物流運(yùn)籌管理--存貨管理講座(編輯修改稿)
2025-03-21 20:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 決定最佳生產(chǎn)批量時(shí)。 ?多品項(xiàng)採(cǎi)購(gòu) (multipitem purchase) ?同時(shí)採(cǎi)購(gòu)多種產(chǎn)品時(shí)。 ?限額資金 (limited capital) ?當(dāng)每樣產(chǎn)品之存貨投資額受到限制時(shí)。 ?自有車(chē)隊(duì) (private trucking) ?當(dāng)以自有車(chē)隊(duì)運(yùn)輸，而且計(jì)算出之 EOQ小於整車(chē)容量時(shí)，仍會(huì)等待滿(mǎn)車(chē)後再出車(chē)。 36 EOQ 的延伸 變動(dòng)批量決定法 (discrete lot sizing) ?指能滿(mǎn)足此種存貨的供應(yīng) ,必須有特別的存貨控制方法來(lái)決定採(cǎi)購(gòu)量。 變動(dòng)批量決定 ?每次批量決定法 ?週期採(cǎi)購(gòu)量 ?時(shí)間序列批量決定法 37 每次批量決定法 依每次需求之?dāng)?shù)量，進(jìn)行批量採(cǎi)購(gòu)。 此方法通常出現(xiàn)在不貴重、不規(guī)則且小量工廠零配件的採(cǎi)購(gòu)。 38 週期採(cǎi)購(gòu)量 週期採(cǎi)購(gòu)量 (Period order quantity) ?根據(jù)一個(gè)固定週期來(lái)進(jìn)行採(cǎi)購(gòu)，但需要根據(jù)歷史資料先預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)，再將合適的採(cǎi)購(gòu)週期計(jì)算出來(lái)，其計(jì)算方式採(cǎi)用三個(gè)步驟進(jìn)行。 39 時(shí)間序列批量決定法 依數(shù)個(gè)過(guò)去期間需求量的關(guān)聯(lián)性來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的採(cǎi)購(gòu)量。 ?EX：如果過(guò)去三年之需求量依序?yàn)?100、 1 144，則可估算年成長(zhǎng)率為 20％，並推估下年度需求為 173。 40 因應(yīng)不確定性 影響存貨政策的兩種不確定性 需求不確定性 —在存貨績(jī)效週期內(nèi)，每日銷(xiāo)售額不是一個(gè)定值 ，經(jīng)常是波動(dòng)的 存貨績(jī)效週期不確定性 —存貨補(bǔ)貨週期(inventory replenishment cycle)常因供應(yīng)商內(nèi)部管理問(wèn)題、運(yùn)輸過(guò)程的狀況等變化帶來(lái)不確定性 41 因應(yīng)需求的不確定性 準(zhǔn)備安全存貨，預(yù)防缺貨發(fā)生，規(guī)劃需考量 ?判定缺貨可能性大小， Ex:缺貨率為 10% ?估計(jì)出缺貨時(shí)的潛在需求， Ex:正常預(yù)測(cè)需求量的 5% ?設(shè)定存貨政策防止缺貨的標(biāo)準(zhǔn) ， Ex:缺貨率必須低於3% 需求不確定時(shí) 平均存貨 = 採(cǎi)購(gòu)量一半 + 安全存貨 42 例題 (1/5) 某項(xiàng)產(chǎn)品近期的銷(xiāo)售與存貨參數(shù)相關(guān)資料 存貨補(bǔ)貨週期 =10天 日銷(xiāo)售量範(fàn)圍 =010單位 平均日銷(xiāo)售量 =5單位 EOQ=50單位 再購(gòu)點(diǎn) =50單位 平均存貨 =25單位 補(bǔ)貨週期潛在需求量 =50單位 表 65為三個(gè)存貨補(bǔ)貨週期的需求 表 66為需求量頻率 43 例題 (2/5) 44 例題 (3/5) 當(dāng)需求具備常態(tài)分配機(jī)率時(shí)，安全存貨計(jì)算要領(lǐng)即在於設(shè)定缺貨準(zhǔn)的要求標(biāo)準(zhǔn)。 