【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共8頁房地產(chǎn)銷售流程流程一:尋找客戶一、客戶的來源渠道要想把房子銷售
2025-05-29 19:36
【總結(jié)】ZZ崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評價報告一、崗位評價的意義(一)衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進行系統(tǒng)的、定量的評價。(二
2025-08-01 22:53
【總結(jié)】光谷太陽城項目定位思考,武漢德思勤房地產(chǎn)顧問有限公司2003年4月16日,一、光谷片區(qū)市場分析,1.當(dāng)前供應(yīng)總量,注:由于湯遜湖片區(qū)樓盤產(chǎn)品類型以及客戶定位與本片區(qū)差異較大,競爭性較低,故未列示,不做...
2024-10-28 16:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)計劃與運營管理體系逐步建立了“日日追蹤,周周控制,月月考評”的計劃與運營管理體系,有效促進“三線一圓”均衡發(fā)展一、天泰地產(chǎn)計劃與運營管理發(fā)展史2023年陽光公司計劃與運營管理模式為雛形2023年建立天泰集團計劃與運營管理體系2023年天泰集團計劃與運營管理信息系統(tǒng)正式啟動天泰計劃與運營管理體系經(jīng)歷
2025-02-23 11:11
【總結(jié)】第1操作環(huán)節(jié):認(rèn)識資產(chǎn)經(jīng)營的放大效應(yīng)從生產(chǎn)經(jīng)營邁向資產(chǎn)經(jīng)營中現(xiàn)代企業(yè)運營方式的變化,從而實現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新,資產(chǎn)經(jīng)營命題的確立必將帶動企業(yè)管理模式的整體創(chuàng)新,標(biāo)志著企業(yè)管理思想和實踐的新的飛躍。一般說來,資產(chǎn)經(jīng)營具有以下六個放大效應(yīng):要素A:結(jié)構(gòu)放大效應(yīng)。資產(chǎn)經(jīng)營跳出了傳統(tǒng)的只對產(chǎn)品進行生產(chǎn)經(jīng)營提供勞務(wù)的模式,對經(jīng)營對象
2025-01-15 04:30
【總結(jié)】精選資料機密公司年度經(jīng)營計劃(樣本)XX公司20年月日目錄一、項目概況 4二、項目經(jīng)營計劃 51、項目開竣工、開售、交樓時間計劃 52、銷售指標(biāo) 53、經(jīng)營利潤及報表體現(xiàn) 6三、項目開發(fā)總體計劃 71、項目開發(fā)計劃 72、完成項目開發(fā)計劃的難點及應(yīng)對措施 8四、項目
2025-07-20 00:45
【總結(jié)】第1頁共22頁目錄一、項目范圍...................................................................................................................2二、項目經(jīng)營計劃.............................
2025-06-02 01:51
【總結(jié)】xxxx實業(yè)集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理制度2021年1月目錄第一章總則....................................3第一條目的........................................3第二條薪酬體系實施的條件.
2024-12-15 17:32
【總結(jié)】第一章、部門職責(zé)第一節(jié)、部門職責(zé)1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司工程生產(chǎn)的全面管理工作,認(rèn)真貫徹落實公司的方針目標(biāo)和部門職責(zé)內(nèi)的各項管理工作,協(xié)調(diào)工程部與公司其它部門之間的關(guān)系。2、負(fù)責(zé)與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)為客服部提供招商所需的各項工程技術(shù)支持。4、審核總承包合同、設(shè)計合
2025-05-13 16:55
【總結(jié)】××公司流程管理手冊文件編號版本/修訂A/0××公司流程體系文件目標(biāo)成本管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改
2025-05-29 19:35
【總結(jié)】公司管理手冊某房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)和管理第一部份組織系統(tǒng)一、公司組織機構(gòu)圖企業(yè)管理中心預(yù)決算部銷售部策劃部設(shè)計部工程部人事行政部工程管理中心總經(jīng)辦董事會總工室裝修部培訓(xùn)部營銷策劃中心財務(wù)部物業(yè)管理部公關(guān)部項目拓展部
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度目錄第一章人事管理制度第二章行政管理制度第三章財務(wù)管理制度第四章成本管理制度第五章經(jīng)濟管理制度第六章建設(shè)工程招標(biāo)管理制度第七章材料設(shè)備工作管理制度第八章工程管理制度第九章檔案管理制度第
【總結(jié)】39/39序言廣州市創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司是隸屬于美心房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的下屬子公司,專責(zé)處理美心房地產(chǎn)轄下住宅小區(qū)的物業(yè)管理事務(wù)。設(shè)有:管理處、辦公室、各區(qū)管理處、財務(wù)部、清潔綠化部、水電維修組、工程維修部,現(xiàn)有員工108人。自去年二月份成立至今,迎來第一批業(yè)主后,管理公司全體員工以“依法管理、業(yè)主至上、熱情周到、服務(wù)第一”的宗旨為業(yè)主及住戶提供良好服務(wù),力求使
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】第一章、部門職責(zé)第一節(jié)、部門職責(zé)1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司工程生產(chǎn)的全面管理工作,認(rèn)真貫徹落實公司的方針目標(biāo)和部門職責(zé)內(nèi)的各項管理工作,協(xié)調(diào)工程部與公司其它部門之間的關(guān)系。2、負(fù)責(zé)與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)為客服部提供招商所需的各項工程技術(shù)支持。4、審核總承包合同、
2024-12-15 12:07
【總結(jié)】[嘉園房地產(chǎn)經(jīng)濟有限公司]商業(yè)部籌建計劃資料提供:MoresJiang任務(wù)描述?立足上海,面向全國,為投資者,業(yè)主,客戶提供全方位的商業(yè)不動產(chǎn)服務(wù)。?發(fā)展方向:中高檔商業(yè)不動產(chǎn)。?價值觀念:專業(yè)成就未來。資料提供:MoresJiang工作組?商業(yè)部經(jīng)理:MoresJiang下屬:市場部
2025-05-04 20:02