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正文內(nèi)容

物流戰(zhàn)略與重組(編輯修改稿)

2025-03-02 20:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 息與反饋系統(tǒng) ( 6)企業(yè)文化 形成戰(zhàn)略規(guī)劃文本系統(tǒng) ( 1)目的與意義 ( 2)戰(zhàn)略思想與方針 1)宏觀環(huán)境分析 2)市場環(huán)境分析 3)自我評估 4)站略思想與方針表述 ( 3)戰(zhàn)略總目標 總目標與定性,定量說明 階段目標 ( 4)戰(zhàn)略重點 重點 實施步驟 ( 5)戰(zhàn)略部署 資源配置 預算方案 戰(zhàn)略動員 物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 一 、 我國物流產(chǎn)業(yè)處于轉型與分化時期 宏觀經(jīng)濟形勢 經(jīng)濟活動全球化 經(jīng)濟活動全球化已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的潮流,經(jīng)濟活動全球化的核心就是生產(chǎn)要素(自然資源、人力資源、技術、市場、資金等)的全球優(yōu)化組合。進入七十年代以來,資源優(yōu)化組合已經(jīng)成為國際經(jīng)濟發(fā)展的主流,隨著跨國公司的快速發(fā)展,自然資源、人力資源、資金、市場的獲取都已經(jīng)不受國界的限制。 公司名稱 總部所在國 國外的銷售額( %) 國外的資產(chǎn)( %) 吉利 美國 68 66 本田 日本 63 36 IBM 美國 59 55 ICI 美國 78 50 雀巢 瑞士 98 95 飛利普 荷蘭 94 85 聯(lián)合利華 荷蘭 英國 75 70 經(jīng)濟活動全球化導致國際貿(mào)易、國內(nèi)貿(mào)易的快速增長,為物流產(chǎn)業(yè)提供了巨大的商機,物流產(chǎn)業(yè)成為朝陽產(chǎn)業(yè)。 我國的 GDP年增長率達 % 美國的 GDP年增長率達 % 中國國際貿(mào)易、制造業(yè)與商業(yè)的快速發(fā)展,推動了中國物流業(yè)的高速發(fā)展: 中國國際貿(mào)易的高速發(fā)展 中國商業(yè)的高速發(fā)展 中國貨運量的高速發(fā)展 中國第三方物流呈現(xiàn)巨大商機與良好前景 2023年前物流業(yè)務總量年增長率將在 10%以上:摩根 . 斯坦利公司的物流研究報告估算2023年中國的物流費用總量約為2023億美元左右 ,且預測10年中國物流費用的年增長率在10 %以上 。 2023年前第三方物流年增長率在 25%以上:目前中國第三方物流的業(yè)務僅占物流總費用的 2%左右 , 也就是400億人民幣 。 據(jù)美智公司預測:中國的第三方物流市場年增長率在 2023年前將在 25%以上 。 第三方物流供應商近幾年的營業(yè)收的年增長率在 30%以上: 對第三方物流供應商的實際調查也表明這些企業(yè)近年來的營業(yè)收在以 30%以上的年率增長。 4、微觀經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢 企業(yè)規(guī)模兩極化 企業(yè)規(guī)模兩極化的趨勢十分明顯 。 5 、 商業(yè)發(fā)展的態(tài)勢 商品分銷體系扁平化 由于企業(yè)結構的變化 , 特別是連銷商業(yè)的迅速發(fā)展;也由于現(xiàn)代技術徹底改變了資金流 、 信息流 、 物流的動作方式 , 傳統(tǒng)的 制造商 批發(fā)商 兩級批發(fā)商零售商 顧客 的模式正在迅速改變 , 甚至 制造商 總代理 地區(qū)代理 代理點 的模式也在逐步改變 。分銷系統(tǒng)的扁平化是個時代趨勢 , 由此也導致了對物流業(yè)務需求的巨大變化 。 6、物流業(yè)務需求在質量上的深刻變化: 物流需求變化的以下三個趨勢: 現(xiàn)有客戶將養(yǎng)活所使用的物流服務提供商數(shù)目 提供高附加值的 “ 咨詢式物流服務提供商 ” 將比單純的執(zhí)行式的物流服務提供商更受歡迎 客戶將對物流服務提供商的信息技術系統(tǒng)提出更高的要求 . 六、物流企業(yè)的轉型 不同水平的企業(yè)定位 1 、 摩根斯坦利公司物流研究報告的物流企業(yè)水平定位: 摩根斯坦利公司對物流產(chǎn)業(yè)進行了廣泛而深入的調研 , 他們在撰寫的調研報告中采用了以下的物流企業(yè)分類: 5PL ―― 擁有信息 , 提供供應鏈的電子協(xié)調服務 SCM ―― 擁有軟件倉庫 /咨詢顧問 , 以咨詢?yōu)橹行牡姆? 4PL ―― 擁有精銳資產(chǎn),以技術為中心的服 4PL ―― 擁有精銳資產(chǎn),以技術為中心的服 務 3PL ―― 擁有部分資產(chǎn),以管理為中心的服務 2PL ―― 擁有資產(chǎn) , 以資產(chǎn)為中心的服務 2PL ―― 擁有資產(chǎn),以資產(chǎn)為中心的服務 3PL ―― 擁有部分資產(chǎn),以管理為中心的服務 4PL ―― 擁有精銳資產(chǎn),以技術為中心的服 務 SCM ―― 擁有軟件倉庫 /咨詢顧問,以咨詢?yōu)橹行牡姆? 5PL ―― 擁有信息,提供供應鏈的電子協(xié)調服務 2、傳統(tǒng)的功能定位正在被集約化水平定位取代: 所有的物流企業(yè)都面臨
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