【總結(jié)】長(zhǎng)安福特品牌體驗(yàn)日2023年長(zhǎng)安福特安全節(jié)能駕駛訓(xùn)練營(yíng)2023年長(zhǎng)安福特大篷車(chē)全國(guó)巡游東營(yíng)、鎮(zhèn)江經(jīng)銷(xiāo)商簡(jiǎn)報(bào)ConfidentialCAFSalesCompany1.2023年長(zhǎng)安福特品牌體驗(yàn)日概況3.長(zhǎng)安福特大篷車(chē)全國(guó)巡游活動(dòng)細(xì)節(jié)目錄Confidential
2025-01-14 14:28
【總結(jié)】1回歸基礎(chǔ)管理——化危機(jī)為契機(jī)主講:XX汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)2020年10月2世界經(jīng)濟(jì)情況一、世界經(jīng)濟(jì)情況1、美國(guó)次貸危機(jī)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩與消費(fèi)不振;2、石油和原材料價(jià)格瘋漲;3、出口退稅政策調(diào)整;4、環(huán)保措施從嚴(yán);5、人民幣
2025-08-14 10:08
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商(店長(zhǎng))經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)手冊(cè)★前言:依據(jù)各級(jí)代理商企業(yè)的組織形態(tài)以及本人的能力,營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的責(zé)任者可能是經(jīng)營(yíng)者本人,或經(jīng)營(yíng)者所聘店長(zhǎng)。作業(yè)員是以時(shí)間來(lái)工作,管理者以目標(biāo)為中心來(lái)工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見(jiàn)以下管理者均稱(chēng)為店長(zhǎng)。第一章經(jīng)銷(xiāo)商(店長(zhǎng))的資質(zhì)一、店長(zhǎng)的職責(zé)★五項(xiàng)基本職責(zé)(1)達(dá)成業(yè)績(jī)的職責(zé):不管店長(zhǎng)是經(jīng)營(yíng)者還是營(yíng)業(yè)
2025-06-17 22:24
【總結(jié)】0汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商盈利能力提升培訓(xùn)1了解經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)的本質(zhì)與內(nèi)容掌握經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)管理的策略和技巧提升資金管理與增收節(jié)支能力,提高盈利能力課程目標(biāo)2汽車(chē)資本運(yùn)營(yíng)與利潤(rùn)管理增加車(chē)輛銷(xiāo)售部門(mén)盈利能力增加售后服務(wù)部門(mén)盈利能力123目 錄節(jié)減經(jīng)銷(xiāo)商成本開(kāi)支43汽車(chē)資本運(yùn)營(yíng)與利潤(rùn)管理增加車(chē)輛銷(xiāo)售部門(mén)盈利能
2025-02-27 16:43
【總結(jié)】奧迪女王節(jié)經(jīng)銷(xiāo)商指導(dǎo)手冊(cè)21三八女王節(jié)電商平臺(tái)活動(dòng)概覽3目錄Contents經(jīng)銷(xiāo)商線(xiàn)下執(zhí)行方案基本FAQ1三八女王節(jié)電商平臺(tái)活動(dòng)概覽利用三八女王節(jié)S級(jí)流量,促進(jìn)訂單轉(zhuǎn)化,提升店鋪銷(xiāo)量目的核心123456789101112Mar時(shí)間軸女王節(jié)電商平臺(tái)活動(dòng)節(jié)奏
2025-01-27 04:30
【總結(jié)】汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商員工培訓(xùn)內(nèi)容綱要?自我介紹?汽車(chē)背景資料:銷(xiāo)量品牌CSI?4S店組織架構(gòu)?4S店崗位任職條件和要求?冰山理論與職業(yè)化素質(zhì)?討論中國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的乘用車(chē)市場(chǎng)之一0.70.91.42.32.63.3
2025-02-27 16:16
【總結(jié)】汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)困惑解析目錄一為什么要重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)二銷(xiāo)售店市場(chǎng)部職能三銷(xiāo)售店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)四銷(xiāo)售店?duì)I銷(xiāo)困惑解析目錄一為什么要重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)二銷(xiāo)售店市場(chǎng)部職能三銷(xiāo)售店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)四銷(xiāo)售店?duì)I銷(xiāo)困惑解析營(yíng)銷(xiāo)的4力排序1、影響營(yíng)銷(xiāo)的四力1即品牌價(jià)值品牌力:23
