(xxxx版)項(xiàng)目溝通管理(編輯修改稿)
2025-03-16 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 89505898 溝通練習(xí) 目標(biāo)：旨在提高你傾聽、反應(yīng)、總 結(jié)、探查和鼓勵的技能 參加者：甲、乙、丙 甲方：談?wù)搨€人的一個實(shí)際問題 乙方：傾聽并提出意見 丙方：觀察，為乙方提供指導(dǎo)，并 為雙方提供反饋信息 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有以下幾種交流技能？ ? 怎樣簡明扼要說明任務(wù)的性質(zhì)？ ? 怎樣告知員工去做什么，如何做？ ? 怎樣鼓勵圓滿完成任務(wù)的員工？ ? 怎樣與職員一起探討問題，聽取他們的意見，了解他們的感情？ ? 怎樣有效地委托職責(zé)，以便了解員工應(yīng)該向你提出的問題？ ? 作為領(lǐng)導(dǎo)，怎樣解釋在特定環(huán)境中你的失常行為？ 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 溝通場合 ? 會見 ? 演講 ? 會議 ? 談判 ? 調(diào)查 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 會見步驟 ? 確定目的 ? 制定計劃 ? 選擇合適場所 ? 為會見做準(zhǔn)備 ? 進(jìn)行會見 ? 判斷分析會見結(jié)果 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 成功的會見 只有會見雙方在會見之前做好準(zhǔn)備，初始階段建立和諧的會見氛圍，會見時運(yùn)用有效的提問方式，對會見實(shí)施有效的控制，才能取得會見的成功！ 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 演講 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 演講步驟 ? 確定演講目標(biāo) ? 籌劃演講 ? 準(zhǔn)備素材 ? 預(yù)講或?qū)嵙?xí) ? 做好演講準(zhǔn)備工作 ? 演講 ? 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 演講時間安排 10% 20% 40% 20% 10% 開場白、引入主題、闡述主題、集合、結(jié)尾 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 演講技能 ? 語言 ? 儀表 ? 嗓音 ? 體語 ? 提綱 ? 教具 ? 問題解答 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 會議 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 會議失敗的原因 ? 組織不當(dāng) ? 理解不透 ? 備忘錄有誤 ? 議程安排不當(dāng) ? 主持人原因
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