【總結(jié)】1服裝部門店?duì)I運(yùn)-之庫(kù)存管理篇1我們的工作都是圍繞著指標(biāo)開展的,達(dá)到或超過(guò)指標(biāo)是我們工作的最終目的!
2025-02-28 16:55
【總結(jié)】庫(kù)存管理WHATISREFRESHING杜潘玨3110802023計(jì)檬3110802023郁沛佳3110802023ToDO:周春燕3110802024背景為了應(yīng)對(duì)降價(jià)壓力,提取物流這個(gè)被
2025-03-13 17:11
【總結(jié)】庫(kù)存管理流程MMQM流程名流程編號(hào)原BPR流程原BPR流程編號(hào)MMQM01原料、設(shè)備采購(gòu)入庫(kù)管理流程ERP-MMQM-11-002-001原材料、設(shè)備入庫(kù)管理(部分)C-11-002-001MMQM02成品、半成品入庫(kù)流程ERP-MMQM-11-002-00
2025-02-28 17:14
【總結(jié)】2023年12月倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理倉(cāng)儲(chǔ)體系培訓(xùn)課程(一)物料管理精髓——實(shí)現(xiàn)3個(gè)“不”?不斷料?不呆料?不囤料(二)物料計(jì)劃與庫(kù)存控制的職責(zé)物料管理的職能,就是追求5個(gè)“R’。適時(shí)(RightTi
2025-03-12 17:45
【總結(jié)】Oracle庫(kù)存管理Oracle庫(kù)存管理庫(kù)存模塊培訓(xùn)內(nèi)容?組織結(jié)構(gòu):庫(kù)存管理的場(chǎng)所?物品維護(hù):庫(kù)存管理的對(duì)象?庫(kù)存控制:庫(kù)存管理的手段?庫(kù)存事務(wù):庫(kù)存日常事務(wù)?庫(kù)存盤點(diǎn):庫(kù)存準(zhǔn)確性?庫(kù)存計(jì)劃:庫(kù)存預(yù)見性O(shè)racle庫(kù)存管理庫(kù)存組織結(jié)構(gòu)用于表明倉(cāng)庫(kù)管理的層次結(jié)構(gòu)。主組織子組
2025-03-12 21:44
【總結(jié)】1內(nèi)容概要第3章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制庫(kù)存物資的ABC分類管理技術(shù)獨(dú)立性需求庫(kù)存控制模型相關(guān)性需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型庫(kù)存管理基本知識(shí)2庫(kù)存管理基本知識(shí)庫(kù)存的定義庫(kù)存(Stock)是“儲(chǔ)存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品
2025-03-13 01:21
【總結(jié)】庫(kù)存管理與庫(kù)存管理培訓(xùn)的幾大誤區(qū)龔志軍n制造業(yè)與管理咨詢培訓(xùn)界的朋友幾乎每天都在談?wù)撘粋€(gè)制造業(yè)的焦點(diǎn)問題——庫(kù)存管理與庫(kù)存管理培訓(xùn),因?yàn)閹?kù)存管理水平的高低說(shuō)到直接決定了一個(gè)企業(yè)的命脈,也就是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問題。n???然而,很不幸的是,直到目前為止,一提起“庫(kù)存管理”,我們有很多人就相當(dāng)然地認(rèn)為這是一個(gè)“
2025-02-28 21:37
【總結(jié)】SAPIMvs.WM:HowtoChoose,Use,andOptimizeGavinKlausCatalystInternational,Inc.WhatWe?llCover…UnderstandingthedifferencebetweenWMandIMChoosingbetweenW
2025-03-12 20:03
【總結(jié)】庫(kù)存管理與經(jīng)濟(jì)批量經(jīng)濟(jì)批量概念的價(jià)值??在制造控制的分析中,通常把自然地落入同一組類的物品放在一起研究是方便與實(shí)際的。??這些組類可以是同一些制造設(shè)備所加工的零件組成,或由同一采購(gòu)員辦理的采購(gòu)物品組成,或由從同一供應(yīng)商訂貨的物品組成。在確定采購(gòu)物品的批量時(shí)特別適用。當(dāng)考慮相關(guān)零件的系列時(shí),成本、資金需求、空間需求、作
2025-04-15 23:26
【總結(jié)】v第一節(jié)??庫(kù)存需求預(yù)測(cè)v第二節(jié)??相關(guān)需求的庫(kù)存管理v第三節(jié)??供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理第三章第三章庫(kù)存需求與相關(guān)庫(kù)存管理庫(kù)存需求與相關(guān)庫(kù)存管理學(xué)習(xí)目標(biāo)v了解預(yù)測(cè)在管理中的作用。v掌握不同的預(yù)測(cè)方法并能熟練應(yīng)用v掌握相關(guān)需求的庫(kù)存管理方法并能應(yīng)用v掌握供應(yīng)鏈管理的庫(kù)存管理技術(shù)模式及其關(guān)鍵問
2025-01-16 17:25
【總結(jié)】2023年10月上海交通大學(xué)工業(yè)工程系第6章庫(kù)存管理主要內(nèi)容§7―1概述§7―2ABC分析§7―3獨(dú)立需求和相關(guān)需求§7―4經(jīng)濟(jì)庫(kù)存模型§7―5邊
2025-01-23 18:34
【總結(jié)】庫(kù)存管理第一節(jié)庫(kù)存及其作用第二節(jié)庫(kù)存控制的決策第三節(jié)庫(kù)存問題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫(kù)存問題的基本模型第五節(jié)再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平第一節(jié)庫(kù)存及其作用一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在
2025-02-06 03:36
【總結(jié)】講演:李永記時(shí)間:JIT模式的準(zhǔn)時(shí)生産及零庫(kù)存管理課程目錄第一章:生産計(jì)劃-準(zhǔn)時(shí)生産第二章:物料控制-零庫(kù)存管理引子“怎么生産計(jì)劃又改變了,生産怎么跟得過(guò)計(jì)劃的變化?”“加班工時(shí)已到公司標(biāo)準(zhǔn),后續(xù)不許加班追產(chǎn)量?!薄皫?kù)存爆倉(cāng),無(wú)法收貨,
2025-03-13 16:50
【總結(jié)】庫(kù)存管理與降低庫(kù)存主講:易劍波庫(kù)存的價(jià)值增值作用平衡領(lǐng)域結(jié)合產(chǎn)品混合服務(wù)意外事件防范平穩(wěn)運(yùn)行運(yùn)輸訂單履行交貨周期、缺貨缺貨生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存管理運(yùn)作架構(gòu)運(yùn)作程序作業(yè)要點(diǎn)管理辦法/表單庫(kù)存規(guī)劃?擬定庫(kù)存計(jì)劃?倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、布置?物料搬運(yùn)?倉(cāng)庫(kù)布置圖?庫(kù)位標(biāo)示圖?倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范制度設(shè)計(jì)?表單設(shè)計(jì)?事務(wù)流程
2025-03-01 12:28
【總結(jié)】講演:李永記時(shí)間:2023/09/22生産計(jì)劃和物料控制JIT模式的準(zhǔn)時(shí)生産及零庫(kù)存管理課程目錄第一章:生産計(jì)劃-準(zhǔn)時(shí)生産第二章:物料控制-零庫(kù)存管理引子怎么生産計(jì)劃又改變了,生産怎么跟得過(guò)計(jì)劃的變化?”“加班工時(shí)已到公司標(biāo)準(zhǔn),后