45 例題 (4/5) 當(dāng)缺貨水準(zhǔn)要求設(shè)定在 2%時(shí)，亦即需求為 100個(gè)時(shí)，容許缺貨 2個(gè)的情況發(fā)生，此時(shí)將安全存貨設(shè)定在需求平均值的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差數(shù)值，則可達(dá)到此缺貨水準(zhǔn)要求。 46 例題 (5/5) 設(shè)定 b=標(biāo)準(zhǔn)差， Fi=事件 i發(fā)生的頻率 Di=事件 i與平均值的差異量 n=可用觀察值 標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算公式： 經(jīng)計(jì)算上述例子需求的標(biāo)準(zhǔn)差後，得到以下結(jié)果： 安全存貨量決定一般採(cǎi)用 2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差做為安全存貨量，可達(dá) 缺貨率 x略高於 2％的水準(zhǔn)： SS=2 b=2 3=6單位 nDFb ii?? 2 28181)230(281812???????天缺貨天中有nDF ii47 週期的不確定性 (1/2) 存貨補(bǔ)貨週期往往不會(huì)固定不變，為此企業(yè)為了防範(fàn)補(bǔ)貨不及造成缺貨的發(fā)生，往往設(shè)定有安全存貨量。 安全存貨量設(shè)定以下幾個(gè)不同的水準(zhǔn)： ?最短補(bǔ)貨週期： 缺貨最低防範(fàn)水準(zhǔn) ?平均補(bǔ)貨週期： 最常採(cǎi)用的安全存貨量 ?最長(zhǎng)補(bǔ)貨週期： 缺貨最高防範(fàn)水準(zhǔn) 48 週期的不確定性 (2/2) 以 統(tǒng)計(jì)分析方法 計(jì)算補(bǔ)貨週期不確定下的安全存貨。表 67包含某產(chǎn)品補(bǔ)貨週期變化的情形 為達(dá)２個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的缺貨防範(fàn)，則應(yīng)準(zhǔn)備的安全存貨天數(shù)為： DSS= 2 b =2 2= 4天 進(jìn)一步計(jì)算安全存貨量，得到： SS=4天 平均日銷(xiāo)量 =4 5=20單位 49 需求及補(bǔ)貨週期均具不確定性 (1/2) 在現(xiàn)實(shí)作業(yè)中， 需求 及 補(bǔ)貨週期 兩者通常均具有不確定性，故應(yīng)將兩者均納入安全存貨計(jì)算時(shí)的考量。表 68 50 需求及補(bǔ)貨週期均具不確定性 (2/2) 依據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，當(dāng) T與 D為獨(dú)立隨機(jī)變數(shù)時(shí)， 計(jì)算需求及補(bǔ)貨週期聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)差 bc的公式如 下： 在補(bǔ)貨期間，需求的平均值為： 當(dāng)設(shè)立安全存貨在 2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差時(shí)，則當(dāng)需求與 補(bǔ)貨週期均為不確定性的安全存貨將為： SS=2 13=26單位 )2(5)(10 222222??????ctscbSDTSb單位50510),( ????? DTDTC51 不同確定性假設(shè)對(duì)平均存貨量的影響 需求及存貨績(jī)效週期都具有不確定性，需同時(shí)納入考量 ?同時(shí)考量，安全存貨必然增加 ?降低安全存貨數(shù)量， ,需從降低需求市場(chǎng)、供應(yīng)市場(chǎng)貨運(yùn)輸過(guò)程的不確定著手 52 不同確定性假設(shè)對(duì)平均存貨量的影響 補(bǔ)貨式採(cǎi)購(gòu) 補(bǔ)貨式採(cǎi)購(gòu) (replenishment ordering) ?應(yīng)用在依賴(lài)性需求（及存貨需求為已知）非隨機(jī)的
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