生產(chǎn)與作業(yè)管理——庫存管理--庫存正確性與盤點(文件)
【正文】 Q1. 基本固定訂單模式成鋸齒效應(yīng) 年總成本＝ 年購買成本 ＋ 年訂購成本 ＋ 年持有成本 下單 成本 一年 訂購 次數(shù) 存貨 單位 成本 平均 存貨 = x + x 年度 需求 量 x 單位 成本 + HQSQDDCTC2??? D= 年需求量 C= 單位成本 Q= 訂購量 (最佳訂購量被稱為經(jīng)濟批量 Economic Order Quantity， EOQ 或 Qopt) D/Q = 實際訂單張數(shù) Q/2 = 年平均庫存 S= 設(shè)置 (setup)成本 或發(fā)訂單成本 R= 再訂購點 L= 前置時間 H= 年平均庫存的單位持有和儲存成本 (通常，持有成本是用產(chǎn)品成本的百分比 來算， H=iC) 成 本 總成本 持有 成本 購買 成本 訂購 成本 訂購量 去尋找訂購量，以達到最小的總成本 HQSQDDCTC 2??? 02)(0 2 ?????? HQDSdQTCdHDSQ2op t ? optQ最佳訂購量 再訂購點 R = dL d= 平均日需求量（固定 ) L＝前置時間 例題 / 經(jīng)濟批量和再訂購點 年需求（ D）＝ 1,000個單位 平均日需求（ d）＝ 365000,1訂單成本（ S）＝每張訂單 5元 持有成本（ H）＝每年每單位 前置時間（ L）＝ 5天 單位成本＝ 最佳訂購量為： , 5)000,1(22opt ???? HDSQ再訂購點為： ? ? ,1 ??? LdR解答： 三、決定特殊模式 固定訂單量模式 ─ 決定安全存量 安全存量的定義： 預(yù)定需求量之外，所保有的存貨。如無法接受，就要增加存貨來減少缺貨的機會。 許多公司用此方法，設(shè)定不缺貨的機率為 95%，即擁有 個標準差的安全存量。 解答： ＝ 4（ 1,000除一年 250個工作天） ＝ 4 (15) + z (25) 本例中， z = ＝ 4 (15)+ z (25)＝ 60+ (25)＝ 101個 庫存量降到 101個時，要再訂購 200個 固定訂單量模式 例 訂購量和再訂購點 某產(chǎn)品需求為常態(tài)分配，平均值為 60，標準差 7，供應(yīng)前置時間 6 天，一張訂單成本 10元，年持有成本每件 ，是求訂購量及滿 足 95%客戶的再訂購點。 例 訂購量 IzLTdQ LT ???? ??)(? ? 150143010 ????? LTz ????? ?LTidLT i12??? ? ? ?? ? 22 ?????? dLT LT ?? ? ?? ? ? ?331 ????????? ? IzLTdQ LT?P = 之 z = 為滿足本產(chǎn)品 98%不缺貨的需求，在這次盤點期間需訂購 331個 四、特殊模式、另類系統(tǒng) 和相關(guān)議題 特殊模式 ? 固定訂單量與固定週期時間的相同特徵： ? 產(chǎn)品的單位成本不變 ? 再訂購作業(yè)是連續(xù)的 ? 特殊模式： ? 價格折扣模式 ? 單一週期模式 價格折扣模式 ? 產(chǎn)品單價隨著訂購量變化 ? 求出每一價格和價格改變點的經(jīng)濟訂購量，但不是所有的經(jīng)濟訂購量都是可行的 ? 訂購的總成本： TC=DC（項目成本） +DS/Q（訂購成本）
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