【總結(jié)】平衡計(jì)分卡案例一、案例說(shuō)明(一)案例平衡計(jì)分卡(平穩(wěn)得分紙牌)是國(guó)外20世紀(jì)90年代運(yùn)用于企業(yè)內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的一種新型方法,是對(duì)傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的改革。至今為止,國(guó)內(nèi)尚處于介紹階段,還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)運(yùn)用于企業(yè)的成功案例??梢哉f(shuō),這一方法在企業(yè)的成功運(yùn)用將有助于解決長(zhǎng)期困擾我們的業(yè)績(jī)指標(biāo)選擇難題。本案例選自杭州一家婚紗攝影企業(yè)。該企業(yè)自1995年5月成立以來(lái),由于經(jīng)濟(jì)管理不善,長(zhǎng)期
2025-04-17 00:55
【總結(jié)】平衡記分卡在我國(guó)應(yīng)用的可行性內(nèi)容提要隨著信息時(shí)代的出現(xiàn),企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中生存和興旺發(fā)展,就必須利用其戰(zhàn)略和能力所派生的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)。因而,以財(cái)務(wù)衡量為主的、面向企業(yè)內(nèi)部的、注重戰(zhàn)術(shù)性反饋的傳統(tǒng)業(yè)績(jī)衡量系統(tǒng)已經(jīng)不再適用,對(duì)原有的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系進(jìn)行改革就成為一種必然。90年代,在長(zhǎng)期不斷演變的基礎(chǔ)上,西方企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)發(fā)生了巨大的變化,突破了單純運(yùn)
2025-06-28 18:17
【總結(jié)】-1-平衡記分卡及其在中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐-2-目錄績(jī)效管理的需求與發(fā)展平衡記分卡(TheBalancedScorecard)平衡記分卡在中國(guó)企業(yè)的實(shí)
2025-01-26 00:20
【總結(jié)】2015-2016學(xué)年度下學(xué)期《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》課程作業(yè)題目:平衡計(jì)分卡院系:工商管理學(xué)院專業(yè)班級(jí):財(cái)管本13成員:夜風(fēng)丶
【總結(jié)】隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速崛起,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開始走上了集團(tuán)帝國(guó)的征程。佐佳顧問(wèn)發(fā)現(xiàn):中國(guó)企業(yè)集團(tuán)化管理面臨著一個(gè)十分重要的難題,這也是世界范圍內(nèi)一直被眾多企業(yè)集團(tuán)所關(guān)注,它就是企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。根據(jù)佐佳顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn),集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行力的提升實(shí)際上需要關(guān)注三個(gè)方面的問(wèn)題:母子公司管控、分子公司自身管理能力、企業(yè)集團(tuán)中企業(yè)群體的協(xié)同關(guān)系。對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,任何一個(gè)方面的薄弱都將造成集團(tuán)帝國(guó)夢(mèng)想的破滅,而
2025-06-23 06:25
【總結(jié)】
2025-01-21 01:17
【總結(jié)】1平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖2平衡計(jì)分卡發(fā)展歷程21種語(yǔ)言18種語(yǔ)言5種語(yǔ)言版本進(jìn)行中2021年12月(1992年1-2月)TheBalancedScorecard-MeasuresThatDrivesPerformance(1993年9月)PuttingtheBalancedScorec
2025-01-06 10:52
【總結(jié)】某酒店平衡計(jì)分卡案例1、酒店實(shí)施過(guò)程評(píng)估的基礎(chǔ)考核指標(biāo)酒店財(cái)務(wù)類營(yíng)運(yùn)/執(zhí)行類客戶類(顧客和員工)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)類、基礎(chǔ)考核指標(biāo)的定義及主要考核指標(biāo):財(cái)務(wù)類定義體現(xiàn)酒店價(jià)值創(chuàng)造成果的最直接的效益指標(biāo)主要考核指標(biāo)n營(yíng)收指標(biāo):保證酒店年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)nGOP指標(biāo):滿足酒店盈利性要求n成本率執(zhí)行:加強(qiáng)成本控制n人均勞
