【總結】十周年巨獻經理人壓力與情緒管理培訓-香海苑的匯報分享?春有百花秋有月,?夏有涼風冬有雪,?若無閑事掛心頭,?便是人間好時節(jié)。問題省思:?有情緒的人多嗎?能控制的人多嗎??做管理的人多嗎?懂管理的人多嗎??學知識的人多嗎?有智慧的人多嗎?不要把理論的了解當作實踐的操作!知道(到)
2025-02-21 09:49
【總結】附件3:中國工程建設職業(yè)經理人培訓教學內容按照培訓教學大綱的要求,職業(yè)經理人的教學采取自學與課堂教學、知識教學與案例教學相結合的方法,學習和掌握應具備的知識和技能,其總學時為120~140學時。其中高級職業(yè)經理人課堂教學不得少于40學時,中級職業(yè)經理人不得少于50學時。為了便于教學準備,保證教學質量,對高、中級職業(yè)經理人的課堂教學安排如下:一、高級職業(yè)經理人教學目的:通
2025-06-23 22:51
【總結】2023-03斯巴魯售后服務經理人培訓????????標準提高效率,規(guī)范產生利潤2023-03培訓的主要內容n第一講:從汽車服務企業(yè)談開來n第二講:斯巴魯售后服務管理標準n第三講:斯巴魯售后服務的運行方法2023-03第一講從汽車服務企業(yè)談開來一、汽車服
2025-01-13 12:23
【總結】國家教育部《職業(yè)經理》精品課程《管理學基礎》《管理學基礎》課程是管理類專業(yè)的基礎理論課程,該課程理論性強,涉及面廣,起到引導學生入門及培養(yǎng)學生初步養(yǎng)成管理思維的作用。本課程的教學目的在于通過教與學,使學生正確理解管理的概念,掌握管理的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法,并能綜合運用于實際問題的分析,初步具有解決一般管理問題的能力,培養(yǎng)學生的綜合管理素質,為今后學習其它專業(yè)課程和從事實際管理
2025-04-18 00:43
【總結】99/100卓越經理人實戰(zhàn)教程《準備贏得一切》????卡耐基說,不為明天做準備的人永遠不會有未來。張瑞敏說,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。是的,準備是一種可以立即體現(xiàn)管理效果的理念,因為——一個善做準備的人,是差錯最少的人;一個善做準備的主管,是效率最高的主管;一個善做準備的企業(yè),是前程
2025-06-29 01:17
【總結】北大光華經理人課程第一部分員工管理與權威塑造第一講如何管理下屬重視員工在國內因為大家都很喜歡標榜管理者本身,要起一個帶頭示范的作用,事實上我們過度地重視管理者自己的帶頭示范,卻忽略了接觸這個市場跟接觸顧客的其實都不是管理者本人,而是我們的員工,所以我們來看看這第一個小段我們怎么來解釋這個事情,基本上很多組織都把一切地優(yōu)惠,一切的機會或是一切的條件都讓給
2025-06-29 10:15
【總結】高級營銷經理培訓手冊LBHIDDEN[4]LBHIDDEN銷售大師的基本素養(yǎng)和特質(心智培訓)已經臨近年底,銷售人員面臨年底緊張的打單、催款、任務壓力,如臨大敵;所以我們不惜花很大篇幅在此共享,希望能給您一份信心和積極面對的勇氣,哪怕其中有點滴能讓您振奮、激情的面對生活中的挫折,我們都倍感欣慰!大師還說:不論您的職業(yè)為何,推銷術是一切成功的鑰
2025-06-19 12:26
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189目錄前言頁次1.項目成本管理程序-------------------1~121.1項目成本管理運行程序1.2項目成本管理責任
2024-07-21 14:52
【總結】企業(yè)選人的標準------適合公司的人我在《絕對挑戰(zhàn)》做了四期的測評專家,在節(jié)目播出之后陸續(xù)受到了很多觀眾朋友們的電子郵件,許多朋友都在問一個同樣的問題,為什么有時專家認為最優(yōu)秀的人并沒有被企業(yè)最終選中?企業(yè)選人的標準究竟是什么呢? 企業(yè)在招聘人員之前首先是確定了工作崗位和這個崗位在自己公司的工作內容。而同一個崗位在不同的公司的工作重點是不一樣的。而這一點在公司的職位描述中是看不
2025-04-16 13:04
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-04-06 03:13
【總結】余XX先生在中國人壽的《成功經理人》講座管理者常犯的第一個毛?。壕芙^承擔個人的責任!這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點簡單的事情,先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材,我們上課的時候不用去看它,因為這本教材是發(fā)給大家作紀念的,你帶回去看一下就可以了。國為我上課所講的例子,這個教材里面都沒有。那個教材如果把我的例子統(tǒng)統(tǒng)擺下去,那個教材大概要三四百頁,所以我們通
2025-03-26 00:07
【總結】??職業(yè)經理人培訓????????《職業(yè)經理人培訓計劃大綱》是基于上海市勞動和社會保障局頒布的《職業(yè)經理人職業(yè)標淮(試行)》而制定出的培訓大綱,本大綱為參加職業(yè)經理人考核之人士考前培訓之藍本。培訓目標:本培訓主旨是為企業(yè)管理人員提供一個總體之技能平臺,以期在工作中能運用相關技能
2025-04-06 05:03
【總結】經理人績效管理指南:快速有效解決員工績效問題作者:安妮·布魯斯,布蘭達·漢佩爾,艾麗卡·拉蒙特內容簡介《經理人績效管理指南:快速有效解決員工績效問題》不僅闡述了經理人一直在思考的員工績效問題,如拖延、不服從和不當用語等,而且提供了一些快速有效解決員工績效問題的具體方法,如績效管理的四步模型、員工績效問題溝通工具包、績效管理工作表、制定計劃并遵循計劃、
【總結】儲備經理人培訓班系列專題之——授權管理一、授課期間,請將手機調整至振動狀態(tài)。二、授課期間,請不要隨意走動,也不要中途退場。三、場內禁止吸煙、大聲喧嘩或交頭接耳。四、請準時入場(在課間休息后應尤其注意)。五、請配合授課中的互動。2授權的困惑授權的基本準則3授權的基本功能4授權的要素5
2024-12-31 13:24
【總結】培訓MTP—經理人管理才能發(fā)展LBS李寶順2大綱?管理認知篇?工作管理篇?人員管理篇?領導激勵篇LBS李寶順3第一章管理者的基本認識?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應具備的態(tài)度LBS李寶順4
2025-01-11 16:59