【總結(jié)】“上馬ERP”經(jīng)銷商體系(大綱、原則與實(shí)施步驟)上海金盛信息技術(shù)有限公司2023年5月機(jī)密此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1?上馬ERP經(jīng)銷商體系體系文件關(guān)鍵原則執(zhí)行步驟(供討論)
2025-01-25 17:28
【總結(jié)】1頁(yè)車商續(xù)保培訓(xùn)2頁(yè)目錄電銷環(huán)境介紹結(jié)束語(yǔ)電銷如何做續(xù)保車行話術(shù)匯總車行如何做續(xù)保車行現(xiàn)狀3頁(yè)1、電銷環(huán)境介紹工作環(huán)境工作內(nèi)容考核制度4頁(yè)(反復(fù)強(qiáng)調(diào):我能行、我一定行、加油)(為完成業(yè)績(jī),坐席每日自愿加班)、積極進(jìn)取的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境5頁(yè)6頁(yè)7頁(yè),每
2025-02-27 16:18
【總結(jié)】汽車縐銷商營(yíng)銷培訓(xùn)2通過(guò)本諑程癿學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?具備基本癿汽車市場(chǎng)營(yíng)銷理諱知識(shí),明確與營(yíng)庖市場(chǎng)營(yíng)銷部癿工作重點(diǎn)?合理制定市場(chǎng)部營(yíng)銷觃劃,準(zhǔn)確搜集和分析與營(yíng)庖內(nèi)外市場(chǎng)信息幵作出正確癿營(yíng)銷決策?有效管理與營(yíng)庖廣宣活勱、公共關(guān)系,迚行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷?了覽營(yíng)銷活勱對(duì)銷售流程各個(gè)環(huán)節(jié)癿促迚,科學(xué)觃劃促銷活勱,幵能有效組細(xì)實(shí)斲促銷推廣活勱
2025-01-13 13:27
【總結(jié)】經(jīng)銷商述職報(bào)告述職人:時(shí)間:匯報(bào)人:×××1本模板為建議模板,貴單位可依據(jù)實(shí)際情況自行調(diào)整模板框架及表現(xiàn)形式目錄匯報(bào)人:×××2現(xiàn)狀運(yùn)營(yíng)分析核心問(wèn)題提升方案(包括廠家推廣項(xiàng)目)其它建議\支持需求
2025-02-05 15:47
2025-01-13 13:18
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理??目標(biāo)與介紹?業(yè)務(wù)的拓展?經(jīng)銷商管理模式?經(jīng)銷商的挑選?執(zhí)行階段?目標(biāo)與介紹目標(biāo)能力水平發(fā)展需要發(fā)展需要工作方法目標(biāo)目前形勢(shì)
2025-01-14 15:51
【總結(jié)】15S的基礎(chǔ)概念5S項(xiàng)目定義說(shuō)明效果目的整理SERRI清理雜亂分類整理,清理出要與不要的物品,不要的即予以撤除處理。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有防止任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。?降低作業(yè)成本。?提高工作效率。?提高產(chǎn)品質(zhì)量。?激勵(lì)工作士氣。
2025-01-11 10:02
【總結(jié)】QDGuohuo零售客戶經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)高露潔公司經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)管理高露潔客戶服務(wù)部2023年6月cvsDSS這份手冊(cè)只提供高露潔公司及高露潔經(jīng)銷商內(nèi)部使用。請(qǐng)不要傳播手冊(cè)內(nèi)的任何內(nèi)容。1經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)管理背景?倉(cāng)庫(kù)管理是整個(gè)物流環(huán)節(jié)中的重要的一部分,并且要服務(wù)于整個(gè)物流環(huán)
2025-03-28 21:37
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理迅達(dá)集團(tuán)湖南銷售有限公司目錄廠商的實(shí)質(zhì)關(guān)系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個(gè)鄉(xiāng)下來(lái)的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。老板問(wèn)他:“你以前做過(guò)銷售員嗎?”他回答說(shuō):“我以前是村
2025-01-17 07:37
【總結(jié)】1鈑噴車間流程管理培訓(xùn)杜邦汽車修補(bǔ)漆2如何才能使維修廠盈利節(jié)流節(jié)流(降低成本)(降低成本)J降低工廠運(yùn)營(yíng)成本:能耗、降低工廠運(yùn)營(yíng)成本:能耗、返工、浪費(fèi)、設(shè)備,行政返工、浪費(fèi)、設(shè)備,行政J降低零部件、耗材采購(gòu)成本降低零部件、耗材采購(gòu)成本J降低人工成本,提高生產(chǎn)率降低人工成本,提高生產(chǎn)率J降低外協(xié)成本降低外協(xié)成本開(kāi)源開(kāi)源(提高收入)(提高收入)J
2025-02-15 15:50
【總結(jié)】1銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理2目錄31.總論銷售團(tuán)隊(duì)在組織中的地位與作用銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)總體思路4銷售團(tuán)隊(duì)在組織中的地位與作用5銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)總體思路?建設(shè)一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)就像建設(shè)一個(gè)企業(yè):計(jì)劃系統(tǒng)流程人力資源企業(yè)文化架構(gòu).制度.職責(zé)戰(zhàn)略與目標(biāo)
2025-01-12 10:25
【總結(jié)】奧迪經(jīng)銷商信息管理培訓(xùn)奧迪銷售事業(yè)部2023年12月長(zhǎng)春奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)內(nèi)容_第一天?信息管理基本常識(shí)?奧迪的銷售流程中信息的關(guān)鍵點(diǎn)?奧迪的核心服務(wù)流程中信息的關(guān)鍵點(diǎn)?奧迪品牌對(duì)客戶服務(wù)中信息管理的基本要求奧迪培訓(xùn)/AudiTraining?信息管理基本常識(shí)
2025-01-27 04:43
【總結(jié)】一汽豐田經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理概念一汽豐田會(huì)計(jì):用貨幣為單位,衡量、記載、表達(dá)一個(gè)企業(yè)(或其他單位)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)財(cái)務(wù):管理執(zhí)行資金運(yùn)作的學(xué)問(wèn)基本概念一汽豐田?共享一部分概念與名詞?會(huì)計(jì)為財(cái)務(wù)提供一部分資訊會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的關(guān)系一汽豐田?會(huì)計(jì):經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的衡量、記載、表達(dá)?財(cái)務(wù):資本、
2025-01-10 10:06
【總結(jié)】一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司客戶關(guān)系管理部制作:客戶關(guān)系管理部2一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司客戶關(guān)系管理部?學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解各種不同的難纏用戶的類型;?運(yùn)用控制情緒的方式來(lái)避免形勢(shì)進(jìn)一步惡化?針對(duì)不同的類型的客戶使用恰當(dāng)?shù)奶幚矸椒?當(dāng)與客戶的溝通出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要有充分的信心?用六步問(wèn)題解決法來(lái)處理與投訴客戶之間的關(guān)
2025-01-13 03:45
【總結(jié)】售后服務(wù)指標(biāo)管理內(nèi)容簡(jiǎn)介?售后服務(wù)業(yè)績(jī)管理指標(biāo)?工作效率管理指標(biāo)?經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)2售后服務(wù)業(yè)績(jī)管理指標(biāo)3售后服務(wù)有哪些業(yè)務(wù)管理指標(biāo)?售后服務(wù)業(yè)績(jī)管理指標(biāo)4?管理內(nèi)化率?覆蓋率?管理內(nèi)用戶服務(wù)覆蓋率?保修登記率?首保實(shí)施率?用戶檔案記
2025-02-27 01:59