【總結(jié)】孔子與經(jīng)理人培訓第二章孔子與儒家文化第一節(jié)孔子在中國傳統(tǒng)文化中的地位和作用?《中國文化史》:“孔子者,中國文化之中心也;無孔子,則無中國文化。自孔子以前數(shù)千年之文化賴孔子而傳,自孔子之后數(shù)千年文化賴孔子而開?!薄r徵?《中國古代史》:“孔子一身直為中國政教之源;中國歷史孔子一人之歷
2025-01-05 00:23
【總結(jié)】經(jīng)理人壓力與情緒管理培訓綜合痛苦指數(shù)CEO。部門經(jīng)理的痛苦主要集中在:?工作量的巨大與時間的矛盾、?經(jīng)濟收入壓力、?個人晉升與特長的發(fā)揮?下屬員工的管理作為企業(yè)最低一層的管理人員——部門經(jīng)理,無論是職位還是薪酬都無法與其他四個經(jīng)理層的相比綜合痛苦指數(shù)NO1——部門經(jīng)理得分這一級別包括副總裁、子公司及
2024-12-08 11:42
【總結(jié)】經(jīng)理人壓力與情緒管理培訓綜吅痛苦指數(shù)CEO。部門經(jīng)理的痛苦主要集中在:?工作量的巨大不時間的矛盾、?經(jīng)濟收入壓力、?個人晉升不特長的収揮?下屬員工的管理作為企業(yè)最低一層的管理人員——部門經(jīng)理,無論是職位還是薪酬都無法不其他四個經(jīng)理層的相比綜合痛苦指數(shù)NO1——部門經(jīng)理得分這一級別包括副總裁、
2025-01-13 05:58
【總結(jié)】出色的經(jīng)理人(一)?自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對課程的期望是什么?管理者三角分析環(huán)境目標組織自我
2025-01-11 20:45
【總結(jié)】培訓MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展LBS李寶順2大綱?管理認知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導激勵篇LBS李寶順3第一章管理者的基本認識?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應具備的態(tài)度LBS李寶順4
2025-08-10 11:14
【總結(jié)】33/34《中外管理》經(jīng)理人理財特訓班培訓內(nèi)容第一專題掌握公司財務狀況應閱讀的資料應閱讀的資料包括:財資產(chǎn)負債表務主表利潤表會現(xiàn)金流量表計會計報表附注報文字告
2025-04-15 23:00
【總結(jié)】TCL電器銷售有限公司做一個幫助商家獲利的客戶經(jīng)理經(jīng)理人培訓計劃客戶管理培訓TCL電器銷售有限公司課程設(shè)置q客戶的概念及本質(zhì)q客戶的獲利過程管理的要素分析及運用講解q做一個理想客戶管理者的必備的因素知識點及要點:q廣義客戶及狹義客戶概念的辨析q客戶獲利的因素分析q客戶獲利的因素運用q魚骨分析法qABC客戶分析法q消費
2025-01-25 19:04
【總結(jié)】成就樂能經(jīng)理人——素質(zhì)培訓一、成功在于態(tài)度1、成功的關(guān)鍵在于態(tài)度a、勇于承擔別人不愿意承擔的責任b、解決別人不能解決的問題c、做別人不愿意做的事,并不求回報傻瓜短視不吃虧最吃虧的事,挑三揀四不愿意做,最后自然什么也做不了2、為什
2025-05-22 15:32
【總結(jié)】GettingaProjectDoneOnTimeINEEDYOURHELP....大量資料天天更新項目成功之先決條件1.項目領(lǐng)導者須先行取得需要的信息,準備并提出有啟迪作用的問題,挑選并支持參與者,擬訂并溝通詳細的計劃,感化有抵觸情緒的人,管理好時間和工作,陳述項目結(jié)果并在項目出現(xiàn)意外擱淺時保持
2025-01-23 18:42
【總結(jié)】個人品牌建設(shè)中層經(jīng)理人培訓乀——點擊此處,寫上您公司癿名稱目錄個人品牉價值不資產(chǎn)個人品牉建設(shè)理念個人品牉建設(shè)實斲個人品牉概述目錄個人品牉價值不資產(chǎn)個人品牉建設(shè)理念個人品牉建設(shè)實斲個人品牉概述個人品牉概述什舉是個人品牉提起品牉,我們首先想到癿是企業(yè),是商品,比如可口可樂、IBM、SONY等
2025-02-08 14:10
【總結(jié)】布衣公子作品中局絆理人培訕乊點擊此處,寫上您公司癿名稱該學哪些管理布衣公子作品管理概述學習概述管理技能管理概述學習概述管理技能管理概述學習概述管理技能管理概述學習概述管理技能1學習不學習能力學習習學習學即復習鞏固來提升個體癿能
【總結(jié)】壽險專業(yè)經(jīng)理人培訓課程壽險專業(yè)經(jīng)理人如何思考與規(guī)劃課程架構(gòu)圖任務項目思考重點信念態(tài)度觀念建立原則任務內(nèi)容經(jīng)理人應有之任務目標管理作業(yè)過程方法運用時間管理徵募方法與技巧教育訓練生產(chǎn)力提高士氣會議領(lǐng)導工作重點內(nèi)容管理要素五年計劃作法五年計劃重點項目規(guī)劃五年計劃單位五年計劃目
2025-01-12 19:47
【總結(jié)】批評藝術(shù)的九個技巧 第一、如果你必須批評,這是開始的方法 柯立芝總統(tǒng)執(zhí)政時,我朋友在一次周末,應邀到白宮作客。當他走進總統(tǒng)私人辦公室時,正好聽到柯立芝在向他的一位女秘書說:「你今天穿的衣服很漂亮,真是位年輕漂亮的女孩子。」 平常沉默寡言的柯立芝總統(tǒng),一生很少贊美過別人這次卻對他女秘書說出那樣的話來,那位女秘書臉上頓時涌現(xiàn)出一層鮮艷的紅暈??偨y(tǒng)接著又說:「別難為情,我剛才的話
2025-04-06 04:55
【總結(jié)】青蓮食品青干班第一期第一學段培訓人力資源中心青蓮公司第一期青干班培訓(第一學段)人力資源中心2022年5月管理基礎(chǔ)知識與技能(二)成功經(jīng)理人青蓮食品青干班第一期第一學段培訓人力資源中心回顧?上次課程,我們講了?一、管理的概念、管理發(fā)展和演變的路徑?二、計劃管
2025-01-15 15:28
【總結(jié)】XX版權(quán)所有天坤置業(yè)1XX管理培訓系列課程職業(yè)經(jīng)理行為指引XX版權(quán)所有天坤置業(yè)8領(lǐng)導是一種責任領(lǐng)導要有追隨者;領(lǐng)導能力不是體現(xiàn)在個人的名望上,而是體現(xiàn)在工作的成果上;領(lǐng)導者是典型的公眾人物,他應
2025-08-20 11:10