項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)課程-wenkub.com
2025-03-06 15:21 本頁(yè)面
【正文】 包括制定采購(gòu)計(jì)劃、確定合格詢價(jià)供貨廠商名單、采買、催交、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)物資管理等環(huán)節(jié)以及采購(gòu)分包管理 (2) 設(shè)備、材料采購(gòu)的質(zhì)量控制是確保裝置連續(xù)、穩(wěn)定和安全運(yùn)轉(zhuǎn)的重要因素 (3) 采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)按 ()的規(guī)定和承包企業(yè)質(zhì)量體系的相關(guān)要求，制定采購(gòu)質(zhì)量控制的重要目標(biāo)、要求和措施，并在采購(gòu)的全過(guò)程中實(shí)施 （四）本章條文解讀 1) 采購(gòu)計(jì)劃 2) 合格供貨廠商 3) 詢價(jià)、報(bào)價(jià)、合同文件 4) 供貨廠商圖紙 5) 檢驗(yàn) 6) 運(yùn)輸與交付 7) 采購(gòu)變更 8) 倉(cāng)儲(chǔ) 采購(gòu)質(zhì)量控制 (4) 采購(gòu)質(zhì)量控制的重點(diǎn) （四）本章條文解讀 采購(gòu)與施工接口質(zhì)量控制 (1) 設(shè)備材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度與質(zhì)量對(duì)施工的影響 按項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的要求，采購(gòu)經(jīng)理對(duì)所有設(shè)備材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度與質(zhì)量進(jìn) 行跟蹤與控制，以滿足施工的要求 (2) 現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn) 施工需參加由采購(gòu)組織的設(shè)備材料現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)及交接 (3) 設(shè)備材料質(zhì)量問(wèn)題的處理 施工過(guò)程中出現(xiàn)的與設(shè)備材料有關(guān)的問(wèn)題，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)與供貨廠商聯(lián)系， 找出原因，采取措施 （四）本章條文解讀 采購(gòu)與試運(yùn)行接口質(zhì)量控制 (1) 試運(yùn)行所需材料及設(shè)備的確認(rèn) (2) 采購(gòu)過(guò)程中，試運(yùn)行經(jīng)理應(yīng)會(huì)同采購(gòu)經(jīng)理對(duì)試運(yùn)行所需設(shè)備材料及備品備件的 (3) 規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)，以保證試運(yùn)行的順利進(jìn)行 (2) 試運(yùn)行過(guò)程中設(shè)備材料質(zhì)量問(wèn)題的處理 試運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的與設(shè)備材料質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)與供貨商聯(lián) 系，找出原因，采取措施 （四）本章條文解讀 施工質(zhì)量控制 (1) 施工 (2) (2) 施工質(zhì)量控制在項(xiàng)目質(zhì)量控制中的重要地位 (3) 施工質(zhì)量控制的主要過(guò)程： (4) 質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn) (5) 對(duì)施工分包 方監(jiān)管 (6) 施工質(zhì)量計(jì)劃 （四）本章條文解讀 施工與試運(yùn)行接口質(zhì)量控制 (1) 計(jì)劃的協(xié)調(diào) 試運(yùn)行經(jīng)理應(yīng)向施工經(jīng)理提交試運(yùn)行計(jì)劃，以使施工計(jì)劃與試運(yùn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)一致 (2) 機(jī)械設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn) 施工經(jīng)理負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)的成效對(duì)試運(yùn)行產(chǎn)生重大影響 (3) 試運(yùn)行工程中施工問(wèn)題的處理 施工經(jīng)理按照試運(yùn)行計(jì)劃組織人力并配合試運(yùn)行工作。交底與會(huì)審的組織與成效，對(duì)工程的質(zhì)量和施工的順利進(jìn)行有很大影響。 ? 更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序 （ 6） 編制質(zhì)量計(jì)劃（續(xù)） 5）質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容 （四）本章條文解讀 質(zhì)量控制 （ 1）質(zhì)量控制的定義 （ 2）項(xiàng)目質(zhì)量控制的定義 （ 3）質(zhì)量控制的原則 （ 4）本節(jié)重點(diǎn) （四）本章條文解讀 質(zhì)量控制 （ 4）本節(jié)重點(diǎn) 1) 項(xiàng)目質(zhì)量輸入的控制（ ） 2) 項(xiàng)目實(shí)施各階段的交互控制（ － ） 3) 監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況（ ） 4) 對(duì)質(zhì)量記錄的控制（ ） 5) 對(duì)不合格品的控制（ ） 6) 對(duì)分包工程的控制（ ） （四）本章條文解讀 項(xiàng)目質(zhì)量輸入的控制 (1) 項(xiàng)目輸入的主要來(lái)源 (2) 項(xiàng)目輸入的控制要求 (3) 《項(xiàng)目計(jì)劃》輸入信息的評(píng)審 、驗(yàn)證和確認(rèn) (4) 其他質(zhì)量輸入控制事項(xiàng) （四）本章條文解讀 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 (1) 設(shè)計(jì)是將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目產(chǎn)品描述的過(guò)程，即根據(jù)合同要 (2) 求編制建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的過(guò)程。 （二）理解本章的概念與基礎(chǔ) 4 關(guān)于質(zhì)量管理的概念 質(zhì)量管理： 指導(dǎo)和控制組織的關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)。第 11章 項(xiàng) 目 質(zhì) 量管理 建設(shè)部 《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》 宣貫培訓(xùn)班 主要內(nèi)容 （一） 項(xiàng)目質(zhì)量管理的地位與作用 （二） 理解本章的概念與基礎(chǔ) （三） 本章的編寫(xiě)原則與結(jié)構(gòu) （四） 本章條
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