【總結(jié)】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項(xiàng)目管理ProjectManagement摘要?概念–溝通、溝通模型、影響溝通效果的因素?項(xiàng)目溝通管理的過(guò)程?案例討論溝通的概念?字典的解釋:–用任何方法,彼此交換信息大英百科全書–文字、文句或消息之交通,思想或意見(jiàn)之交換
2025-02-22 15:17
【總結(jié)】項(xiàng)目管理中的溝通技巧南京凱盛開(kāi)能環(huán)保能源有限公司王曉旭項(xiàng)目管理中常見(jiàn)溝通的對(duì)象?和業(yè)主溝通?和監(jiān)理單位溝通(部分單位沒(méi)監(jiān)理)?和項(xiàng)目部的管理職能溝通?和采購(gòu)部、商務(wù)部、技術(shù)部溝通?和設(shè)備供應(yīng)商溝通?和政府部門的管理職能溝通?和分包施工單位溝通業(yè)主溝通過(guò)程中的業(yè)主常見(jiàn)負(fù)面心態(tài)高傲
2025-08-16 00:04
【總結(jié)】項(xiàng)目溝通管理引例小王剛參加了一個(gè)應(yīng)聘面試回來(lái),大家對(duì)此都很關(guān)心,問(wèn):1、“你面試感覺(jué)怎末樣?”2、“對(duì)方問(wèn)了些什么問(wèn)題?”3、“面試場(chǎng)面什么樣的?”…………案例討論:背景:某項(xiàng)目在完成的過(guò)程中,得知甲方對(duì)此項(xiàng)目的付款承諾已經(jīng)沒(méi)有能力全部?jī)冬F(xiàn),由此總部決定將項(xiàng)目上人員的最終獎(jiǎng)金進(jìn)行一定的減少。一名
2025-02-20 16:40
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)意識(shí)與人際溝通團(tuán)隊(duì)意識(shí)及人際溝通團(tuán)隊(duì)認(rèn)知人際溝通團(tuán)隊(duì)意識(shí)與人際溝通在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔跑,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時(shí)什么來(lái)了?螞蟻軍團(tuán)!古老的寓言故事團(tuán)隊(duì)意識(shí)與人際溝通
2025-03-09 20:55
【總結(jié)】第八章會(huì)展項(xiàng)目溝通管理第八章會(huì)展項(xiàng)目溝通管理關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)第一節(jié)溝通的基本概念第二節(jié)項(xiàng)目溝通管理過(guò)程第三節(jié)項(xiàng)目會(huì)議管理第四節(jié)項(xiàng)目沖突的協(xié)調(diào)處理第五節(jié)項(xiàng)目溝通的方法第八章會(huì)展項(xiàng)目溝通管理關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)溝通計(jì)劃(CommunicationPlanning)信息發(fā)布(InformationDistribution)
2025-01-15 02:47
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第九章改善項(xiàng)目的溝通2023/3/9第9章改善項(xiàng)目的溝通WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)7【課程回顧】指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
2025-02-18 13:07
【總結(jié)】項(xiàng)目溝通管理“高級(jí)管理人員往往花費(fèi)80%的時(shí)間以不同的形式進(jìn)行溝通,普通管理者約花50%的時(shí)間用于傳播信息”《EffectiveCommunication》Ludlow,R.溝通的類型?人際溝通?組織溝通他人心中的“你”客觀的“你”你心中的“你”JonhariWind
2025-01-07 20:07
【總結(jié)】項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT項(xiàng)目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項(xiàng)目管理的基本概念2項(xiàng)目管理的組織3項(xiàng)目集成管理4項(xiàng)目范圍管理5項(xiàng)目進(jìn)度管理6項(xiàng)目成本管理7項(xiàng)目質(zhì)量管理8項(xiàng)目人力資源管理10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理11項(xiàng)
2025-01-15 01:58
【總結(jié)】2023/3/27王如龍第十二講項(xiàng)目溝通管理全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓(xùn)系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理第12講項(xiàng)目溝通管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)/33掌握27指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行4整體變更控制6
2025-03-08 07:35
【總結(jié)】1專注中國(guó)員工幫助計(jì)劃(EAP)服務(wù)SpecializinginChinaEAP易普斯EAP——助力員工幸福與組織和諧的系統(tǒng)性提升方案2專注中國(guó)員工幫助計(jì)劃(EAP)服務(wù)SpecializinginChinaEAP主要內(nèi)容關(guān)于EAP01關(guān)于易普斯咨詢02案例分享033
2025-03-08 12:11
【總結(jié)】圖解項(xiàng)目管理2023-10-28第一章概論P(yáng)MBOK的價(jià)值復(fù)雜性適用性臨時(shí)性temporary獨(dú)特性Uniqueness漸進(jìn)明細(xì)ProgressiveElaboration項(xiàng)目特點(diǎn)什么是項(xiàng)目管理體系與模板流程思想工具與方法項(xiàng)目制約要素質(zhì)量Quality
2025-01-20 12:54
【總結(jié)】一級(jí)注冊(cè)建造師應(yīng)試輔導(dǎo)(第三階段)同濟(jì)大學(xué)李永奎博士副教授背還是理解:一個(gè)常見(jiàn)的糾結(jié)“道可道,非常道。名可名,非常名。無(wú)名天地之始;有名萬(wàn)物之母??”12歲的楊金達(dá)背《道德經(jīng)》給我聽(tīng)。他背不完,因?yàn)榈轿洚?dāng)山才5年。問(wèn)他這是什么意思,他也答不出。一旁的學(xué)長(zhǎng)解釋:小孩子就是背,會(huì)背了才能悟出其中的意思。
2025-02-26 15:00
【總結(jié)】公共項(xiàng)目管理與評(píng)估l第一章緒論l第二章基礎(chǔ)理論與方法l第三章公共項(xiàng)目需求預(yù)測(cè)與實(shí)施技術(shù)條件評(píng)估l第四章投資估算與資金籌措方案評(píng)估l第五章公共項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)l第六章公共項(xiàng)目的社會(huì)評(píng)價(jià)l第七章公共項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估l第八章公共項(xiàng)目采購(gòu)管理l第九章公共項(xiàng)目的合同管理l第十章公共建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理管理第一章
2025-01-18 23:33
【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱(2023年版)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》供中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用目錄第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系第2章招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理第3章工程建設(shè)項(xiàng)目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項(xiàng)目管理
2025-01-07 03:46
【總結(jié)】課程單元1.團(tuán)隊(duì)的概念2.團(tuán)隊(duì)內(nèi)信任的建立3.團(tuán)隊(duì)成員間的相互了解和取長(zhǎng)補(bǔ)短4.團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通課程單元1.團(tuán)隊(duì)的概念2.團(tuán)隊(duì)內(nèi)信任的建立3.團(tuán)隊(duì)成員間的相互了解和取長(zhǎng)補(bǔ)短4.團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通哪一個(gè)是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)愿意為了共同的目的、業(yè)績(jī)目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體。團(tuán)隊(duì)的要素?人數(shù)
2025-02-26 10:15