【摘要】第8章庫(kù)存控制?庫(kù)存控制概述?庫(kù)存控制系統(tǒng)的構(gòu)成?多周期庫(kù)存基本模型?基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題?經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定?有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定?單周期庫(kù)存模型第一節(jié)庫(kù)存控制概述本節(jié)主要內(nèi)容:?企業(yè)物流?庫(kù)存的含義?庫(kù)存的功用與弊端(“庫(kù)存的兩面性”“零庫(kù)存”
2025-01-21 16:14
【摘要】庫(kù)存成本?一、庫(kù)存持有成本?(一)庫(kù)存持有成本?庫(kù)存持有成本(holdingcost)是指為保持庫(kù)存而發(fā)生的成本,它可以分為固定成本和變動(dòng)成本。企業(yè)物流1北京物資學(xué)院物流系(二)庫(kù)存持有成本的計(jì)算?計(jì)算一種單一庫(kù)存產(chǎn)品的庫(kù)存持有成本分三步:?第一步,確定這種庫(kù)存產(chǎn)品的價(jià)
2025-01-12 13:35
【摘要】第九章秘書(shū)工作管理,【教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)】掌握秘書(shū)工作管理的原則,及秘書(shū)工作過(guò)程的管理方法,了解秘書(shū)工作成果認(rèn)定的原則?!窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié)秘書(shū)工作管理的原則第二節(jié)秘書(shū)工作的過(guò)程管理第三節(jié)秘書(shū)工作成果的認(rèn)定和...
2024-11-20 04:20
【摘要】一、物資和物資管理★二、物資消耗定額★三、物資儲(chǔ)備定額四、物資供應(yīng)計(jì)劃五、物資采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理第九章物流管理與庫(kù)存控制一、物資和物資管理(一)物資:用于物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料。一般來(lái)講,物資不僅是生產(chǎn)過(guò)程所需要的各種主要原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)
2025-01-27 14:57
【摘要】第九章獨(dú)立于機(jī)器的優(yōu)化詞法分析器語(yǔ)法分析器語(yǔ)義分析器源程序中間代碼生成器獨(dú)立于機(jī)器的代碼優(yōu)化器代碼生成器依賴于機(jī)器的代碼優(yōu)化器目標(biāo)機(jī)器代碼符號(hào)表第九章獨(dú)立于機(jī)器的優(yōu)化?代碼優(yōu)化–通過(guò)程序變換(局部變換和全局變換)來(lái)改進(jìn)程序,稱為優(yōu)化
2024-10-10 14:28
【摘要】第九章戰(zhàn)略管理的應(yīng)用第一節(jié)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特殊性(一)中小企業(yè)是大企業(yè)的重要補(bǔ)充。(二)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活;(三)中小企業(yè)是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);(四)中小企業(yè)是提供就業(yè),振興地方經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ);(五)中小企業(yè)是創(chuàng)新的主要力量;(六)中小企業(yè)是平衡區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要杠桿。
2025-02-26 09:56
【摘要】第十四章管理口才學(xué)習(xí)目標(biāo)◎理解管理和管理口才的含義,了解管理口才的作用和特征?!蛘莆展芾砣藛T的談話、激勵(lì)、批評(píng)、與上司溝通及不同場(chǎng)合的語(yǔ)言技巧?!?qū)W會(huì)管理人員的口才表達(dá)技巧。案例導(dǎo)入溝通開(kāi)啟管理之門(mén),口才成就領(lǐng)導(dǎo)之翼。某工廠一生產(chǎn)車間接受一項(xiàng)科研新項(xiàng)目,可有些人員覺(jué)得這是領(lǐng)導(dǎo)給大伙兒惹麻煩,誰(shuí)也不愿接手這項(xiàng)工
2025-03-04 16:11
【摘要】第九章東西方禮儀文化簡(jiǎn)介?第一節(jié)各國(guó)禮儀文化?第二節(jié)宗教禮儀常識(shí)第一節(jié)各國(guó)禮儀文化?東方禮儀的特點(diǎn)?東方主要國(guó)家的禮儀文化?西方禮儀的特點(diǎn)?西方主要國(guó)家的禮儀文化東方禮儀的特點(diǎn)?重視血緣和親情關(guān)系?謙遜、含蓄的美德?講究禮尚往來(lái)?東方主
2025-01-24 12:53
【摘要】第九章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實(shí)施本章重點(diǎn)問(wèn)題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡(jiǎn)稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高
2025-01-14 08:31
【摘要】第九章質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo):了解質(zhì)量的基本概念及內(nèi)涵掌握全面質(zhì)量管理的概念了解了解質(zhì)量管理過(guò)程掌握戴明環(huán)了解各種質(zhì)量管理工具1管理學(xué)院-曹慶仁韋爾奇:你不能以一種溫和的、
2025-01-14 16:02
【摘要】第九章運(yùn)輸組織作業(yè)第一節(jié)運(yùn)輸法規(guī)一、運(yùn)輸法規(guī)的特點(diǎn)?法律法規(guī)的專業(yè)性?法律規(guī)范的綜合性?法律規(guī)范的強(qiáng)制性?法律規(guī)范的國(guó)際性二、運(yùn)輸法規(guī)的類型1、經(jīng)濟(jì)法規(guī)?加入和退出法規(guī)?費(fèi)率管制?服務(wù)水準(zhǔn)的規(guī)范?運(yùn)輸補(bǔ)貼2、社會(huì)法規(guī)?社會(huì)法規(guī)既涉及運(yùn)輸當(dāng)事的雙
2025-03-19 18:45
【摘要】9創(chuàng)造品牌資產(chǎn)1Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall9-2本章提問(wèn)?什么是品牌,品牌化是如何運(yùn)作的??什么是品牌資產(chǎn)??如何創(chuàng)建、測(cè)量和管理品牌資產(chǎn)??發(fā)展品牌化戰(zhàn)略中有哪些重要決策?C
2025-02-19 21:15
【摘要】供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理與控制?控制和保持庫(kù)存是每個(gè)企業(yè)所面臨的問(wèn)題。庫(kù)存過(guò)多或過(guò)少都不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng),過(guò)多,將占用大量的資金,使企業(yè)資金斷鏈;過(guò)少,不能及時(shí)滿足市場(chǎng)供應(yīng)的需要,有可能失去客戶。因此,庫(kù)存的管理與控制是企業(yè)物流領(lǐng)域的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,對(duì)企業(yè)物流整體功能的發(fā)揮起著非常重要的作用,目前許多企業(yè)都在通過(guò)各種物流管理手段、信息技術(shù)和物流技術(shù)手段,提高
2025-01-14 06:48
【摘要】?第九章庫(kù)存管理?庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品或商品。第一節(jié)庫(kù)存管理的基本原理和方法?問(wèn)題1:庫(kù)存成本包括哪些要素?1、訂購(gòu)成本?2、庫(kù)存持有成本?3、缺貨成本Copyright3日本的理念成本經(jīng)濟(jì)訂貨批量(2)庫(kù)存持有成本總庫(kù)存成本單位訂貨成本缺貨成本?特別重
2025-02-13 18:04
【摘要】第九章物料需求計(jì)劃南陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)際教育學(xué)院《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》主講:趙航南陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)教院生產(chǎn)與運(yùn)作管理本章引言生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)計(jì)劃計(jì)劃市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃戰(zhàn)略計(jì)劃需求管理財(cái)務(wù)計(jì)劃粗能力計(jì)劃RCCP主生產(chǎn)計(jì)劃綜合
2025-02-14 21:50