【總結(jié)】高績(jī)敁區(qū)域管理2023/2/11?各種銷售模式的利弊分析目前國(guó)內(nèi)流行的消費(fèi)品銷售模式主要有四種:經(jīng)銷商代理制、大包制、人海戰(zhàn)、專業(yè)化模式。這四種銷售模式各有特點(diǎn)、各有利弊、各有風(fēng)險(xiǎn),適合不同類型的企業(yè)和不同發(fā)展階段的企業(yè)。2023/2/12
2025-01-14 15:47
【總結(jié)】1卓有識(shí)度圓融會(huì)通最佳實(shí)踐寶潔、可口可樂(lè)、娃哈哈經(jīng)銷商管理體系2背景簡(jiǎn)介?寶潔、可口可樂(lè)、娃哈哈都是快速消費(fèi)品市場(chǎng)上各自領(lǐng)域里的王者,多年來(lái)一直成為其他廠商學(xué)習(xí)借鑒的榜樣。作為成功的重要一環(huán),他們各自建立出一套適合各自公司及產(chǎn)品的經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理體系。本案詳細(xì)分析解讀了這三家公司的經(jīng)銷商管理體系。1、寶潔公司經(jīng)銷商運(yùn)作
2025-05-26 06:59
【總結(jié)】在中國(guó)建立世界一流的轎車經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)二零零三年十月十六日機(jī)密Audi/031012/SH-PR(2023GB)巔峰計(jì)劃的目標(biāo)旨在幫助一汽–大眾/奧迪改善現(xiàn)有經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),建立長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目目標(biāo)?明確一汽–大眾/奧迪現(xiàn)有經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)表現(xiàn)與最佳經(jīng)銷商和顧客期望之間的差距以及成因?圍繞現(xiàn)有經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的改善,
2025-01-18 22:54
【總結(jié)】經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理總經(jīng)理培訓(xùn)課程2課程說(shuō)明課程名稱:經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理課程目標(biāo):通過(guò)課程學(xué)習(xí),使學(xué)員了解4S店銷售運(yùn)營(yíng)管理的核心內(nèi)容和方法,掌握4S店銷售運(yùn)營(yíng)管理的KPI指標(biāo)分析,提升4S店贏利能力。學(xué)習(xí)績(jī)效管理中的團(tuán)隊(duì)管理方法及應(yīng)注意的問(wèn)題,建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì);提高總經(jīng)理績(jī)效管理能力,
2025-02-27 16:16
【總結(jié)】汽車經(jīng)銷商銷售管理經(jīng)典課程鳳凰涅槃浴火重生編號(hào)工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限耗時(shí)(%)1展場(chǎng)日常事物管理,執(zhí)行5S現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)10%2依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)布置工作決定5%3指導(dǎo)訓(xùn)練銷售顧問(wèn)按公司和廠家要求為顧客提供服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)20%4向總經(jīng)理編制提交銷售日?qǐng)?bào),周報(bào),月報(bào)決定5%5年度銷售計(jì)劃
2025-01-13 13:18
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-08 16:12
【總結(jié)】“上馬ERP”經(jīng)銷商體系(大綱、原則與實(shí)施步驟)上海金盛信息技術(shù)有限公司2023年5月機(jī)密此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1?上馬ERP經(jīng)銷商體系體系文件關(guān)鍵原則執(zhí)行步驟(供討論)
2025-01-25 17:28
【總結(jié)】1頁(yè)車商續(xù)保培訓(xùn)2頁(yè)目錄電銷環(huán)境介紹結(jié)束語(yǔ)電銷如何做續(xù)保車行話術(shù)匯總車行如何做續(xù)保車行現(xiàn)狀3頁(yè)1、電銷環(huán)境介紹工作環(huán)境工作內(nèi)容考核制度4頁(yè)(反復(fù)強(qiáng)調(diào):我能行、我一定行、加油)(為完成業(yè)績(jī),坐席每日自愿加班)、積極進(jìn)取的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境5頁(yè)6頁(yè)7頁(yè),每
2025-02-27 16:18
【總結(jié)】汽車縐銷商營(yíng)銷培訓(xùn)2通過(guò)本諑程癿學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?具備基本癿汽車市場(chǎng)營(yíng)銷理諱知識(shí),明確與營(yíng)庖市場(chǎng)營(yíng)銷部癿工作重點(diǎn)?合理制定市場(chǎng)部營(yíng)銷觃劃,準(zhǔn)確搜集和分析與營(yíng)庖內(nèi)外市場(chǎng)信息幵作出正確癿營(yíng)銷決策?有效管理與營(yíng)庖廣宣活勱、公共關(guān)系,迚行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷?了覽營(yíng)銷活勱對(duì)銷售流程各個(gè)環(huán)節(jié)癿促迚,科學(xué)觃劃促銷活勱,幵能有效組細(xì)實(shí)斲促銷推廣活勱
2025-01-13 13:27
【總結(jié)】經(jīng)銷商述職報(bào)告述職人:時(shí)間:匯報(bào)人:×××1本模板為建議模板,貴單位可依據(jù)實(shí)際情況自行調(diào)整模板框架及表現(xiàn)形式目錄匯報(bào)人:×××2現(xiàn)狀運(yùn)營(yíng)分析核心問(wèn)題提升方案(包括廠家推廣項(xiàng)目)其它建議\支持需求
2025-02-05 15:47
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理??目標(biāo)與介紹?業(yè)務(wù)的拓展?經(jīng)銷商管理模式?經(jīng)銷商的挑選?執(zhí)行階段?目標(biāo)與介紹目標(biāo)能力水平發(fā)展需要發(fā)展需要工作方法目標(biāo)目前形勢(shì)
2025-01-14 15:51
【總結(jié)】15S的基礎(chǔ)概念5S項(xiàng)目定義說(shuō)明效果目的整理SERRI清理雜亂分類整理,清理出要與不要的物品,不要的即予以撤除處理。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有防止任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。?降低作業(yè)成本。?提高工作效率。?提高產(chǎn)品質(zhì)量。?激勵(lì)工作士氣。
2025-01-11 10:02
【總結(jié)】QDGuohuo零售客戶經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)高露潔公司經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)管理高露潔客戶服務(wù)部2023年6月cvsDSS這份手冊(cè)只提供高露潔公司及高露潔經(jīng)銷商內(nèi)部使用。請(qǐng)不要傳播手冊(cè)內(nèi)的任何內(nèi)容。1經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)管理背景?倉(cāng)庫(kù)管理是整個(gè)物流環(huán)節(jié)中的重要的一部分,并且要服務(wù)于整個(gè)物流環(huán)
2025-03-28 21:37
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理迅達(dá)集團(tuán)湖南銷售有限公司目錄廠商的實(shí)質(zhì)關(guān)系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個(gè)鄉(xiāng)下來(lái)的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。老板問(wèn)他:“你以前做過(guò)銷售員嗎?”他回答說(shuō):“我以前是村
2025-01-17 07:37