project與項目管理實踐課程培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-17 20:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期的任務(wù)組成的路徑。 ? 通過了解和跟蹤項目的關(guān)鍵路徑與分配給關(guān)鍵任務(wù)的資源，就可以確定哪些任務(wù)會影響項目的完成日期以及項目是否能按時完成。 ? 所以項目優(yōu)化，首先必須對關(guān)鍵路徑上的任務(wù)和資源進行。 ? 通過“甘特圖向?qū)А蓖瓿申P(guān)鍵路徑的設(shè)置。 第 4章 制訂進度計劃 －關(guān)鍵路徑 第 4章 制訂進度計劃 －縮短項目工期辦法 ? 縮短關(guān)鍵路徑上任務(wù)的工時 ? 更改任務(wù)限制以增加日程排定的靈活性 ? 將關(guān)鍵任務(wù)分解成多個由不同資源同時進行的小任務(wù) ? 修訂任務(wù)相關(guān)性以增加日程排定的靈活性 ? 在合適的任務(wù)間設(shè)置前置重疊時間 ? 指定加班工時 ? 為關(guān)鍵路徑上的任務(wù)分配額外資源 第 4章 制訂進度計劃 －增加輔助信息 ? 備注 ? 超鏈接 ? 文件 ? 郵件地址 第 4章 制訂進度計劃 練習(xí)－進度計劃編制 ? 瑪麗一家要去野營，現(xiàn)在他們正在為野餐作準備。下面是他們必須要完成的任務(wù)清單： ? A：準備三明治 10分鐘（天） ? B：準備裝備（毛毯，帳篷，體育用具等） 5分鐘（天） ? C：包裝午餐 3分鐘（天） ? D：準備橙汁 4分鐘（天） ? E：準備零食 5分鐘（天） ? F：裝車 2分鐘（天） ? G：駕駛滿載的汽車到加油站 10分鐘（天） ? H：加油 7分鐘（天） ? I：從加油站驅(qū)車到野餐地點 30分鐘（天） ? 合理的任務(wù)分解，尋找出正確的關(guān)鍵路徑 第 2部分 項目計劃制訂 ? 第 3章 項目啟動 ? 第 4章 制訂進度計劃 ? 第 5章 制訂資源計劃 ? 第 6章 制訂成本計劃 ? 第 7章 優(yōu)化項目計劃 ? ? 資源建立 ? 工時資源 ? 資源日歷 ? 材料資源 ? 資源標簽 ? 成本資源 ? 資源分配 ? 一個任務(wù)分配一個資源 ? 一個任務(wù)分配多個資源 ? 多個任務(wù)分配多個資源 第 5章 制訂資源計劃 ? 查看分配狀況 ? 過渡分配的提示 ? 過渡分配的原因 ? 資源調(diào)整 第 5章 制訂資源計劃 ? 資源調(diào)配 ? 自動調(diào)配 ? 單個資源調(diào)配 ? 資源庫調(diào)配 ? 手工調(diào)配 ? 任務(wù)優(yōu)先級 ? 從服務(wù)器獲取資源 ? 資源庫原理 ? 資源庫建立 ? 資源庫維護 第 5章 制訂資源計劃 第 2部分 項目計劃制訂 ? 第 3章 項目啟動 ? 第 4章 制訂進度計劃 ? 第 5章 制訂資源計劃 ? 第 6章 制訂成本計劃 ? 第 7章 優(yōu)化項目計劃 ? ? 如何加入成本項 ? 預(yù)算、成本、實際成本、剩余成本、資源成本、固定成本 ? 成本公式 ? 成本 =固定成本 +資源成本。 ? 資源成本＝工時成本＋材料成本 ? 實際成本＝已經(jīng)逝去的成本 ? 成本＝實際成本＋剩余成本 第 6章 制訂成本計劃 成本計劃 ? 資源工作表中定義資源信息 ? 工時資源、材料資源、成本資源 ? 輸入資源的費率 ? 在甘特圖中將資源分配到任務(wù)中 ? 工時資源的費率按工時計算 ? 材料資源按照單價 *數(shù)量計算 ? 成本資源直接寫資金數(shù) ? 插入“成本”列，自動計算總成本 ? 在“報表” “成本” “現(xiàn)金流量”查看成本計劃 第 2部分 項目計劃制訂 ? 第 3章 項目啟動 ? 第 4章 制訂進度計劃 ? 第 5章 制訂資源計劃 ? 第 6章 制訂成本計劃 ? 第 7章 優(yōu)化項目計劃 ? ? 平衡進度計劃和資源計劃以及成本計劃 ? 資源分配百分比 ? 任務(wù)類型 ? 固定
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