【總結(jié)】?經(jīng)銷商的管理西北部李建榮課程的主要內(nèi)容:?了解經(jīng)銷商?經(jīng)銷商與廠商的關(guān)系?如何更好的服務(wù)經(jīng)銷商一、了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商定義:?將產(chǎn)品通過自己的網(wǎng)絡(luò)輻射到各零售點,從而獲取利潤(差價)的合作伙伴??祹煾蹈怙灥慕?jīng)銷商劃分通路通路型態(tài)定義條件經(jīng)銷商物流
2025-01-14 15:44
【總結(jié)】經(jīng)銷商的未來領(lǐng)導(dǎo)力工作室主講Fish2023/2/11領(lǐng)導(dǎo)力工作室大綱?經(jīng)銷商所面臨的問題與威脅?廠家是怎樣選擇經(jīng)銷商的?經(jīng)銷商應(yīng)如何選擇廠家?廠家是如何掌控經(jīng)銷商的?經(jīng)銷商應(yīng)如何掌控廠家?經(jīng)銷商應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型?經(jīng)銷商的經(jīng)營與管理2023/2/12領(lǐng)導(dǎo)力工作室
2025-01-14 15:43
【總結(jié)】經(jīng)銷商發(fā)展與管理?????Development?and?Management?of?Franchiser代理商(經(jīng)銷商)管理重視經(jīng)銷商價值、贏在經(jīng)銷商管理楊濤經(jīng)銷商發(fā)展與管理?????Development?and
2025-03-01 13:06
【總結(jié)】Enjoy·A6L之夜北京運通博奧汽車銷售服務(wù)有限公司SA110112*目錄?營銷思路闡述與分析?銷售情況?市場情況?競爭情況(包括目標(biāo)車型細分市場)?經(jīng)銷商情況?消費群洞察?分析結(jié)論闡述?活動目的和目標(biāo)?活動概述?活動流程?活動內(nèi)容?場地布置?傳播計劃?推進計劃?用戶邀
2025-01-27 04:26
【總結(jié)】車商續(xù)保提升方案平安2023年8月直接收益:新保、續(xù)保代理費間接收益:理賠維修、因事故車返廠而帶動的保養(yǎng)及一般維修遠期收益:培育終生忠誠客戶,最終帶動含新車銷售在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)保險可實現(xiàn)收益保養(yǎng)精品維修利潤新車保險是承接銷售、售后的紐帶;是維修的保障;更是維系車行客戶資源的重要橋梁客戶資源車商利潤來源?執(zhí)
2025-02-27 16:17
【總結(jié)】2023年4月匯報人:授信管理部2023/4/4長安汽車金融經(jīng)銷商盡職調(diào)查培訓(xùn)——現(xiàn)場調(diào)查與財務(wù)分析目錄|CONTENTS?01|現(xiàn)場調(diào)查授信資料問題?02|財務(wù)數(shù)據(jù)分析?03|現(xiàn)場調(diào)查內(nèi)容?04|討論:協(xié)作互補,循環(huán)跟蹤3/18/2023Ipage23/18/
2025-02-27 16:15
【總結(jié)】部門Department西南RSSCSM版本號VersionNo.1保密級別Secrecylevel更新日期Date上海大眾汽車享·生活享·Polo4月活動經(jīng)銷商執(zhí)行手冊活動概述活動內(nèi)容推廣策略展廳布置經(jīng)銷商配吅及其他活動背景
2025-01-17 21:45
【總結(jié)】2023年別克經(jīng)銷商年會活動方案北京傲世廣告有限公司目錄活動目的活動概述活動流程活動物料活動預(yù)算活動目的活動目的﹡邀請通用領(lǐng)導(dǎo)、華北區(qū)經(jīng)銷商,既是一次答謝,也是為通用各經(jīng)銷商提供一次互相交流的平臺;﹡活動突出歡樂的節(jié)日主題,同時體現(xiàn)歡聚一堂的熱烈氛圍,讓歲末頻繁聚會的嘉賓留有深刻
2025-01-15 12:20
【總結(jié)】行銷企劃室2023年12月7日上海華普汽車經(jīng)銷商企劃員培訓(xùn)手冊目錄企劃員工作職責(zé)企業(yè)介紹廣宣政策展廳形象布置促銷活動方案撰寫與執(zhí)行上海華普汽車有限公司地處上海市金山區(qū)楓涇工業(yè)園,始建于2023年,是繼上海通用汽車、上海大眾
2025-02-15 15:37
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-08 15:01
【總結(jié)】Mercedes-BenzDealerGuidebook,2023DEBENInternationalCommunicationGroup奔馳經(jīng)銷商活動指導(dǎo)Slide2奔馳經(jīng)銷商活動指導(dǎo)手冊Content(內(nèi)容)?ProjectOverviewIntroduction(概述)?ConceptOverview(理念概述
【總結(jié)】經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!1經(jīng)銷商大用戶績效管理體系-前言◆大用戶是指采購規(guī)模較大,對其他用戶非常有示范效應(yīng)的用戶。開發(fā)大用戶可以使經(jīng)銷商銷量和利潤有很大提升;對經(jīng)銷商經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響;由于與經(jīng)銷商的關(guān)系長期而穩(wěn)定,大用戶對經(jīng)銷商未來
2025-02-05 15:41
【總結(jié)】Audi/031012/SH-PR(2023GB)在中國建立世界一流的轎車經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Audi/031012/SH-PR(2023GB)1巔峰計劃的目標(biāo)旨在幫劣一汽–大眾/奧迪改善現(xiàn)有經(jīng)銷商的經(jīng)營業(yè)績,建立長期的競爭優(yōu)勢項目目標(biāo)?明確
【總結(jié)】25/25理念到動作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題,而且有點“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重
2025-04-06 04:55
【總結(jié)】汽車經(jīng)銷商電話營銷運營管理概述業(yè)績考核質(zhì)量控制分工與排班培訓(xùn)和激勵情緒管理日常管理n業(yè)績考核方法層面分值序號考核指標(biāo)分值指標(biāo)說明客戶方面201CSI(省份內(nèi))5廠家數(shù)據(jù)為準(zhǔn),按照目標(biāo)達成率進行打分2SSI(省份內(nèi))5廠家評定為準(zhǔn),按照目標(biāo)達成率進行打分3神秘客戶考核得分點10電話12點,引導(dǎo)9點,接待7點,回訪
2025-01-15 13:32