【摘要】TCL電器銷售有限公司----做一個(gè)幫助商家獲利的客戶經(jīng)理經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃客戶管理培訓(xùn)TCL電器銷售有限公司課程設(shè)置?客戶的概念及本質(zhì)?客戶的獲利過程管理的要素分析及運(yùn)用講解?做一個(gè)理想客戶管理者的必備的因素知識(shí)點(diǎn)及要點(diǎn):?廣義客戶及狹義客戶概念的辨析?客戶獲利的因素分析
2025-06-07 18:46
【摘要】企業(yè)()中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載1職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)《職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃大綱》是基于上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局頒布的《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)淮(試行)》而制定出的培訓(xùn)大綱,
2025-08-09 13:19
【摘要】43/43職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練--非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容提要第一講 會(huì)計(jì)是企業(yè)的語言第二講 怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表(上)第三講 怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表(中)第四講 怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表(下)第五講 怎樣閱讀利潤(rùn)表(上)第六講 怎樣閱讀利潤(rùn)表(中)第七講 怎樣閱讀利潤(rùn)表(下)第八講 怎樣閱讀現(xiàn)金流量表(上)第九講 怎樣閱讀現(xiàn)金流量
2025-04-19 00:00
【摘要】跨國(guó)公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人主講:高建華★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一篇:個(gè)人成長(zhǎng)篇第二篇:職業(yè)經(jīng)理人篇第三篇:職業(yè)規(guī)劃篇第四篇:市場(chǎng)營(yíng)銷篇第五篇:企業(yè)戰(zhàn)略篇第六篇:知識(shí)管理篇第七篇:個(gè)人未來發(fā)展篇第1講個(gè)人成長(zhǎng)篇?【本講重點(diǎn)】為何放棄鐵飯碗進(jìn)入外企何種心態(tài)支撐從基層做到高層外企帶來的
2025-05-03 12:35
【摘要】經(jīng)理人管理技巧目標(biāo)與績(jī)效管理強(qiáng)化企業(yè)的無形資產(chǎn)績(jī)效管理的精神要能激勵(lì)員工作出能提高價(jià)值的決策透過一套有效的評(píng)估/管理系統(tǒng),評(píng)估員工的表現(xiàn),指出員工的缺點(diǎn),作為績(jī)效改進(jìn)的依據(jù)有效的績(jī)效管理系統(tǒng)o能有效地將員工的行為導(dǎo)向企業(yè)的目標(biāo),清楚地指出員工所必須做的事公司對(duì)他們
2025-01-19 02:32
【摘要】XXXXXXXX有限公司職業(yè)經(jīng)理人之十二項(xiàng)修煉管理系列課程培訓(xùn)建議方案(初稿)由廣州錦田顧問服務(wù)有限公司提供2002年9月2日目錄F前言F錦田公司培訓(xùn)介紹F我們的理解和建議F實(shí)施的流程和方案設(shè)計(jì)F培訓(xùn)效果的保障和培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)操性轉(zhuǎn)化F培訓(xùn)細(xì)則
2025-05-01 07:02
【摘要】《酒店職業(yè)經(jīng)理人管理務(wù)實(shí)》培訓(xùn)提綱04第1講管理的概念與標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)測(cè)試什么是管理什么是好的管理:老板眼中好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)(上)忠誠(chéng)07第2講什么是好的管理(一)【本講重點(diǎn)】:好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)—學(xué)會(huì)溝通:好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)—領(lǐng)會(huì)上司意圖:好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)—打造執(zhí)行力具有很強(qiáng)的溝通能力09第3講什么是好的管理(二)【本講重點(diǎn)】(上)緊盯過程且隨
2025-04-13 02:45
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-04-18 23:59
【摘要】職業(yè)經(jīng)理學(xué)講義第一章職業(yè)經(jīng)理人生設(shè)計(jì)通則第一節(jié)經(jīng)理必須是戰(zhàn)略家現(xiàn)代市場(chǎng),已不是狹隘的市場(chǎng),它沒有國(guó)界限制,是國(guó)際性的世界大市場(chǎng)。市場(chǎng)的變化要受經(jīng)濟(jì)、政治、自然等諸多因素的影響。一個(gè)企業(yè)要想在開放的國(guó)際市場(chǎng)上求生存、求發(fā)展,經(jīng)理必須有戰(zhàn)略眼光,根據(jù)外部環(huán)境的變化將要發(fā)生的變化作出企業(yè)戰(zhàn)略,它影響著企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和根本性的問題。決策活動(dòng)最能體現(xiàn)戰(zhàn)略家的特質(zhì)。在決策活動(dòng)中,
2025-04-18 00:43
【摘要】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會(huì)任免的。除此以外,還有更大的經(jīng)理人群體
2025-04-08 02:44
【摘要】??職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)????????《職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃大綱》是基于上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局頒布的《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)淮(試行)》而制定出的培訓(xùn)大綱,本大綱為參加職業(yè)經(jīng)理人考核之人士考前培訓(xùn)之藍(lán)本。培訓(xùn)目標(biāo):本培訓(xùn)主旨是為企業(yè)管理人員提供一個(gè)總體之技能平臺(tái),以期在工作中能運(yùn)用相關(guān)技能
2025-03-26 03:30
【摘要】★講師簡(jiǎn)介林正大☆香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師☆北京圣吉企管顧問公司總經(jīng)理☆林正大管理研究中心創(chuàng)辦人☆SmartLeaderGroup首席顧問☆亞太地區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)高級(jí)顧問☆《中外管理》、《中國(guó)企業(yè)家》雜志專欄作家☆《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》企業(yè)戰(zhàn)略與管理版專欄作者☆北大EMBA客座教授☆著名國(guó)際戰(zhàn)略管理專家
2025-04-30 23:10
【摘要】高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理人培訓(xùn)發(fā)展體系暨《世界500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)發(fā)展體系》項(xiàng)目推薦書編寫單位:中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司二○○五年三月一、引言(一)編寫目的本報(bào)告編寫的目的是為了幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和高級(jí)職業(yè)人士通過學(xué)習(xí)借鑒世界500強(qiáng)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)
2025-06-16 20:31
2025-06-25 19:55
【摘要】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會(huì)任免的。除此以外,還有更大的經(jīng)理人群體,就是企業(yè)的
2025-04-30 13:01