【總結(jié)】企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱第一講重新認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資源管理的重要性第二講如何規(guī)避企業(yè)員工招聘、甄選風(fēng)險(xiǎn)第三講如何規(guī)避企業(yè)員工任用風(fēng)險(xiǎn)第四講如何規(guī)避企業(yè)績(jī)效管理風(fēng)險(xiǎn)第五講如何規(guī)避企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)第六講如何規(guī)避企業(yè)員工離職風(fēng)險(xiǎn)第一講重新認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資源管理的重
2025-01-12 18:25
【總結(jié)】人力資源管理與開(kāi)發(fā)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963221世紀(jì)人力資源管理:?新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?為什么會(huì)是人力資源?構(gòu)筑不可模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?未來(lái)人力資源管理1.ChallengesforHRMinNewEconomy
2025-01-16 09:59
【總結(jié)】第五章人員招聘與人事測(cè)評(píng)第一節(jié)招聘概述?一、招聘的目的?1、樹(shù)立企業(yè)形象?2、降低受雇傭者在短期內(nèi)離開(kāi)公司的可能性?3、履行企業(yè)的社會(huì)義務(wù)?二、招聘的程序?三、招聘的原則?1、因事?lián)袢?2、公開(kāi)?3、平等競(jìng)爭(zhēng)?4、用人所長(zhǎng)?圖5-1招聘的程序人力資源計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書(shū)
2025-05-11 19:52
【總結(jié)】CHECK-IN?你的姓名??你曾工作過(guò)的酒店(公司)和崗位??你對(duì)本課程的期望??其它你想說(shuō)的話本課程主要內(nèi)容?四大工作流程?選人、用人、育人、留人?六大工作模塊?模塊一:人力資源規(guī)劃?模塊二:酒店員工招聘與配置?模塊三:酒店員工培訓(xùn)?模塊四:酒店績(jī)效管理?模塊五:薪酬管理?
2024-10-16 03:57
【總結(jié)】人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理PowerYang國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師(師資)第一節(jié)重新認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資源管理的重要性人力資源創(chuàng)新能力思維智慧力作用力載體時(shí)間性有限性無(wú)限性價(jià)值創(chuàng)造性母雞型階段駿馬型階段作為人的階段
2025-02-27 00:28
【總結(jié)】一般而言,風(fēng)險(xiǎn)包括三個(gè)部分:事件、概率、后果。人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)中的事件就是指在人力資源管理活動(dòng)中發(fā)生錯(cuò)誤或意外收益的具體活動(dòng)。事件的確定需要建立在對(duì)本企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)有充分的了解和熟悉的基礎(chǔ)上。人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的概率是指所確定的事件在實(shí)際運(yùn)作中發(fā)生的可能性。人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的后果是指假如所確定事件在實(shí)際中發(fā)生,所造成影響的大小。研究表明,人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)管理的主要風(fēng)險(xiǎn)之一,人
2025-04-12 11:33
【總結(jié)】2022/2/1王文亮1第三章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃?§1人力資源戰(zhàn)略管理?§2人力資源規(guī)劃概述?§3人力資源需求、供給的預(yù)測(cè)和平衡2022/2/1王文亮2圖示:企業(yè)總體戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略1事業(yè)戰(zhàn)略2事業(yè)戰(zhàn)略3人力資源戰(zhàn)略市場(chǎng)
2025-01-08 02:34
【總結(jié)】勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)講師陸敬波律師陸敬波簡(jiǎn)介勞動(dòng)法苑、上海江三角律師事務(wù)所主任、上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)執(zhí)行副總干事、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院兼職教授、上海市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)兼職仲裁員、亞太總裁協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)人力資源委員會(huì)主任、上海市工商聯(lián)(上海市商會(huì))法律顧問(wèn)、上海市總工
2024-10-19 12:12
【總結(jié)】課程目標(biāo)通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:◆通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠◆深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資源管理中的各種風(fēng)險(xiǎn)◆掌握預(yù)防和解決企業(yè)人力資源管理中各種風(fēng)險(xiǎn)的辦法◆真正掌握人力資源規(guī)劃的操作技能課前總自檢請(qǐng)您回答下面的幾個(gè)問(wèn)題,如果能夠正確地回答或者給出判斷,請(qǐng)?jiān)凇笆恰边x項(xiàng)上劃上“√”,如果不能,請(qǐng)?jiān)凇胺瘛边x
2024-09-13 17:41
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)勞動(dòng)關(guān)系管理(三級(jí))團(tuán)—隊(duì)—公—約——參與——改變——手機(jī)設(shè)為振動(dòng)目錄一、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的方式二、集體合同制度三、內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則四、民主管理制度五、工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn)六、勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)
2025-05-09 22:21
【總結(jié)】國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)力資源管理師(工作要求)北京市職業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)中心2021年2月第六章勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)勞動(dòng)合同管理第二節(jié)集體合同的協(xié)商和履行第三節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度第四節(jié)員工溝通第五節(jié)職業(yè)安全衛(wèi)生管理第一節(jié)勞動(dòng)合同管理第一單元?jiǎng)趧?dòng)合同文本的準(zhǔn)備第二單元
2025-05-11 19:51
【總結(jié)】2022/2/6山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院1第十一講人力資源成本管理[范例]獵人與獵狗2022/2/6山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院2一、序言一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒(méi)有捉到。牧羊犬看到此種情景,譏笑獵狗說(shuō):
2025-01-09 11:49
【總結(jié)】人力資源管理人力資源管理課堂上學(xué)什么??成功管理者的管理經(jīng)驗(yàn)??聰明腦袋的管理思想??每人都知道的常識(shí)??教條化的說(shuō)教??科學(xué)?知識(shí)的來(lái)源與課程的內(nèi)容神的啟示親身經(jīng)驗(yàn)★思辯成果★科學(xué)研究★圣賢教誨?第一章人力資源管理概述人力資源廣義
2025-01-09 11:52
【總結(jié)】企業(yè)危機(jī)分類%%%%%%%%50%%表各類企業(yè)危機(jī)所占比例危機(jī)管理的理念?觀念一:每一位部門(mén)經(jīng)理首先是“第一負(fù)責(zé)人”。?觀念二:危機(jī)管理的核心是保護(hù)生命、維護(hù)企業(yè)名譽(yù)。?觀念三:危機(jī)管理的關(guān)鍵是及時(shí)即時(shí)化解危機(jī)轉(zhuǎn)危為安。?
【總結(jié)】博學(xué)篤行厚德重法公務(wù)法人制度介紹?提綱:一、公務(wù)法人的概念二、公務(wù)法人的特點(diǎn)三、公務(wù)法人的范圍與分類(又稱公法機(jī)構(gòu))四、參考文獻(xiàn)?公務(wù)法人的概念由于社會(huì)的發(fā)展和需要,現(xiàn)
2025-01-09 11:45