【總結(jié)】2023年1月21日星期六Saturday,January21,202317S現(xiàn)場(chǎng)管理?如果它給我們的第一印象是骯臟、雜亂、昏暗、污穢,再加上通道狹窄,成品及半成品四處亂放,那么我們必定會(huì)打從心底產(chǎn)生厭惡,不想多做逗留,同時(shí)對(duì)其所生產(chǎn)的成品也沒有信心,連下訂單的勇氣也都沒有了。工廠的第一印象
2025-01-04 09:16
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-01-07 06:55
【總結(jié)】質(zhì)量管理XXXXXX有限公司質(zhì)量培訓(xùn)課程2023/2/8培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)DPU、DPMO與六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)的步驟全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理的工具與方法2023/2/8質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)單元一2023/2/8什么是質(zhì)量?質(zhì)量:反應(yīng)實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和
2025-01-20 17:40
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的基本內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)貨進(jìn)貨檢查入庫(kù)作業(yè)商品檢驗(yàn)入庫(kù)準(zhǔn)備保管標(biāo)志進(jìn)貨商品與單據(jù)核對(duì)(質(zhì)量、數(shù)量核對(duì))庫(kù)存保管信息處理(如貼條形碼)倉(cāng)庫(kù)空間分配和記錄(如標(biāo)貨架號(hào)等)保管保管作業(yè)發(fā)貨準(zhǔn)備數(shù)量管理質(zhì)量維護(hù)流通加工檢
2025-03-13 18:36
【總結(jié)】銷售技巧第一節(jié)、?顧客的消費(fèi)心理和購(gòu)買行為顧客購(gòu)買的心理步驟?顧客購(gòu)買的心理步驟v你們替我想得真周到v給我拿一件v還是XX這件好v看看還有沒有更合適的v太舒服了,我要擁有它v我穿上以后是什么效果呢v這件衣服有點(diǎn)意思v看到這款衣服和介紹購(gòu)買認(rèn)同比較欲望聯(lián)想興趣
2025-02-04 12:10
【總結(jié)】借鑒日資企業(yè)~現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)香港生產(chǎn)力促進(jìn)局科理.希邇咨詢集團(tuán)一.管理基礎(chǔ)管理的基本理念管理的基本模式管理效果的評(píng)價(jià)PDCA管理循環(huán)(一)管理的基本理念組織利用資源
2025-02-20 20:32
【總結(jié)】1Inventory庫(kù)存管理2庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫(kù)存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫(kù)存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).?執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-03-02 11:50
【總結(jié)】第六章庫(kù)存控制?一、庫(kù)存作用?二、庫(kù)存的含義和分類?三、庫(kù)存控制【中國(guó)名企與世界名企的庫(kù)存管理差距】?據(jù)“埃森哲”最新數(shù)據(jù)顯示:??全球通信設(shè)備企業(yè)中NEC和HTC的庫(kù)存周轉(zhuǎn),標(biāo)普500強(qiáng)平均庫(kù)存周轉(zhuǎn)為,中國(guó)中興庫(kù)存周轉(zhuǎn)為??全球PC硬件企業(yè)蘋果、戴爾庫(kù)存周轉(zhuǎn)高達(dá),中國(guó)聯(lián)想、方正分別
2025-03-09 12:30
【總結(jié)】第九章庫(kù)存控制《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》本章引言?什么是庫(kù)存?庫(kù)存對(duì)企業(yè)意味著什么??有人說它對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作是必不可少的,有人說它是一個(gè)“必要的惡魔”,還有人說它是“萬惡之源”。?現(xiàn)實(shí)的情況是,任何一個(gè)企業(yè)或多或少,都持有庫(kù)存。本章引言?庫(kù)存
2025-03-09 07:06
【總結(jié)】第五章庫(kù)存控制庫(kù)存控制是生產(chǎn)運(yùn)作管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)——?生產(chǎn)部門需要有適量的庫(kù)存來保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和效率?營(yíng)銷部門需要充足的庫(kù)存來保證及時(shí)向顧客提供所需要的產(chǎn)品?財(cái)務(wù)部門則要求庫(kù)存占用資金盡可能少很顯然,不同部門從不同的角度出發(fā),所關(guān)心的問題不同,對(duì)庫(kù)存所達(dá)到的目的和水平的要求也不同。因此庫(kù)存控制要求管
2025-03-09 12:18
【總結(jié)】工業(yè)工程基礎(chǔ)第五章現(xiàn)場(chǎng)管理?第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理概述?第二節(jié)5S活動(dòng)?第三節(jié)定置管理?第四節(jié)目視管理第五章現(xiàn)場(chǎng)管理?復(fù)習(xí)與思考工業(yè)工程基礎(chǔ)第五章現(xiàn)場(chǎng)管理?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng):企業(yè)為了完成預(yù)定的生產(chǎn)目標(biāo),通過一系列的管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素(人、機(jī)、料、法、環(huán))之間的合理組合和
2025-02-27 19:50
【總結(jié)】第五章庫(kù)存控制?一、庫(kù)存作用?二、庫(kù)存的含義和分類?三、庫(kù)存控制一、庫(kù)存的作用1.具有調(diào)節(jié)供需矛盾,消除生產(chǎn)與消費(fèi)之間時(shí)間差的功能2.具有創(chuàng)造商品的“時(shí)間效用”功能3.具有降低物流成本的功能原材料供應(yīng)不及時(shí)而需要進(jìn)行緊急訂貨而增加的物流成本,銷售商由于銷售波動(dòng)進(jìn)行臨時(shí)訂貨而增加的物流成本。
2025-03-09 12:17
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意
2025-03-04 12:50
【總結(jié)】第三章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷?第一節(jié)目標(biāo)營(yíng)銷概述?第二節(jié)市場(chǎng)細(xì)分(Segmenting)?第三節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)選擇(Targeting)?第四節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)定位(Positioning)第一節(jié)目標(biāo)營(yíng)銷概述?一、從大量營(yíng)銷到目標(biāo)營(yíng)銷?二、目標(biāo)營(yíng)銷的理論依據(jù)?三、目標(biāo)營(yíng)銷的主要步
2025-02-21 03:58
【總結(jié)】第八章,庫(kù)存管理,,?,本章目標(biāo),知道組織保留存貨的原因分析保留存貨的成本計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量對(duì)庫(kù)存進(jìn)行ABC分析,,?,8.1保留存貨的原因,存貨是由組織保存的貨物和材料,它是組織對(duì)不需要但手頭又要有的貨物和材料形成的投入和產(chǎn)出.庫(kù)存是保留在倉(cāng)庫(kù)中的一系列物品,8.1.1什么是存貨和庫(kù)存?,,?,8.1保留存貨的原因,8.1.2存貨的作用■存貨能夠緩沖供給和需求,■存貨能使
2025-03-02 15:59