采購管理與庫存管理培訓課件(編輯修改稿)
2024-11-19 22:27 本頁面
【文章內容簡介】 11/18,32,?,一是常規(guī)品采購戰(zhàn)略 所謂常規(guī)品種就是大路品種。它們在市場上的特點是供大于求。又分為兩類： ——重要品采購戰(zhàn)略 重要是指：價值高、關鍵、競爭性強等。一般采用集中競價采購戰(zhàn)略。 ——非重要品采購戰(zhàn)略 可以采用一般化、系統(tǒng)化和程序化的采購戰(zhàn)略。,2024/11/18,33,?,二是緊缺品采購戰(zhàn)略 緊缺品是指求大于供的產(chǎn)品。又分成： ——重要品采購戰(zhàn)略 一般采用與供貨商建立戰(zhàn)略伙伴關系的戰(zhàn)略。也可采用代用、自制和確保供應戰(zhàn)略（高庫存、與供應商建立關系）。 ——非重要品采購戰(zhàn)略 可采用代用品戰(zhàn)略，也可自制和確保供應戰(zhàn)略（如高價格、高庫存或者與供應商建立某種契約、聯(lián)盟關系等）。,2024/11/18,34,?,分成：單一品種采購戰(zhàn)略：定量訂貨和定期訂貨 多品種聯(lián)合采購戰(zhàn)略：定量聯(lián)合和定期聯(lián)合,2024/11/18,35,?,具體為： 單一品種采購戰(zhàn)略。指某一品種大批量的訂購戰(zhàn)略。分為： ——定量訂貨 是以經(jīng)濟訂貨批量為基礎。 ——定期訂貨 是以經(jīng)濟訂貨周期為基礎。 多品種聯(lián)合采購戰(zhàn)略。指同類多品種、同地多品種聯(lián)合訂購戰(zhàn)略。分為： ——定量訂貨 是以各品種經(jīng)濟訂貨批量為基礎的定量訂貨采購戰(zhàn)略。為了便于協(xié)調，一般采用主品種是經(jīng)濟訂貨批量、副品種視情況可用經(jīng)濟訂貨批量或附屬經(jīng)濟批量。 ——定期訂貨 是以各品種經(jīng)濟訂貨周期為基礎的定期訂貨采購戰(zhàn)略。采購時一般將各品種的訂貨周期都化為某個標準周期的簡單倍數(shù)，然后以標準周期為單位進行周期運行，在不同的運行周期中實現(xiàn)不同品種的聯(lián)合訂購。,2024/11/18,36,?,在沙盤模擬過程中，采購總監(jiān)要做到： 確定采購物品（種類） 確定采購數(shù)量 確定采購時間 按照采購合同（規(guī)則）進行采購 協(xié)調生產(chǎn)與供應 溝通（生產(chǎn)總監(jiān)、財務總監(jiān)、CEO） 編制采購預算與采購計劃,2024/11/18,37,?,1.3 采購的模式,傳統(tǒng)采購模式：以各個單位的采購申請計劃為依據(jù)，以填充庫存為目的，管理簡單，庫存量大、資金積壓多，庫存風險大。 通常企業(yè)的做法是： 每個月的月末，申報下月的采購申請計劃 匯總到采購部 統(tǒng)一組織訂貨 運輸 驗收入庫 這種采購的核心是需求預測，并滿足庫存需要。,2024/11/18,38,?,科學的采購方式有以下幾種：兼顧需求和控制庫存 1。訂貨點采購模式——訂貨點包括兩種方法： 一是定量訂貨法采購 預先確定一個庫存的訂貨點和一個固定的訂貨批量，然后隨時檢查庫存，當庫存下降到訂貨點時，就發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都相同。 二是定期訂貨法采購 預先確定一個訂貨周期和一個最高庫存水準，然后以規(guī)定的訂貨周期為周期，周期性地檢查庫存，發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都不一定相同，訂貨量的大小等于當時的實際庫存量與規(guī)定的最高庫存水準的差額。 訂貨點采購是由采購人員根據(jù)各個品種需求量和訂貨提前期的大小，確定每個品種的訂貨點、訂貨批量或訂貨周期、最高庫存水準等。 該方法的特點： 以需求分析為依據(jù)，以填充庫存為目的。 操作簡便 但由于市場隨機因素多，具有庫存量大，響應市場能力弱,2024/11/18,39,?,2。MRP采購模式 ——MRP，即Material Requ
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