庫(kù)存管理與運(yùn)籌管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ? 運(yùn)籌管理主要分成三個(gè)部分，如圖 示。採(cǎi) 購(gòu) 與 外 包 (續(xù) )企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 7章楊金福9? 甲骨文 (Oracle)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的採(cǎi)購(gòu)如圖 ，而外包如圖 。 ? IBM AS/400 MAPICS的庫(kù)存管理如圖 示。 配 銷 管 理企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 7章楊金福24? 倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸設(shè)備是配銷的重要設(shè)施，這些設(shè)施的地點(diǎn)配置，皆會(huì)影響到配銷的成本與效率，良好的位址決策將有助於滿足市場(chǎng)需求，以及達(dá)成擴(kuò)展市場(chǎng)的目標(biāo)。? 典型的供應(yīng)鏈如圖 。– 這種企業(yè)型態(tài)造就了 『 代理商 (agents)』 的興起，如圖 。該生產(chǎn)線在前端部分，作業(yè)員進(jìn)行備料、揀料的工作；前後端交會(huì)之處，則是進(jìn)行產(chǎn)品的組裝作業(yè)；而後端部分，主要是測(cè)試已組裝完畢的成品並進(jìn)行包裝出貨的作業(yè)。 二月 21二月 2114:00:1214:00:12February 02, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 二月 2114:00:1214:00Feb2102Feb21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/2 14:00:1214:00:1202 February 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/2/2 14:00:1214:00:1202 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。當(dāng)庫(kù)存資料完全電腦化之後，每一筆訂單進(jìn)來，便可直接登錄到系統(tǒng)中，並立即對(duì)資料庫(kù)作更新，業(yè)務(wù)員可用 PDA或筆記型電腦查詢庫(kù)存資料。供 應(yīng) 鏈 管 理 (續(xù) )企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 7章楊金福32? 要能順利運(yùn)作供應(yīng)鏈網(wǎng)路，必須完成下列事項(xiàng)：– 迅速且正確地收集顧客需求資訊– 加速資訊的流通，使鏈上各成員獲取所需資訊以制訂回應(yīng)決策 – 建構(gòu)相互信任的合夥關(guān)係 – 以最低的成本提供顧客需求的最大滿足 供 應(yīng) 鏈 管 理 (續(xù) )企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 7章楊金福33? 供應(yīng)鏈與延伸企業(yè) (Extended Enterprise)– 延伸企業(yè)是指獨(dú)立製造商和相關(guān)供應(yīng)商、顧客在設(shè)計(jì)、發(fā)展、成本與製造方面相互合作的一種結(jié)構(gòu)。 – 一般企業(yè)選擇的運(yùn)輸方式與工具有公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、管路運(yùn)輸?shù)取? 庫(kù) 存 管 理 (續(xù) )企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 7章楊金福22? 由於資訊技術(shù)的快速演進(jìn)，促使倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)也逐漸朝向自動(dòng)化發(fā)展。? 庫(kù)存代表資金的積壓，銷售不出去就沒有辦法換得金錢，過多的庫(kù)存反而會(huì)增加保管費(fèi)、處理費(fèi)、儲(chǔ)存費(fèi)與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備投資等成本，同時(shí)長(zhǎng)期的庫(kù)存會(huì)增加產(chǎn)品品質(zhì)降低與技術(shù)落後等價(jià)值減少的風(fēng)險(xiǎn)性。? 自製的部分是指企業(yè)可自行生產(chǎn)所需之零組件，而外購(gòu)的部分則可透過採(cǎi)購(gòu)或外包的方式取得所需之原物料與零組件，以達(dá)成預(yù)定的生產(chǎn)計(jì)畫。前 言企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 7章楊金福4 製造規(guī)劃與控制實(shí)體供應(yīng) 實(shí)體分配供應(yīng)商 顧客製造商物流資訊流金流圖 運(yùn)籌管理涵蓋之範(fàn)圍 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 7章楊金福5
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