project與項目管理實踐課程培訓(xùn)(已修改)
2025-03-07 20:20 本頁面
【正文】 2023與項目管理實踐課程 課程大綱 ? 第 1部分 概述 ? 第 2部分 項目計劃制訂 ? 第 3部分 項目進(jìn)度跟蹤 ? 第 4部分 項目報表與視圖 ? 第 5部分 企業(yè)項目管理 ? 第 1部分 概述 ? 第 1章 項目管理簡介 ? 第 2章 2023簡介 ? 的組織項目管理成熟度模型 微軟與的 3對應(yīng) 單機(jī)編輯項目計劃 單機(jī)項目計劃編制、打印分發(fā) 企業(yè)項目管理 服務(wù)器端計劃編制、團(tuán)隊協(xié)作、分析監(jiān)控 企業(yè)項目組合管理 項目治理流程、決策分析、集中監(jiān)控 桌面產(chǎn)品 項目群管理解決方案 項目組合管理解決方案 2023 2023 2023 2023 ? 項目時間管理 ? 項目資源管理 ? 項目成本管理 ? 項目跟蹤管理 ? 項目報表視圖 2023 功能 課程大綱 ? 第 1部分 概述 ? 第 2部分 項目計劃制訂 ? 第 3部分 項目進(jìn)度跟蹤 ? 第 4部分 項目報表與視圖 ? 第 5部分 企業(yè)項目管理 ? 第 2部分 項目計劃制訂 ? 第 3章 項目啟動 ? 第 4章 制訂進(jìn)度計劃 ? 第 5章 制訂資源計劃 ? 第 6章 制訂成本計劃 ? 第 7章 優(yōu)化項目計劃 ? 第 3章 項目啟動 項目來源：各種需求和要解決的問題 技術(shù)可行性評審 業(yè)務(wù)可行性評審 立項簽報 ? 確定項目主要信息 ? 時間：從 2023年 5月 4日到 2023年 12月 31日 ? 目標(biāo)：完成項目 ? 成本： 10萬 第 3章 項目啟動 ? 創(chuàng)建項目計劃 ? 創(chuàng)建項目文件 ? 利用模版 ? 利用現(xiàn)有文件 ? 空白 ? 保存新項目 ? 設(shè)定項目開始時間或者是結(jié)束時間 第 3章 項目啟動 基本設(shè)置 ? 設(shè)置“任務(wù)模式”為“自動模式” ? 設(shè)置“大綱數(shù)字” 第 2部分 項目計劃制訂 ? 第 3章 項目啟動 ? 第 4章 制訂進(jìn)度計劃 ? 第 5章 制訂資源計劃 ? 第 6章 制訂成本計劃 ? 第 7章 優(yōu)化項目計劃 ? ? 日歷設(shè)置 ? 任務(wù)分解 ? 工期設(shè)置 ? 關(guān)聯(lián)性設(shè)定 ? 關(guān)鍵路徑 ? 輔助功能 第 4章 制訂進(jìn)度計劃 ? 項目日歷 ? 項目日歷 ? 任務(wù)日歷 ? 資源日歷 ? 日歷的設(shè)置及變更 ? 新建日歷 ? 更新日歷 ? 日歷的共享 ? 管理器 第 4章 制訂進(jìn)度計劃 ? 任務(wù)分解 ? 任務(wù)輸入 ? （ 1）在中直接輸入 ? （ 2）通過完成 ? （ 3）對周期性任務(wù)的處理 ? 任務(wù)處理 ? 移動任務(wù) ? 插入任務(wù) ? 復(fù)制任務(wù) ? 刪除任務(wù) 第 4章 制訂進(jìn)度計劃 －工作分解結(jié)構(gòu) ? 項目分解結(jié)構(gòu) (簡稱為 )就是根據(jù)需要和可能，將項目分解成一系列可管理的基本任務(wù) (亦稱活動或工作 ) ，以便通過對各種基本任務(wù)的控制來達(dá)到控制整個項目進(jìn)度的目的。 第 4章 制訂進(jìn)度計劃 －項目分解依據(jù)、工具和結(jié)果 ?項目分解的依據(jù)： ?項目范圍說明書（合同） ?需求說明書 ?項目分解的工具： ?工作分解結(jié)構(gòu)。 ?項目分解的結(jié)果： ?形成工作分解結(jié)構(gòu)圖。 第 4章 制訂進(jìn)度計劃 －工作分解結(jié)構(gòu)的目的 ? 明確、準(zhǔn)確地說明項目的范圍 ? 為每項任務(wù)分配人員并明確其責(zé)任 ? 確定工
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