【總結(jié)】07年5月萬科金色城品價格制定及開盤方式進(jìn)取性經(jīng)營指標(biāo)政策與市場環(huán)境客戶價格測試與落位開盤方式目錄本次價格的意義進(jìn)取性經(jīng)營指標(biāo)金色城品可研報告07年經(jīng)營指標(biāo)銷售量總建面:21417平方米總套數(shù):232套車位數(shù):175個總建面:總套數(shù):232套
2025-05-25 18:10
【總結(jié)】萬科金色花園-銷售執(zhí)行報告一、銷售策略引導(dǎo)期的必要性:為保證本案開盤達(dá)到理想效果和預(yù)訂量,必須在開盤前有至少一個月的引導(dǎo)期。所謂引導(dǎo)期,即所有銷售軟硬條件成熟,加上進(jìn)行了有效的SP活動,大量的廣告配合,積累足夠的人氣之后才可以開盤。引導(dǎo)期非常重要,它可保證開盤的成功。n開盤前必須有SP活動和相應(yīng)媒體炒作的引導(dǎo),否則
2024-08-12 08:00
【總結(jié)】中國房地產(chǎn)資源網(wǎng)此資料來自臺商訊息網(wǎng),大量管理資料下載萬科金色家園內(nèi)部認(rèn)購及開盤計劃方案一、開盤準(zhǔn)備的目的1、在項目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失。2、在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣。3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會(如果做),南京民眾對金色家園及萬科房產(chǎn)有一定認(rèn)知,趁熱打鐵地推出一些S
2025-01-19 03:43
【總結(jié)】--1派單背景?項目情況:盈潤園處于跨年儲客,面臨年后200套銷售任務(wù),排卡僅160張。危機(jī)——時間緊,客戶少!?政策情況:國家剛剛出臺二套房貸政策,客戶觀望態(tài)度嚴(yán)重。?市場情況:處于“年末淡市”,市場態(tài)度冷淡,環(huán)外各個競品售樓處均門庭冷清。--2到訪認(rèn)知途徑
2024-08-14 10:58
【總結(jié)】營銷蓄客活動方案萬科城市花園呈送:萬科長沙城市花園項目組起草:長沙興鼎置業(yè)顧問有限公司時間:2021年7月18日8-9月中旬線上無聲無息線下激流涌動9月下旬-10月中旬線上媒體集體引爆線下收網(wǎng)鎖客10月中旬-11月初樣板展示全面開放,將關(guān)注度推向高潮輕吟淺唱引吭高
2025-05-12 01:23
【總結(jié)】1中國房地產(chǎn)資源網(wǎng)萬科金色家園內(nèi)部認(rèn)購及開盤計劃方案一、開盤準(zhǔn)備的目的1、在項目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失。2、在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣。3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會(如果做),南京民眾對金色家園及萬科房產(chǎn)有一定認(rèn)知,趁熱打鐵地推出一些
2025-02-24 03:49
【總結(jié)】萬科金色家園內(nèi)部認(rèn)購及開盤計劃方案一、開盤準(zhǔn)備的目的1、在項目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失。2、在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣。3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會(如果做),南京民眾對金色家園及萬科房產(chǎn)有一定認(rèn)知,趁熱打鐵地推出一些SP活動,樹立開盤先到先得的觀念,勢必會產(chǎn)生一定的市場轟動。4、
2025-05-09 22:45
【總結(jié)】萬科產(chǎn)品線研究易居中國·華北事業(yè)部·青島公司對應(yīng)著丌同的土地價值不客戶價值,萬科產(chǎn)品可分為金色、城花、四季、TOP四大產(chǎn)品系列TOP系列高檔住宅金色系列城市住宅城花系列城郊住宅四季系列郊區(qū)住宅?土地價值:城市邊緣,快速發(fā)展,交通順暢;?
2024-11-25 20:14
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)成本控制分析挑戰(zhàn)——不準(zhǔn)確——不可比——各顯神通,如何準(zhǔn)確計算項目的成本——一鍋燴-憑感覺,防止成本失控-一支筆……新項目發(fā)展規(guī)劃設(shè)計擴(kuò)初設(shè)計施工圖設(shè)計施工組織與材
【總結(jié)】1價格調(diào)整策略深圳公司營銷管理中心2021年10月2深圳公司價格制定邏輯產(chǎn)品成本市場需求競爭情況運(yùn)營目標(biāo)確定銷售均單價最終實現(xiàn)銷售單價每套產(chǎn)品評估和價格制定銷售策略銷售速度銷售前期銷售期
2025-05-11 03:52
【總結(jié)】中文方案文檔站1萬科金色家園內(nèi)部認(rèn)購方案萬科金色家園內(nèi)部認(rèn)購方案一、內(nèi)部認(rèn)購的目的1.在項目正式開盤前確定意向購房客戶,防止已登記客戶的流失。2.在正式發(fā)售前取得良好的預(yù)定業(yè)績,為正式開盤打好底氣。3.通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會(如果做),南京民眾對金色家園及萬科房產(chǎn)有一定認(rèn)知,趁勢鐵地推
2025-05-14 23:33
【總結(jié)】南京萬科金色家園三期業(yè)主入住方案 說明“萬科金色家園”是南京萬科置業(yè)有限公司在南京市開發(fā)的高檔商品住宅
2025-04-25 00:43
【總結(jié)】萬科·綠景廣告推廣策略萬科地產(chǎn)萬科·綠景目錄一、前言二、我們的廣告目標(biāo)和廣告策略三、我們扮演什么樣的角色四、我們的說話風(fēng)格五、
2025-05-03 12:42
【總結(jié)】E網(wǎng)1電梯配置梳理報告成本管理部、采購管理部20202020E網(wǎng)2總目錄:一、電梯選型建議二、電梯分級配置建議(以日立為例)三、電梯價格四、電梯價格對比五、現(xiàn)有項目的電梯優(yōu)化建議六、有機(jī)房與無機(jī)房的利弊對比及建議E網(wǎng)-本資料來自-3一、電梯選
2025-05-03 13:01
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本構(gòu)成引子我們常常聽到這樣一句話:萬科的成本就是周邊樓盤的售價究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同?又有多少成本需要我們自己買單?引子也聽到過有人這樣說:成本增加多少就在售價中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說這句話?宏觀調(diào)