【總結(jié)】第五章庫存控制庫存控制是生產(chǎn)運作管理的一個重要環(huán)節(jié)——?生產(chǎn)部門需要有適量的庫存來保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和效率?營銷部門需要充足的庫存來保證及時向顧客提供所需要的產(chǎn)品?財務(wù)部門則要求庫存占用資金盡可能少很顯然,不同部門從不同的角度出發(fā),所關(guān)心的問題不同,對庫存所達(dá)到的目的和水平的要求也不同。因此庫存控制要求管
2025-03-09 12:18
【總結(jié)】工業(yè)工程基礎(chǔ)第五章現(xiàn)場管理?第一節(jié)現(xiàn)場管理概述?第二節(jié)5S活動?第三節(jié)定置管理?第四節(jié)目視管理第五章現(xiàn)場管理?復(fù)習(xí)與思考工業(yè)工程基礎(chǔ)第五章現(xiàn)場管理?生產(chǎn)現(xiàn)場:企業(yè)為了完成預(yù)定的生產(chǎn)目標(biāo),通過一系列的管理活動,實現(xiàn)生產(chǎn)要素(人、機、料、法、環(huán))之間的合理組合和
2025-02-27 19:50
【總結(jié)】第五章庫存控制?一、庫存作用?二、庫存的含義和分類?三、庫存控制一、庫存的作用1.具有調(diào)節(jié)供需矛盾,消除生產(chǎn)與消費之間時間差的功能2.具有創(chuàng)造商品的“時間效用”功能3.具有降低物流成本的功能原材料供應(yīng)不及時而需要進(jìn)行緊急訂貨而增加的物流成本,銷售商由于銷售波動進(jìn)行臨時訂貨而增加的物流成本。
2025-03-09 12:17
【總結(jié)】團(tuán)隊建設(shè)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊一、認(rèn)識團(tuán)隊二、團(tuán)隊的定義第二部分組建團(tuán)隊一、團(tuán)隊的組織二、團(tuán)隊的形成三、團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊的故障分析與解決第四部分評估團(tuán)隊團(tuán)隊組建一、團(tuán)隊的組織1、團(tuán)隊的定義2、團(tuán)隊的類型3、團(tuán)隊的特征4、團(tuán)隊的意
2025-03-04 12:50
【總結(jié)】第三章目標(biāo)市場營銷?第一節(jié)目標(biāo)營銷概述?第二節(jié)市場細(xì)分(Segmenting)?第三節(jié)目標(biāo)市場選擇(Targeting)?第四節(jié)目標(biāo)市場定位(Positioning)第一節(jié)目標(biāo)營銷概述?一、從大量營銷到目標(biāo)營銷?二、目標(biāo)營銷的理論依據(jù)?三、目標(biāo)營銷的主要步
2025-02-21 03:58
【總結(jié)】第八章,庫存管理,,?,本章目標(biāo),知道組織保留存貨的原因分析保留存貨的成本計算經(jīng)濟(jì)訂購批量對庫存進(jìn)行ABC分析,,?,8.1保留存貨的原因,存貨是由組織保存的貨物和材料,它是組織對不需要但手頭又要有的貨物和材料形成的投入和產(chǎn)出.庫存是保留在倉庫中的一系列物品,8.1.1什么是存貨和庫存?,,?,8.1保留存貨的原因,8.1.2存貨的作用■存貨能夠緩沖供給和需求,■存貨能使
2025-03-02 15:59
【總結(jié)】1Inventory庫存管理2庫存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫存中的移動.?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點和循環(huán)盤點.?執(zhí)行庫存預(yù)測和計劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-03-02 11:45
【總結(jié)】,基本概念:D)庫存,,庫存,定義:是指陳列著準(zhǔn)備銷售的,在賣場的,在倉庫里的,或者可能在外倉的所有商品的價值總額。,,庫存,如何計算庫存?期末庫存=期初庫存+進(jìn)貨–銷售成本(營業(yè)額-利潤額)+庫存調(diào)整+成本調(diào)整,,庫存,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)期末庫存月累計未稅營業(yè)額–月累計銷售毛利額(調(diào)整前毛利)它是評價各部門庫存水平的標(biāo)志,并且用于比較各店的經(jīng)營水平。它是我們庫
【總結(jié)】Page[1]庫存管理培訓(xùn)采購部Page[2]培訓(xùn)核心價值?準(zhǔn)時到場。?不要在教室內(nèi)吸煙。?保持手機關(guān)閉。?樂于分享你的知識。?不要打斷別人的發(fā)言。Page[3]目錄?第一章庫存管理的目的?第二章庫存寬度?第三章庫存深度?第四章訂貨方式與訂貨量?第五章倉庫保管七原則Page[4
2025-02-26 08:13
【總結(jié)】TIPTOPGP教育訓(xùn)練庫存管理系統(tǒng)課程大綱一.教育訓(xùn)練目的5Min二.系統(tǒng)功能及效益簡介10Min三.縱覽庫存系統(tǒng)架構(gòu)10Min四.庫存基礎(chǔ)資料管理120Min五.日常業(yè)務(wù)流程管理120Min六.重要查詢和報表6
2025-03-02 17:06
【總結(jié)】2023年3月28日1債務(wù)重組學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)理解債務(wù)重組的定義;了解債務(wù)重組的方式;掌握債務(wù)人債務(wù)重組利得和債權(quán)人債務(wù)重組損失的確定;掌握各種債務(wù)重組方式下債權(quán)人和債務(wù)人的會計處理。2023年3月28日2甲公司乙公司應(yīng)收100萬元在乙公司發(fā)生財務(wù)的無法償還情況下
2025-03-09 19:24
【總結(jié)】員工禮儀培訓(xùn)課程楊玉新一、禮儀的基本理念二、禮儀的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一、禮儀的基本理念???禮儀就是指在人在交往過程中,自始至終的,以一定的,約定俗稱的待人接物所表現(xiàn)出來的敬人的行為規(guī)范。它是禮節(jié)和儀式的總稱。俗話說:有禮行遍天下,無禮寸
2025-01-07 17:18
【總結(jié)】?第7章6σ管理導(dǎo)論“6?是通用電氣至今所采用的最重要的創(chuàng)新……它是我們公司未來領(lǐng)導(dǎo)力的基因組成部分。”杰克·韋爾奇二、、
2025-02-26 12:51
【總結(jié)】團(tuán)隊管理本資料選自國內(nèi)最具含金量,最全面的《人力資源頂級方法與實操大全2023鉑金版》資料每年升級,全國各地免費送貨,貨到付款,詳情咨詢qq:514457731(加qq無需驗證)———————————————————————————————————————目錄第一部分理解團(tuán)隊一、認(rèn)識團(tuán)隊二、團(tuán)隊的定義第二部
2025-01-07 06:31
【總結(jié)】第八章第八章庫存管理與庫存管理與訂貨技術(shù)訂貨技術(shù)1?庫存就相關(guān)概念?庫存管理:與庫存物料計劃和控制有關(guān)的業(yè)務(wù)。?倉儲管理:針對倉庫或庫房的布置、物料運輸和搬運以及存儲自動化。?庫存:企業(yè)所有資源的儲備。所有為了滿足將來需要而暫時閑置的資源都是庫存。對制造企業(yè)而言,一般指用于銷售的有形商品以及用于管理的低值易耗品。?庫存系統(tǒng):用
2025-02-28 21:41