【摘要】目錄?講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-04-21 03:13
【摘要】經(jīng)理人常犯的十一個(gè)毛病!——余世偉先生的講課實(shí)錄整理稿(供管理者參考)第一個(gè)管理者常犯的毛病我們來看看管理者所犯的第一個(gè)毛病,就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一,就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重,所以我把它列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,探尋下去都是教育,從小教育造成的拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中,沒有注意這個(gè)問題。以至于長大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個(gè)長大的
2025-05-12 13:38
【摘要】成功經(jīng)理人培訓(xùn)(衡平信托人力資源部整理)(2003年8月)要在當(dāng)今的世界環(huán)境中保持競爭力,一切機(jī)構(gòu)都必須進(jìn)行變革,而機(jī)構(gòu)的成員也必須進(jìn)行深刻的變革。我們需要從根本上改變我們的想法、規(guī)則和行為模式,建立有關(guān)我們自己及我們周圍環(huán)境的新理論。我們必須學(xué)會(huì)重新塑造自己?!渡羁套兏铩獜母母镏邪l(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者》(美)羅伯特·E·奎因當(dāng)前社會(huì)不是一場技術(shù)的革
【摘要】我是誰?我想干什么??我適合干什么???氣質(zhì)測量表如果想了解自己的氣質(zhì),可以對以下四組測試題認(rèn)真回答,本著實(shí)事求是的原則,平時(shí)怎么想怎么做就怎么填。在每道題后與你個(gè)人表現(xiàn)符合的描述中選擇。如果你認(rèn)為該題與你平時(shí)所做所想的事情“完全符合”,則為該題計(jì)3分;如果你認(rèn)為該題與你平時(shí)所做所想的事情“基本符合”,則
2025-04-21 04:55
【摘要】商務(wù)經(jīng)理工作指南深圳市國人在線信息技術(shù)有限公司2022年1月2/63目錄一、定位-41、定位:42、職責(zé):4二、日常工作41、重點(diǎn)內(nèi)容:42、具體工作:43、舉例(供參考):-5三、工作原則61、配合總監(jiān)-62、搞好團(tuán)隊(duì)-6明確目標(biāo)-6確立階段方針-6形成規(guī)矩-7營
【摘要】余世維先生在中國人壽的《成功經(jīng)理人》講座實(shí)錄管理者常犯的第一個(gè)毛?。壕芙^承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任!這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點(diǎn)簡單的事情,先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材,我們上課的時(shí)候不用去看它,因?yàn)檫@本教材是發(fā)給大家作紀(jì)念的,你帶回去看一下就可以了。國為我上課所講的例子,這個(gè)教材里面都沒有。那個(gè)教材如果把我的例子統(tǒng)統(tǒng)擺下去,那個(gè)教材大概要三四
【摘要】出色的經(jīng)理人(一),自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對課程的期望是什么?,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標(biāo)組織自我團(tuán)隊(duì)時(shí)間“對進(jìn)步的不斷追求”,,?,研討內(nèi)容,管理角色認(rèn)知制定計(jì)劃目標(biāo)設(shè)訂時(shí)間管理,,...
2024-10-25 07:35
【摘要】:提供企業(yè)實(shí)用培訓(xùn)課程包括生產(chǎn)管理,采購物流,人力資源,行政文秘,國際貿(mào)易,營銷管理等.咨詢熱線:4006364168高效經(jīng)理人培訓(xùn):提供企業(yè)實(shí)用培訓(xùn)課程包括生產(chǎn)管理,采購物流,人力資源,行政文秘,國際貿(mào)易,營銷管理等.咨詢熱線:4006364168必須思考的六個(gè)問題?你快樂嗎?你期望生存多長時(shí)間?在有生之年你想擁有什么?
