【總結(jié)】第九章工程項目費用管理第一節(jié)工程項目費用組成?據(jù)國家計委審定發(fā)行的(計辦投資[2023]15號文《投資項目可行性研究指南》)規(guī)定,現(xiàn)行建設(shè)工程項目總費用(總投資)由工程費用、工程建設(shè)其它費用、預(yù)備費及專項費用四部分構(gòu)成。其中,工程費用由建筑安裝工程費、設(shè)備工器具購置費構(gòu)成。一、建筑安裝工程費的組成?
2025-03-11 10:29
【總結(jié)】第九章國際營銷管理?開篇案例?學(xué)習目標?正文?參考文獻開篇案例“飛鴿”飛向美國學(xué)習目標1.了解國際營銷與國內(nèi)營銷的區(qū)別;國際營銷的發(fā)展階段;國際營銷觀念等基本知識;:即戰(zhàn)略4PS與策略4PS的組合,尤其是全球化與本土化策略的選擇。正文第一節(jié)國際營銷
2025-02-19 13:49
【總結(jié)】HiddyShenLeanGenpact基本精益基本精益模塊精益:以最短的交付周期為客戶創(chuàng)造價值1精益概念適用于所有流程和行業(yè)它是實現(xiàn)卓越運營的戰(zhàn)略、原理、流程和領(lǐng)導(dǎo)途徑。它可實現(xiàn)的結(jié)果包括:?減少周期時間(產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn))?提高質(zhì)量?減少成本和庫存?提高潛在產(chǎn)能?改善客戶服務(wù)
2025-01-08 08:00
【總結(jié)】第9章???國際市場調(diào)研??先行案例:寶馬公司在美國和歐洲的市場定位n寶馬汽車公司(德國巴伐利亞汽車公司,縮稱BMW)是一家出口導(dǎo)向的德屬汽車公司,其前身是一個飛機發(fā)動機廠,第一次世界大戰(zhàn)后,轉(zhuǎn)入汽車行業(yè)。20世紀70年代以后,寶馬汽車公司已發(fā)展成一個世界性集團公司,擁有16座汽車制造工廠,員工
2025-01-07 07:36
【總結(jié)】第九章貨幣銀行理論概要1第一節(jié)貨幣的基本知識?貨幣的產(chǎn)生;?貨幣的形態(tài);?貨幣制度的演變;?貨幣的職能;?貨幣的定義。2貨幣的職能?貨幣的交易功能;?價值標準或計價單位;?價值儲藏的手段;?延期支付的標準。3貨幣的定義?狹義的貨幣定義:M1=C+D
2025-03-05 15:22
【總結(jié)】國際物流第9章國際物流爭議的解決START學(xué)習目標?通過本章學(xué)習,掌握國際物流爭議訴訟與國際物流爭議仲裁,熟悉海事訴訟及其特別程序,了解國際物流貨運事故原因。START課程內(nèi)容?第1節(jié)國際物流貨運事故?第2節(jié)國際物流爭議訴訟?第3節(jié)國際物流爭議仲裁?本章小結(jié)?思
2025-01-07 07:47
【總結(jié)】第九章餐飲營銷管理周格粉講師?主要內(nèi)容:餐飲業(yè)營銷意義、餐飲業(yè)的市場分析與定位、餐飲營銷的基本條件、餐飲營銷組合管理、餐飲銷售控制?重點:餐飲業(yè)營銷組合管理?難點:餐飲銷售控制?學(xué)習方法:理論+實踐第一節(jié)餐飲業(yè)營銷的意義【案例1為什么客人總是不滿意】一天中午,一個
2025-02-23 14:32
【總結(jié)】第九章HACCP審核Audit第一節(jié)HACCP體系實施過程中的典型問題一、邏輯性(1)加工步驟(2)確定本步引入、控制或增加的危害(3)潛在的食品安全危害顯著嗎?(4)說明對第3欄的判斷依據(jù)(5)應(yīng)用什么預(yù)防措施來防止危
2025-02-09 18:04
【總結(jié)】第九章餐飲銷售管理餐飲價格管理餐飲銷售控制第一節(jié)價格管理一、基本原理價格=原料成本+經(jīng)營管理費用+利潤+稅金二、定價目標1、以盈利為目標收入=目標利潤+食品原料成本+經(jīng)營管理費用+營業(yè)稅=利潤/利潤率=利潤/[1—(成本率+管理費
2025-02-18 05:32
【總結(jié)】LOGO第九章餐飲產(chǎn)品價格管理《餐飲管理》本章學(xué)習目的:?了解餐飲產(chǎn)品價格特點及管理原則?掌握餐飲產(chǎn)品定價程序、原料成本的核定?掌握餐飲產(chǎn)品基價的確定方法?熟悉運用餐飲產(chǎn)品的價格策略第一節(jié)餐飲產(chǎn)品的價格特點及管理原則一、餐飲產(chǎn)品價格的特點?價格形成的特殊性?價格水平的靈活性?價
2025-01-09 15:58
【總結(jié)】第九章渠道沖突管理本章內(nèi)容渠道沖突管理概述渠道沖突分析渠道沖突管理方略2第一節(jié)渠道沖突管理概述3渠道沖突?沖突是行為主體(個體、群體、組織)之間,由亍目的、手段分歧而導(dǎo)致的行為對立狀態(tài)。?渠道沖突,是指某渠道成員意識到另一個渠道成員正在從事會損害、威脅其利益,或者以犧牲其利益為代價獲取稀缺資
2025-01-10 10:38
【總結(jié)】第九章廣告行政管理,一、廣告管理的職能,廣告是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物,具有與生俱來的逐利性。,二、廣告管理的職能,保障廣告行業(yè)的良性運作和發(fā)展;促進廣告市場規(guī)范化運作;防范與解決市場運作外部的問題。,明星代言...
2024-11-20 04:20
【總結(jié)】餐飲服務(wù)管理影響服務(wù)環(huán)境布置與安排的因素1)餐飲機構(gòu)的市場定位2)營業(yè)場所的建筑結(jié)構(gòu)3)餐飲機構(gòu)所提供的服務(wù)類型4)餐飲機構(gòu)的檔次和規(guī)格5)餐飲機構(gòu)所處的地點和位置的影響6)企業(yè)的資金能力餐飲服務(wù)場所的設(shè)計與布局1)餐廳的店面、外表設(shè)計2)餐廳服務(wù)場所內(nèi)部空間、座位等的安排
2025-02-18 06:04
【總結(jié)】倉儲與配送管理天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第九章配送系統(tǒng)模式?配送系統(tǒng)的概念、特征系統(tǒng)的概念——系統(tǒng)一詞源于古希臘語“System”,有“共同”和“給予位置”的含義。在生產(chǎn)和生活過程中,一個企業(yè)、一個部門、一項計劃、一個項目、一套管理制度等,都可以看成一個系統(tǒng)?!到y(tǒng)是由兩個或兩個以上相互區(qū)
2025-03-12 22:23
【總結(jié)】倉儲和配送管理本課程主要內(nèi)容第1章導(dǎo)論第2章采購管理第3章庫存管理第4章商品保管第5章配送類型和配送模式第6章配送中心管理第7章倉儲配送設(shè)施和設(shè)備管理第8章現(xiàn)代倉儲配送技術(shù)及信息系統(tǒng)第9章倉儲和配送規(guī)劃第10章倉儲配送績效管理
2025-03-12 20:59