庫(kù)存管理與控制淺談(編輯修改稿)
2025-03-19 12:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 對(duì) TC一次求導(dǎo) :? 規(guī)定 , 得出 22基本 EOQ模型? 最優(yōu)定貨數(shù)量 :最優(yōu)定貨數(shù)量與采購(gòu)價(jià)格無(wú)關(guān) .? 在最優(yōu)定貨點(diǎn) , 定貨成本 = 庫(kù)存成本? 最優(yōu)庫(kù)存總成本 : ? 最優(yōu)定貨次數(shù) : ? 最優(yōu)周期 : 23基本 EOQ模型單位時(shí)間的成本Q定貨數(shù)量Q*庫(kù)存成本 定貨成本TIC24基本 EOQ模型庫(kù)存水平時(shí)間Q*R*重新定購(gòu)點(diǎn)CLL’ 25重新定購(gòu)點(diǎn) R*? 如果提前期短于庫(kù)存周期 , ., if L C, R* = (Q*/C) L? 如果提前期長(zhǎng)于庫(kù)存周期 , ., if L’ C, R* = (Q* / C) ( L’ C )? 計(jì)算重新訂購(gòu)點(diǎn)的另一有用公式 :R*= F(L/C)Q*， F表示取 L/C的小數(shù)部分26例 1: EOQ模型Darren是一家奶粉供應(yīng)商 .他以 ， 每年顧客平均購(gòu)買(mǎi) 6,000罐。每次 Darren下訂單補(bǔ)充 他的庫(kù)存，會(huì)發(fā)生 $3的訂貨費(fèi)用。一罐牛奶的年庫(kù)存 費(fèi)用是其 $2成本的 25%。 從下訂單到訂貨到達(dá)需要 5個(gè) 星期。為了避免嬰兒們沒(méi)有奶粉可吃， Darren計(jì)劃沒(méi) 有缺貨。 最優(yōu)訂貨批量是多少 ? 每年應(yīng)該訂幾次貨 ? 確定滿足顧客奶粉需求的總年成本。? 確定再訂貨點(diǎn) (1年 = 52周 ).27例 1解答28有數(shù)量折扣的 EOQ模型29有數(shù)量折扣的 EOQ模型? 這個(gè)模型幫助我們確定向外部供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi) 的數(shù)量以及是否應(yīng)該大批量購(gòu)買(mǎi)以利用價(jià) 格折扣。? 假設(shè) :– 需求 D 已知且不變– 提前期已知且不變– 不允許缺貨– 一次性交貨 (即時(shí)交貨 ) – 單位采購(gòu)成本 P 隨著訂貨數(shù)量而改變，存貨成本 h = HP 隨著 P變化 .– 所有其它成本及 (S)保持不變。 30有數(shù)量折扣的 EOQ模型QTCQ1 Q2總成本由粗曲線表示Q1= 500,Q2 = 1000 是價(jià)格斷點(diǎn)例子 :數(shù)量范圍 單位價(jià)格 ($) 1499 (P1) 500999 (P2) 1000 or more (P3)P1P2P331有數(shù)量折扣的 EOQ模型標(biāo)準(zhǔn)步驟1. 找到基于最低價(jià)格的 Q*. 是否可行？ 如果是，停止。 Q*是最優(yōu)訂貨數(shù)量。 如果不是，轉(zhuǎn)到第 2步。2. 找到基于次低價(jià)格的 Q*. 是否可行 ? 如果是，轉(zhuǎn)到第 3步。 如果不是，重復(fù)第 2步直到找到最優(yōu)的 Q*。3. 你已經(jīng)找到一個(gè)可行的和一些不可行的 Q*. 計(jì)算可行的 Q*時(shí)的總成本 對(duì)于每一個(gè)不可行的 Q*所對(duì)應(yīng)的價(jià)格 , 計(jì)算與這個(gè)相應(yīng)的最小訂貨數(shù)量的總成本 .4. 選擇第 3步中最小總成本所對(duì)應(yīng)的訂貨數(shù)量 .32有數(shù)量折扣的 EOQ模型選擇 EOQ作為最優(yōu)訂貨批量 選擇最低總成本的訂貨數(shù)量作為最優(yōu)訂貨數(shù)量計(jì)算次低單位價(jià)格的 EOQ計(jì)算可行 EOQ和所有價(jià)格斷點(diǎn)數(shù)量的總成本計(jì)算最低單位價(jià)格的 EOQ這個(gè) EOQ是否可行？這個(gè) EOQ是否可行？開(kāi)始YesYesNoNo尋找有數(shù)量折扣的EOQ模型的解的標(biāo)準(zhǔn)步驟33例 2:有數(shù)量折扣的 EOQ模型JJ Comput
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