【總結(jié)】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和自身?xiàng)l件,為企業(yè)的生存和發(fā)展,對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體
2025-01-13 18:14
2025-01-20 23:53
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)籌與管控統(tǒng)籌余鴻yuhong62023yahoo..內(nèi)容簡(jiǎn)要?一、戰(zhàn)略與決策統(tǒng)籌?二、管控統(tǒng)籌?三、企業(yè)上市與項(xiàng)目投資一、戰(zhàn)略與決策統(tǒng)籌?戰(zhàn)略與決策不同于經(jīng)營(yíng)決定,就像決策者不同于經(jīng)營(yíng)者
2025-01-25 21:40
【總結(jié)】第十章企業(yè)戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)與決策本章主要內(nèi)容:第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略決策第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略成長(zhǎng)與戰(zhàn)略整合第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)一、戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的目的戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的目的是確定各個(gè)戰(zhàn)略方案的可行性和有效性,然后按照其可行性和有效性的程度,在眾多方案中確定出少數(shù)幾個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的備選方案
2025-01-18 02:10
【總結(jié)】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和自身?xiàng)l件,為企業(yè)的生存和發(fā)展,對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn),又是制定企業(yè)規(guī)劃和計(jì)劃的基礎(chǔ)?明茨伯格的“戰(zhàn)略
2025-01-12 21:12
【總結(jié)】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領(lǐng)域),其本意是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)目的而對(duì)軍事力量進(jìn)行的全局性部署和指
2025-01-11 08:02
【總結(jié)】COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)實(shí)德(香港)信投管理諮詢有限公司主講:VP:劉焱晶(YvesLiu)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)2企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點(diǎn)?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當(dāng)價(jià)值管理者的角色。高層經(jīng)理對(duì)于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就
2025-04-06 14:03
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)第7章:投資決策原理2023-01-27l長(zhǎng)期投資概述l投資現(xiàn)金流量的分析l折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法l非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法l投資決策指標(biāo)的比較l企業(yè)投資的意義l企業(yè)投資的分類l企業(yè)投資管理的原則l企業(yè)投
2025-02-28 04:33
【總結(jié)】第七章項(xiàng)目投資原理學(xué)?習(xí)?目?標(biāo)?了解投資活動(dòng)對(duì)于企業(yè)的意義?了解企業(yè)投資的分類、特點(diǎn)與管理程序?掌握投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的組成與計(jì)算?掌握各種投資決策指標(biāo)的計(jì)算方法和決策規(guī)則?掌握各種投資決策方法的相互比較與具體應(yīng)用目???錄?第一節(jié)???長(zhǎng)期投資概述?第二節(jié)
2025-02-08 20:43
【總結(jié)】第三章投資組合分析第一節(jié)馬柯維茨的資產(chǎn)組合理論1952年,哈里·馬柯維茨發(fā)表的一篇里程碑式的論文,被認(rèn)為是現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論的開端,從此,投資組合分析就成為金融投資理論的重要組成部分。1一、資產(chǎn)組合理論的前提條件1、假設(shè)證券市場(chǎng)是有效的。2、假設(shè)投資者都是風(fēng)險(xiǎn)厭惡者。3、假設(shè)投資者根據(jù)證券的預(yù)期收益率
2025-02-28 14:14
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與投資決策天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主題?公司戰(zhàn)略與投資決策的關(guān)系?戰(zhàn)略投資決策過程?投資類型決策天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、公司戰(zhàn)略與投資決策的關(guān)系?公司戰(zhàn)略的目標(biāo)?本質(zhì):顧客價(jià)值——企業(yè)
2025-01-16 16:15
【總結(jié)】第五講廠址選擇1康佳北上搶灘:廠址選擇決策2康佳北上搶灘?1992年康佳由一家華僑農(nóng)場(chǎng)的膠木廠發(fā)展成年產(chǎn)100萬臺(tái)的電視機(jī)廠,想慶祝一番,剛從日本留學(xué)回來的總經(jīng)理助理陳偉榮認(rèn)為100萬還不是慶祝的時(shí)候,康佳要發(fā)展。由于深圳的土地、交通、水電、能源費(fèi)用高,及其它原因,康佳必須走出深圳,走出廣東。?康佳向何處去?3營(yíng)口天津
2025-01-20 18:38
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)決策仿真—情景設(shè)定現(xiàn)代企業(yè)決策仿真陳磊2第七章現(xiàn)代企業(yè)決策仿真—情景設(shè)定現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)在于決策。本系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策基本原理,借助計(jì)算機(jī)的特有功能,運(yùn)用仿真技術(shù),引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,構(gòu)造出了若干個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代工業(yè)模擬企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、變動(dòng)著的
2025-01-20 21:47
【總結(jié)】企業(yè)投資決策貨幣的時(shí)間價(jià)值?利率?單利?復(fù)利?貸款的分期償還貨幣時(shí)間價(jià)值的含義和計(jì)量1.貨幣時(shí)間價(jià)值的涵義(1)貨幣時(shí)間價(jià)值,是指貨幣經(jīng)一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。也稱為資金的時(shí)間價(jià)值(2)人們習(xí)慣以增加的價(jià)值占投入貨幣的百分?jǐn)?shù)來表示。具體表現(xiàn)為沒有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹條件
2025-02-16 16:24
【總結(jié)】第三章決策與戰(zhàn)略企業(yè)總裁是一個(gè)職業(yè)決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命?!s翰.麥克唐納管理就是決策?!詹亍·西蒙學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解決策的含義、類型?掌握決策的方法?掌握決策的步驟?了解戰(zhàn)略決策方法決
2025-01-12 21:45