庫存管理與運籌管理(文件)
【正文】 ry 02, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 14:00:1214:00:1214:002/2/2023 2:00:12 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 21二月 2114:00:1214:00:12February 02, 2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2:00:12 下午 2:00 下午 14:00:12二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 二月 212:00 下午 二月 2114:00February 02, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:00:1214:00:1214:00Tuesday, February 02, 2023? 1知人者智，自知者明。 2:00:12 下午 2:00 下午 14:00:12二月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 02 二月 20232:00:12 下午 14:00:12二月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 14:00:1214:00:1214:002/2/2023 2:00:12 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 二月 212:00 下午 二月 2114:00February 02, 2023? 1行動出成果，工作出財富。 14:00:1214:00:1214:00Tuesday, February 02, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 個案 7 聯(lián)強(qiáng)國際公司的全方位運籌管理系統(tǒng) 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務(wù) 第 7章楊金福? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 首創(chuàng)在通路中心內(nèi)增設(shè)一條 BTO生產(chǎn)線。 個案 7 聯(lián)強(qiáng)國際公司的全方位運籌管理系統(tǒng) 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務(wù) 第 7章楊金福38圖 聯(lián)強(qiáng)國際公司的良性經(jīng)營循環(huán)策略示意圖 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務(wù) 第 7章楊金福39? 資訊管理系統(tǒng)的創(chuàng)建 該公司自行開發(fā)電腦系統(tǒng)來管理庫存。– 虛擬企業(yè)主要是針對某個專案，挑選所需之企業(yè)，將其整合成為一個單一、電子化的企業(yè)體，隨著專案的結(jié)束，這些企業(yè)也隨之解散，各企業(yè)可再經(jīng)由某些目標(biāo)結(jié)合在一起。 供 應(yīng) 鏈 管 理 (續(xù) )企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務(wù) 第 7章楊金福31? 最早由美國企業(yè)所廣泛使用的快速回應(yīng) (Quick Response, QR)/有效的消費者回應(yīng) (Efficient Consumer Response, ECR)系統(tǒng)，就是提倡將以推式為基礎(chǔ)的 (Pushbased)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)為以拉式為基礎(chǔ)的 (Pullbased)供應(yīng)鏈。– 配銷作業(yè)是負(fù)責(zé)將顧客需求轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)、採購等作業(yè)的需求，主要的關(guān)聯(lián)作業(yè)有下列幾項：◆ 需求規(guī)劃 ◆ 庫存管理 ◆ 銷售與訂單管理 ◆ 運輸規(guī)劃 ◆ 行銷規(guī)劃 ◆ 售後服務(wù) 配 銷 管 理 (續(xù) )企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務(wù) 第 7章楊金福28? 企業(yè)完成內(nèi)部資源的整合與運籌系統(tǒng)的建構(gòu)作業(yè)後，加上為了因應(yīng)全球化競爭型態(tài)的轉(zhuǎn)變，必須導(dǎo)入整合上下游企業(yè)的 『 供應(yīng)鏈管理 』系統(tǒng)。 – 運
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