【總結】恒大置業(yè)顧問call客技巧(經典培訓)語電話營銷決不等于隨機打出大量電話,靠碰運氣去推銷房子,而是通過Call客,有計劃、有組織并且高效率地擴大顧客群、提高上訪量、成交量。▌一、Call客資源獲取通過多渠道獲取潛在客戶資源,實現(xiàn)目標客戶群搜索范圍最大化。(1)本項目資源:前期各階段的來訪、來電客戶;(2)拓客渠道資源:看房團、巡展、陌拜、派單登記表所搜
2025-06-28 01:46
【總結】萬科金色家園廣告推廣策劃萬科金色家園深圳黑弧廣告有限公司目錄一、前言二、我們的廣告目標和廣告策略三、我們扮演什么樣的角色四、我們的說話風格五、階段性的廣告規(guī)劃六、創(chuàng)意提案(見附件)七、營銷建議八、媒介策略萬科金色家園
2025-05-21 17:31
【總結】43/43萬科地產北京紫臺項目銷售答客問紫臺銷售組編制2006年8月目錄第一章:項目背景1、項目案名及LOGO釋意紫臺:紫臺的紫取自“紫氣東來"典故題刻于關城的正面石額。據傳說,春秋時函谷關尹觀得東方紫氣蒸騰,預言必有圣人過此。不久,
2025-07-28 10:43
【總結】07年5月萬科金色城品價格制定及開盤方式進取性經營指標政策與市場環(huán)境客戶價格測試與落位開盤方式目錄本次價格的意義進取性經營指標金色城品可研報告07年經營指標銷售量總建面:21417平方米總套數(shù):232套車位數(shù):175個總建面:總套數(shù):232套
2025-05-25 18:10
【總結】萬科金色花園-銷售執(zhí)行報告一、銷售策略引導期的必要性:為保證本案開盤達到理想效果和預訂量,必須在開盤前有至少一個月的引導期。所謂引導期,即所有銷售軟硬條件成熟,加上進行了有效的SP活動,大量的廣告配合,積累足夠的人氣之后才可以開盤。引導期非常重要,它可保證開盤的成功。n開盤前必須有SP活動和相應媒體炒作的引導,否則
2025-08-03 08:00
【總結】中國房地產資源網此資料來自臺商訊息網,大量管理資料下載萬科金色家園內部認購及開盤計劃方案一、開盤準備的目的1、在項目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失。2、在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣。3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會(如果做),南京民眾對金色家園及萬科房產有一定認知,趁熱打鐵地推出一些S
2026-01-10 03:43
【總結】--1派單背景?項目情況:盈潤園處于跨年儲客,面臨年后200套銷售任務,排卡僅160張。危機——時間緊,客戶少!?政策情況:國家剛剛出臺二套房貸政策,客戶觀望態(tài)度嚴重。?市場情況:處于“年末淡市”,市場態(tài)度冷淡,環(huán)外各個競品售樓處均門庭冷清。--2到訪認知途徑
2025-08-05 10:58
【總結】營銷蓄客活動方案萬科城市花園呈送:萬科長沙城市花園項目組起草:長沙興鼎置業(yè)顧問有限公司時間:2021年7月18日8-9月中旬線上無聲無息線下激流涌動9月下旬-10月中旬線上媒體集體引爆線下收網鎖客10月中旬-11月初樣板展示全面開放,將關注度推向高潮輕吟淺唱引吭高
2025-05-12 01:23
【總結】1中國房地產資源網萬科金色家園內部認購及開盤計劃方案一、開盤準備的目的1、在項目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失。2、在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣。3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會(如果做),南京民眾對金色家園及萬科房產有一定認知,趁熱打鐵地推出一些
2025-02-24 03:49
【總結】萬科金色家園內部認購及開盤計劃方案一、開盤準備的目的1、在項目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失。2、在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣。3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會(如果做),南京民眾對金色家園及萬科房產有一定認知,趁熱打鐵地推出一些SP活動,樹立開盤先到先得的觀念,勢必會產生一定的市場轟動。4、
2025-05-09 22:45
【總結】萬科產品線研究易居中國·華北事業(yè)部·青島公司對應著丌同的土地價值不客戶價值,萬科產品可分為金色、城花、四季、TOP四大產品系列TOP系列高檔住宅金色系列城市住宅城花系列城郊住宅四季系列郊區(qū)住宅?土地價值:城市邊緣,快速發(fā)展,交通順暢;?
2025-11-16 20:14
【總結】萬科地產成本控制分析挑戰(zhàn)——不準確——不可比——各顯神通,如何準確計算項目的成本——一鍋燴-憑感覺,防止成本失控-一支筆……新項目發(fā)展規(guī)劃設計擴初設計施工圖設計施工組織與材
【總結】1價格調整策略深圳公司營銷管理中心2021年10月2深圳公司價格制定邏輯產品成本市場需求競爭情況運營目標確定銷售均單價最終實現(xiàn)銷售單價每套產品評估和價格制定銷售策略銷售速度銷售前期銷售期
2025-05-11 03:52
【總結】中文方案文檔站1萬科金色家園內部認購方案萬科金色家園內部認購方案一、內部認購的目的1.在項目正式開盤前確定意向購房客戶,防止已登記客戶的流失。2.在正式發(fā)售前取得良好的預定業(yè)績,為正式開盤打好底氣。3.通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會(如果做),南京民眾對金色家園及萬科房產有一定認知,趁勢鐵地推
2025-05-14 23:33
【總結】南京萬科金色家園三期業(yè)主入住方案 說明“萬科金色家園”是南京萬科置業(yè)有限公司在南京市開發(fā)的高檔商品住宅
2025-04-25 00:43