項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2025-03-26 15:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過程的監(jiān)管 （四）本章條文解讀 質(zhì)量策劃 （ 6） 編制質(zhì)量計(jì)劃 1) 質(zhì)量計(jì)劃的定義 2) 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的定義 3）質(zhì)量計(jì)劃的重要性 （ ） 4）質(zhì)量計(jì)劃的編制要求 5）質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容 （四）本章條文解讀 （ 6） 編制質(zhì)量計(jì)劃（續(xù)） 4） 質(zhì)量計(jì)劃編制要求 ? 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制、審批及修訂的程序應(yīng)在工程總承包企業(yè)質(zhì)量體系文件中明確規(guī)定（ ） ? 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的某些內(nèi)容，可利用工程總承包企業(yè)質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定或在規(guī)定的基礎(chǔ)上加以補(bǔ)充，但對本項(xiàng)目所特有的要求和過程的質(zhì)量管理必須加以明確 ? 小型項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可并入項(xiàng)目計(jì)劃之中 （四）本章條文解讀 ? 編制依據(jù) ? 項(xiàng)目概況 ? 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、質(zhì)量要求 ? 項(xiàng)目的質(zhì)量管理組織與職責(zé) ? 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的過程和相應(yīng)過程的質(zhì)量計(jì)劃 ? 項(xiàng)目的質(zhì)量保證與協(xié)調(diào)程序以及為實(shí)現(xiàn)過程及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄 ? 項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程 ? 項(xiàng)目質(zhì)量控制關(guān)鍵和特殊控制點(diǎn)及管理方法。 ? 與各要素活動(dòng)相適應(yīng)的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)，以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則 。 ? 更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序 （ 6） 編制質(zhì)量計(jì)劃（續(xù)） 5）質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容 （四）本章條文解讀 質(zhì)量控制 （ 1）質(zhì)量控制的定義 （ 2）項(xiàng)目質(zhì)量控制的定義 （ 3）質(zhì)量控制的原則 （ 4）本節(jié)重點(diǎn) （四）本章條文解讀 質(zhì)量控制 （ 4）本節(jié)重點(diǎn) 1) 項(xiàng)目質(zhì)量輸入的控制（ ） 2) 項(xiàng)目實(shí)施各階段的交互控制（ － ） 3) 監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況（ ） 4) 對質(zhì)量記錄的控制（ ） 5) 對不合格品的控制（ ） 6) 對分包工程的控制（ ） （四）本章條文解讀 項(xiàng)目質(zhì)量輸入的控制 (1) 項(xiàng)目輸入的主要來源 (2) 項(xiàng)目輸入的控制要求 (3) 《項(xiàng)目計(jì)劃》輸入信息的評審 、驗(yàn)證和確認(rèn) (4) 其他質(zhì)量輸入控制事項(xiàng) （四）本章條文解讀 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 (1) 設(shè)計(jì)是將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目產(chǎn)品描述的過程，即根據(jù)合同要 (2) 求編制建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的過程。設(shè)計(jì)也是項(xiàng)目產(chǎn)品形成最重 (3) 要的過程 (2) 沒有高質(zhì)量的設(shè)計(jì)，就沒有高質(zhì)量的工程，設(shè)計(jì)階段是影響工 (3) 程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié) (3) 設(shè)計(jì)是相對獨(dú)立的項(xiàng)目實(shí)施過程，其設(shè)計(jì)質(zhì)量控制應(yīng)按本規(guī)范 （ )和工程總承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 （四）本章條文解讀 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 (4) 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的重點(diǎn) 1) 設(shè)計(jì)人員資格的管理 2) 設(shè)計(jì)輸入的控制 3) 設(shè)計(jì)策劃的控制（包括組織、技術(shù)、條件接口） 4) 設(shè)計(jì)技術(shù)方案的評審 5) 設(shè)計(jì)文件的校審與會(huì)簽 6) 設(shè)計(jì)輸出的控制 7) 設(shè)計(jì)變更的控制 （四）本章條文解讀 設(shè)計(jì)與采購接口質(zhì)量控制 (1) 請購文件的質(zhì)量 請購文件由設(shè)計(jì)向采購提交 ,按設(shè)計(jì)文件的校審程序進(jìn)行校審，并經(jīng)設(shè)計(jì)經(jīng)理 確認(rèn) (2) 報(bào)價(jià)技術(shù)評審 報(bào)價(jià)技術(shù)評審工作由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行，評審結(jié)論應(yīng)明 確提出評審意見 (3) 供貨廠商圖紙的審查和確認(rèn) 供貨廠商的圖紙（包括先期確認(rèn)圖紙及最終確認(rèn)圖紙）由采購人員負(fù)責(zé)催交， 設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)審查、確認(rèn)；對主要的關(guān)鍵設(shè)備必要時(shí)召開制造廠議協(xié)調(diào)會(huì)議， 設(shè)計(jì)人員落實(shí)技術(shù)問題，采購人員負(fù)責(zé)落實(shí)商務(wù)問題 （四）本章條文解讀 設(shè)計(jì)與施工接口質(zhì)量控制 (1) 施
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