【總結(jié)】團隊協(xié)作之重及有效溝通之要主講人:王增寶一.團隊與團隊精神??所謂團隊,是指一些才能互補、團結(jié)和諧并為負有共同責(zé)任的統(tǒng)一目標和標準而共同行動的一群人。?團隊不僅強調(diào)個人的工作成果,更強調(diào)團隊的整體業(yè)績。團隊的核心是共同理念和奮斗目標。這種共同理念和目標需要每個成員能夠從內(nèi)心理解并為之行動。
2025-02-23 11:20
【總結(jié)】聆聽與溝通的藝術(shù)內(nèi)容提要聆聽的好處為什么不聆聽如何建立信任聆聽的五個層次聆聽的技巧為什么他們認為——溝通首先是聆聽的藝術(shù);耳朵是通向心靈的道路;會聆聽的人到處都受到歡迎。聆聽的好處好處之一:準確了解對方;好處之二:彌補自身不足;好處之三:善聽才
2025-01-22 06:25
【總結(jié)】與下屬有效溝通5個雷區(qū)3種心態(tài)4個技術(shù)與下屬有效溝通認識與下屬溝通與下屬溝通的重要性與下屬溝通的5個雷區(qū)與下屬溝通的3種心態(tài)概述孩童式家長式成人式心態(tài)定位的準則與下屬溝通的4個技術(shù)真誠地關(guān)心下屬有效布置工作任務(wù)激勵下屬去創(chuàng)造成功用批評促進下屬成長
2025-01-05 09:56
【總結(jié)】杜千千2023-11-19有效的傾聽和溝通技巧從丁老頭的簡筆畫中,你能聯(lián)想出一句和溝通相關(guān)的話嗎?上帝給了我們兩只耳朵一張嘴巴,就是讓我們多聽少說。分組說明→分為4個小組年齡最小的同事為組長積分說明→先回答的得5分并依次遞減對小組記分你對“傾聽和溝通”
2025-01-17 01:26
【總結(jié)】第三講有效溝通與團隊精神第一部分有效溝通技巧提綱?前言一、什么是溝通二、有效溝通過程三、有效溝通的基本點四、怎樣進行上下溝通前言溝通有那么重要嗎?溝通?溝通的確很重要?企業(yè)中約75%的工作停頓、發(fā)生問題是因為溝通的問題
2025-03-05 11:38
【總結(jié)】張青楊目標?了解影響溝通過程的諸多因素?獲得有效溝通的基本技巧?明確在溝通中的基本商務(wù)禮儀CourseOutline內(nèi)容要覽?有效溝通的基礎(chǔ)?有效溝通的基本行為?溝通中的商務(wù)禮儀有效溝通的基礎(chǔ)?
2025-03-05 11:49
2025-02-23 11:21
【總結(jié)】有效溝通與執(zhí)行力賈成偉主要內(nèi)容?有效溝通的定義?有效溝通的目的和意義?怎樣進行有效溝通?執(zhí)行力的定義?執(zhí)行力的意義和重要作用?怎樣提升執(zhí)行力?有效溝通和執(zhí)行力的關(guān)系一、有效溝通的定義?溝通是為了設(shè)定的目標,把信息,思想和情感在個人或群體間傳遞,并
2025-03-05 11:44
【總結(jié)】第十講傾聽沉默的藝術(shù)一項針對白領(lǐng)員工每日狀況的調(diào)查表明?寫9%?講30%?讀16%?聽45%45%30%16%9%你是否曾遇到過??那人用遲鈍的目光看著你,一心一意地想著自己接下來要說的臺詞,他對你所說的話一點兒都沒聽進去,卻時不時地打斷你,并提些與主題毫不相干的問題.?管理者說
2025-02-26 14:35
【總結(jié)】Part3EFFECTIVELISTENING40%傾聽9%書寫
2025-01-08 23:13
【總結(jié)】新思想新技術(shù)新服務(wù)新價值有效溝通與有效執(zhí)行力講師:黃開亞新思想新技術(shù)新服務(wù)新價值Kaka黃開亞先生※擔(dān)任長春市吉油房地產(chǎn)開發(fā)公司物業(yè)顧問專家。
【總結(jié)】雄鷹隊和仸何人都聊得來——有效癿職場溝通這是一個可以隨便玩手機癿培訐這是一個與治職場溝通障礙癿培訐這是一個答對問題収獎品癿培訐B大學(xué)是學(xué)機械癿D在管理咨詢癿職業(yè)上越走越進C談了一場18年癿戀愛A來自東北邁嘎達E曾經(jīng)斬獲省內(nèi)冠軍G32歲大叔一杷溝通知識概述1為啥溝通丌暢2
2025-01-04 02:00
【總結(jié)】人際關(guān)係1第一節(jié)溝通技巧第二節(jié)傾聽藝術(shù)結(jié)語人際關(guān)係2最棒的溝通方式同理心美軍將領(lǐng)艾森豪在萊茵河畔散步時碰見一個士兵迎面走來。士兵見到將軍,一時緊張得不知所措。艾森豪卻笑容可掬地問他:「你的感覺怎樣,孩子?」士兵直言相告:「我非常緊張,將軍?!拱勒f:「那我們可是一對了,我也同樣感到緊張。也許一起散散
2025-01-14 19:50
【總結(jié)】高效團隊管理與有效溝通課件分享分享者:舒波2023年11月19日大綱團隊團隊咨詢的16個角度團隊的形成過程討論溝通技巧與管理溝通團隊存在的價值——應(yīng)變與創(chuàng)新團隊的實踐團隊目標的實現(xiàn)顧客滿意企業(yè)長期贏利和可持續(xù)發(fā)展數(shù)量、性能、品種、價
2025-01-07 07:15
【總結(jié)】溝通與采購技巧胡廷巍20230528課程目標?了解性格的主要特點?溝通的要點?學(xué)會關(guān)鍵的采購技術(shù)?掌握有效的采購談判技巧性格分類孔雀貓頭鷹變色龍老虎溝通技巧?溝通是一種能力?目的:控制溝通對象的行為?表達情感?
2025-02-17 16:43