【總結(jié)】2023年奧迪經(jīng)銷(xiāo)商招聘技巧培訓(xùn)材料美世2023年12月13-14日課程介紹?課程特色?本課程注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,課程中設(shè)計(jì)了相當(dāng)數(shù)量的案例練習(xí)和學(xué)員互動(dòng),幫助學(xué)員掌握招聘選拔的關(guān)鍵技巧。通過(guò)課堂講授、案例分析、案例練習(xí)、角色扮演等方式,促進(jìn)學(xué)員思維觀念的改變,引導(dǎo)其行為技能的提升。?學(xué)員收益?全面了解OnlineAC系統(tǒng),
2025-01-05 03:13
【總結(jié)】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷(xiāo)商展廳接待溝通技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)目標(biāo)?通過(guò)熟練掌握溝通技巧,全面增值客戶(hù)對(duì)于奧迪品牌的體驗(yàn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining注意事項(xiàng)開(kāi)始………09:00結(jié)束………12:
2025-01-27 04:31
【總結(jié)】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷(xiāo)商展廳接待溝通技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)目標(biāo)u通過(guò)熟練掌握溝通技巧,全面增值客戶(hù)對(duì)于奧迪品牌的體驗(yàn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining注意事項(xiàng)開(kāi)始………09:00結(jié)束………12:00開(kāi)始………14:00結(jié)束…
2025-01-13 14:25
【總結(jié)】加強(qiáng)廠(chǎng)商合作構(gòu)建管理型營(yíng)銷(xiāo)渠道0目錄分銷(xiāo)渠道的基本知識(shí)新型廠(chǎng)商合作關(guān)系渠道的維護(hù)管理總結(jié)構(gòu)建管理型渠道中間商的處境1一、分銷(xiāo)渠道的基本知識(shí)1,渠道及其基本功能2,渠道的結(jié)構(gòu)特征3,國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的渠道模式4,渠道發(fā)展的趨勢(shì)21、營(yíng)銷(xiāo)渠道的功能
【總結(jié)】全新別克GL8上市-經(jīng)銷(xiāo)商執(zhí)行手冊(cè)第一部分品牌概述第二部分新GL8上市市場(chǎng)推廣指導(dǎo)?市場(chǎng)、產(chǎn)品定位?主要競(jìng)品?產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)?目標(biāo)消費(fèi)者描述?傳播核心訴求?上市階段執(zhí)行進(jìn)程表?公關(guān)傳播指導(dǎo)?公關(guān)傳播策略?新GL8相關(guān)軟文?媒體投放指導(dǎo)?投放策略?平面廣告模板
2025-01-13 14:50
【總結(jié)】2022年4月匯報(bào)人:授信管理部2022/4/4長(zhǎng)安汽車(chē)金融經(jīng)銷(xiāo)商盡職調(diào)查培訓(xùn)——現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與財(cái)務(wù)分析目錄|CONTENTS?01|現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查授信資料問(wèn)題?02|財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析?03|現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容?04|討論:協(xié)作互補(bǔ),循環(huán)跟蹤Ipage2Ipage3現(xiàn)場(chǎng)
2025-08-15 22:43
【總結(jié)】科魯茲特別版上市經(jīng)銷(xiāo)商執(zhí)行手冊(cè)目錄項(xiàng)目意義產(chǎn)品內(nèi)容安裝標(biāo)準(zhǔn)上牌建議保險(xiǎn)流程質(zhì)保索賠注意事項(xiàng)訂購(gòu)流程P3P4P6P12P13P16P17P181345678上市物料集P209項(xiàng)目意義市場(chǎng)層面經(jīng)銷(xiāo)商
2025-05-12 12:05
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商(店長(zhǎng))經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)手冊(cè)★前言:依據(jù)各級(jí)代理商企業(yè)的組織形態(tài)以及本人的能力,營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的責(zé)任者可能是經(jīng)營(yíng)者本人,或經(jīng)營(yíng)者所聘店長(zhǎng)。作業(yè)員是以時(shí)間來(lái)工作,管理者以目標(biāo)為中心來(lái)工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見(jiàn)以下管理者均稱(chēng)為店長(zhǎng)。第一章經(jīng)銷(xiāo)商(店長(zhǎng))的資質(zhì)一、店長(zhǎng)的職責(zé)★五項(xiàng)基本職責(zé)(1)達(dá)成業(yè)績(jī)的職責(zé):不管店長(zhǎng)是經(jīng)營(yíng)者還是營(yíng)業(yè)者,必
2025-06-17 22:20