【總結】第11章物流管理第一節(jié)物流管理概述5.物流管理的核心物流的定義?物流是指利用現(xiàn)代信息技術和設備,將物品從供應地向接受地準確的、及時的、安全的、保質保量的、門到門的合理化服務模式和先進的服務流程。?物流是隨商品生產的出現(xiàn)而出現(xiàn),隨商品生產的發(fā)展而發(fā)展,所以
2025-02-15 13:10
【總結】7-11物流趨勢之掌握?明確系統(tǒng)化區(qū)隔當訂單處理、倉儲規(guī)劃、存貨管理以及運輸配送管理做適切的整合時,能影響企業(yè)的競爭成本的市場需求創(chuàng)造的能力。?強化零售通路消費者需求趨向於多樣化,加上零售業(yè)更新,形成企業(yè)化、組織化、以擴大經營規(guī)模,使得末端零售通路變強。?營運設施需求考量7-11物流中心投入大量資金、土地及
2025-01-16 06:23
【總結】電子商務物流管理E-LogisticsManagement13電子商務物流戰(zhàn)略決策電子商務物流戰(zhàn)略決策主要知識點n物流戰(zhàn)略、物流企業(yè)戰(zhàn)略、物流企業(yè)及經營戰(zhàn)略類型n物流戰(zhàn)略管理的內容,物流企業(yè)的戰(zhàn)略計劃、采用SWOT法制定物流企業(yè)戰(zhàn)略n物流企業(yè)戰(zhàn)略的實施和控制n物流企業(yè)經營環(huán)境和決策n重點:物流戰(zhàn)略、物流企業(yè)
2025-01-16 20:29
【總結】物流戰(zhàn)略管理基本問題2023/3/31BVMANAGEMENTCONSULTING(SZ)INC.推薦參考書?企業(yè)政策—戰(zhàn)略過程管理(第8版)BOWER,,,東北財大出版社?公司戰(zhàn)略教程,華夏出版社?物流戰(zhàn)略管理中國財政經濟出版社
2025-02-12 20:05
【總結】物流成本預測與決策,主講:鄧傳紅,物流成本預測與決策,知識目標,目標一,技能目標,目標二,3.1物流成本預測,,,,,,,,3.1,環(huán)節(jié)一:理論知識,物流成本預測的含義,物流成本預測是指依據(jù)掌握的經濟...
2024-10-28 19:46
【總結】第十六章物流戰(zhàn)略與重組第一節(jié)物流戰(zhàn)略的概念與構成一.物流戰(zhàn)略概念二.物流戰(zhàn)略的構成(一)物流戰(zhàn)略的基本內容(二)物流戰(zhàn)略的設計1、物流戰(zhàn)略要點物流戰(zhàn)略導向物流戰(zhàn)略優(yōu)勢物流戰(zhàn)略態(tài)勢物流戰(zhàn)略類型2、物流戰(zhàn)略管理特點
2025-02-12 20:13
【總結】物流戰(zhàn)略與規(guī)劃說明:物流戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)基于物流資源分析與供需調查,提出物流目標、任務、方向,并制定出實現(xiàn)各階段目標和總目標的各項政策與措施。?物流戰(zhàn)略規(guī)劃概述?供應鏈管理戰(zhàn)略與規(guī)劃?供應鏈戰(zhàn)略決策中的功能要素構建?顧客服務水平規(guī)劃?物流需求分析第一節(jié)物流戰(zhàn)略規(guī)劃概述◆
2025-01-18 14:05
【總結】物流成本預測與決策主講:鄧傳紅物流成本預測與決策物流成本預測1物流成本決策2知識目標目標一掌握物流成本預測、決策步驟了解物流成本預測、決策含義技能目標用時間序列法預測物流成本用量本利法進行決策用差量分析法進行決策目標二用高低點法預測物流成本用價值功能法進行決策
2025-02-05 17:23
【總結】第三章物流成本預測與決策物流成本預測1物流成本預測的概念2物流成本預測的必要性3物流成本預測的步驟4物流成本預測的方法引例歐洲迪斯尼的困境歐洲迪斯尼是位于巴黎郊外的大型主題公園,開業(yè)后的早期幾年中,該公園有持續(xù)不斷的財務問題,到最后嚴重到需考慮正式關閉的問題。該公園面臨的問
2025-02-05 17:16
【總結】第三章物流成本預測與決策本章學習目標:?物流成本預測與決策是企業(yè)編制物流成本預算、開展物流成本控制的前提條件和基礎。通過本章的學習,了解物流成本預測與決策的基本工作程序;熟悉物流成本預測的各種基本方法,包括趨勢平均法、指數(shù)平滑法、回歸分析法等在物流成本預測中的運用;重點掌握物流成本決策的各種方法的基本原理,并能夠在企業(yè)物流成本決策中,針對不同的
2025-02-05 09:53
【總結】企業(yè)倫理BusinessEthics第八章公司戰(zhàn)略與倫理決策主講:培訓師高偉企業(yè)倫理BusinessEthics中國人在食品中完成了化學掃盲:從大米里我們認識了石蠟;從火腿里我們認識了敵敵畏;從咸鴨蛋、辣椒醬里我們認識了蘇丹紅;從火鍋里我們認識了福爾馬林;從銀耳、蜜棗里我們認識了
2025-02-23 19:05
【總結】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、企業(yè)戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略??《辭海》中對戰(zhàn)略一詞的解釋是:“軍事名詞,是對戰(zhàn)爭全局
2025-01-12 20:53
【總結】第四講戰(zhàn)略與決策學習目標?戰(zhàn)略及其特征?公司層、經營層和職能層戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制定的步驟?決策的含義與程序?決策的分類與方法一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略:原意為將軍的藝術和謀略,是對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導,是以分析敵對雙方的軍事、政治、經濟、地理等因素,并照顧戰(zhàn)爭全局各個方面和各個階段之間的關
2025-01-01 18:41
【總結】第四章決策與戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法第二節(jié)戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法決策及其特征與作用決策的類型決策的程序決策的原則決策的方法?條件:5個海盜搶到100枚金幣后,商定按以下規(guī)則分配:–(1,2,3,4,5);–
2025-01-13 19:34
【總結】項目投資決策與資本預算本章邏輯安排:企業(yè)項目投資是創(chuàng)造價值的最終源泉,在財務管理活動中處于最為重要的地位。項目投資評估的基本方法(NPV)源自于財務估價原理,第二章的內容為項目投資決策分析奠定了良好的技術基礎。?本章學習提要:1、投資戰(zhàn)略的含義。2、股東財富與正凈現(xiàn)值間的內在關系。3、
2025-02-16 16:24