資源要有選擇地使用 l 庫存: ABC 項目l 產(chǎn)品: 20% 占 80% l 客戶: 20% 占 80% 80/20 規(guī)則延伸規(guī)則延伸4243ABC 分析 (4)由于 A組產(chǎn)生了大部分的年收益分額,在 A組中的物品應(yīng)該受到最仔細的關(guān)注,也就是, A組中的物品庫存水平應(yīng)該連續(xù)監(jiān)控。而且應(yīng)該使用更復(fù)雜的預(yù)測程序,在對計算運作策略時所要求的不同成本參數(shù)進行估算時應(yīng)該
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