2024-09-04 00:14
【摘要】做一個(gè)幫助商家獲利的客戶經(jīng)理經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃客戶管理培訓(xùn)課程設(shè)置?客戶的概念及本質(zhì)?客戶的獲利過程管理的要素分析及運(yùn)用講解?做一個(gè)理想客戶管理者的必備的因素知識(shí)點(diǎn)及要點(diǎn):?廣義客戶及狹義客戶概念的辨析?客戶獲利的因素分析?客戶獲利的因素運(yùn)用?魚骨分析法?客戶分析法?消費(fèi)
2025-01-28 22:36
【摘要】十周年巨獻(xiàn)經(jīng)理人壓力與情緒管理培訓(xùn)-香海苑的匯報(bào)分享?春有百花秋有月,?夏有涼風(fēng)冬有雪,?若無閑事掛心頭,?便是人間好時(shí)節(jié)。問題省思:?有情緒的人多嗎?能控制的人多嗎??做管理的人多嗎?懂管理的人多嗎??學(xué)知識(shí)的人多嗎?有智慧的人多嗎?不要把理論的了解當(dāng)作實(shí)踐的操作!知道(到)
2025-03-08 09:49
【摘要】附件3:中國工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容按照培訓(xùn)教學(xué)大綱的要求,職業(yè)經(jīng)理人的教學(xué)采取自學(xué)與課堂教學(xué)、知識(shí)教學(xué)與案例教學(xué)相結(jié)合的方法,學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)具備的知識(shí)和技能,其總學(xué)時(shí)為120~140學(xué)時(shí)。其中高級職業(yè)經(jīng)理人課堂教學(xué)不得少于40學(xué)時(shí),中級職業(yè)經(jīng)理人不得少于50學(xué)時(shí)。為了便于教學(xué)準(zhǔn)備,保證教學(xué)質(zhì)量,對高、中級職業(yè)經(jīng)理人的課堂教學(xué)安排如下:一、高級職業(yè)經(jīng)理人教學(xué)目的:通
2025-07-08 22:51
【摘要】2023-03斯巴魯售后服務(wù)經(jīng)理人培訓(xùn)????????標(biāo)準(zhǔn)提高效率,規(guī)范產(chǎn)生利潤2023-03培訓(xùn)的主要內(nèi)容n第一講:從汽車服務(wù)企業(yè)談開來n第二講:斯巴魯售后服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)n第三講:斯巴魯售后服務(wù)的運(yùn)行方法2023-03第一講從汽車服務(wù)企業(yè)談開來一、汽車服
2025-01-23 12:23
【摘要】國家教育部《職業(yè)經(jīng)理》精品課程《管理學(xué)基礎(chǔ)》《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程是管理類專業(yè)的基礎(chǔ)理論課程,該課程理論性強(qiáng),涉及面廣,起到引導(dǎo)學(xué)生入門及培養(yǎng)學(xué)生初步養(yǎng)成管理思維的作用。本課程的教學(xué)目的在于通過教與學(xué),使學(xué)生正確理解管理的概念,掌握管理的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法,并能綜合運(yùn)用于實(shí)際問題的分析,初步具有解決一般管理問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生的綜合管理素質(zhì),為今后學(xué)習(xí)其它專業(yè)課程和從事實(shí)際管理
2025-05-03 00:43
【摘要】99/100卓越經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)教程《準(zhǔn)備贏得一切》????卡耐基說,不為明天做準(zhǔn)備的人永遠(yuǎn)不會(huì)有未來。張瑞敏說,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。是的,準(zhǔn)備是一種可以立即體現(xiàn)管理效果的理念,因?yàn)椤粋€(gè)善做準(zhǔn)備的人,是差錯(cuò)最少的人;一個(gè)善做準(zhǔn)備的主管,是效率最高的主管;一個(gè)善做準(zhǔn)備的企業(yè),是前程
2025-07-14 01:17
【摘要】北大光華經(jīng)理人課程第一部分員工管理與權(quán)威塑造第一講如何管理下屬重視員工在國內(nèi)因?yàn)榇蠹叶己芟矚g標(biāo)榜管理者本身,要起一個(gè)帶頭示范的作用,事實(shí)上我們過度地重視管理者自己的帶頭示范,卻忽略了接觸這個(gè)市場跟接觸顧客的其實(shí)都不是管理者本人,而是我們的員工,所以我們來看看這第一個(gè)小段我們怎么來解釋這個(gè)事情,基本上很多組織都把一切地優(yōu)惠,一切的機(jī)會(huì)或是一切的條件都讓給
2025-07-14 10:15