2025-04-17 12:48
【總結(jié)】現(xiàn)在的平衡計(jì)分卡已超越了發(fā)明者最初僅僅把它作為評(píng)估公司績(jī)效工具的想法,它作為新的戰(zhàn)略管理體系基石為經(jīng)理人員提供了一個(gè)全面框架,用以把公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一套系統(tǒng)的績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo),并應(yīng)該和績(jī)效管理、能力發(fā)展和激勵(lì)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)以成功實(shí)施戰(zhàn)略。? 1999年《財(cái)富》雜志的一期封面報(bào)道指出:"大多數(shù)企業(yè)(70%?以上),他們失敗的真正原因不是因?yàn)椴呗圆缓?,而是貫徹?zhí)行的
2025-04-16 23:06
【總結(jié)】5/6應(yīng)用平衡計(jì)分卡管理企業(yè)綜合績(jī)效姜定維、蔡巍一、綜合績(jī)效的案例——怎樣評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作?南方某糖業(yè)股份公司近年來(lái)效益一直不好,今年股東大會(huì)要求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)們也有苦衷,現(xiàn)在入世了,食糖價(jià)格與國(guó)際持平,企業(yè)想多盈利是很困難的,唯一的方法就是內(nèi)部挖潛。但是,賣副產(chǎn)品、分流人員等措施都用過(guò)了,早就挖不出利潤(rùn)了,思前想后,只有從原料上入手,降低成本。制
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡(BSC)應(yīng)用【戰(zhàn)略183???jī)效】【構(gòu)建183。執(zhí)行】企業(yè)BSC實(shí)施的各種階段?認(rèn)識(shí)期?深入理解?接受和考慮采用?執(zhí)行BSC?執(zhí)行后檢討和改進(jìn)3目錄1關(guān)鍵概念回顧2開發(fā)戰(zhàn)略圖3開發(fā)平衡計(jì)分卡指標(biāo)4開發(fā)行動(dòng)方案5部門分解6平衡計(jì)
2025-03-22 04:37
【總結(jié)】企業(yè)診斷與績(jī)效評(píng)估平衡計(jì)分卡之運(yùn)用7企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效衡量章前導(dǎo)讀第0節(jié)績(jī)效管理概論第一節(jié)衡量經(jīng)營(yíng)績(jī)效之重要性第二節(jié)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的定義與衡量範(fàn)圍第三節(jié)比率法與參數(shù)規(guī)劃法第四節(jié)資料包絡(luò)分析法7-??衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效企業(yè)診斷,即是就企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)成果,如獲利情形
2025-02-24 22:49
【總結(jié)】....2015-2016學(xué)年度下學(xué)期《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》課程作業(yè)題目:平衡計(jì)分卡院系:工商管理學(xué)院專業(yè)班級(jí):財(cái)管本1
【總結(jié)】摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)現(xiàn)代化發(fā)展,績(jī)效管理正成為國(guó)內(nèi)企業(yè)的一個(gè)日益重要的問(wèn)題。如何有效處理好企業(yè)戰(zhàn)略和績(jī)效管理的關(guān)系呢?先進(jìn)的方法就是平衡計(jì)分卡。平衡計(jì)分卡(BalancedScorecard)是近年來(lái)在國(guó)外較為流行的一種全新的戰(zhàn)略管理方法。這種管理模式可以將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成可度量的指標(biāo);由于其自身的優(yōu)勢(shì),世界上眾多企業(yè)采用這種管理模式替代傳統(tǒng)的績(jī)效管理模式?!豆鹕虡I(yè)評(píng)論》將
2025-06-22 13:53
【總結(jié)】互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室平衡計(jì)分卡(內(nèi)部交流)二00四年七月第一章緣起第二章平衡計(jì)分卡基本思想與體系第三章平衡計(jì)分卡應(yīng)用第四章平衡計(jì)分卡咨詢第五章平衡計(jì)分卡軟件目錄第一章緣起早期的績(jī)效考核——非戰(zhàn)略導(dǎo)向?平衡計(jì)分卡-TheBala
2025-02-18 00:36